铁路货运代理向第三方物流企业转型探索

首先分析了铁路货运的现状,介绍了第三方物流企业的基本特点,其次探讨了铁路货运向第三方物流企业转型的必要性和迫切性,进而对铁路货运向第三方物流企业转型进行SWOT分析,在此基础上提出了铁路货运向第三方物流企业转型的实施对策.最后结合自身实践通过个案分析加以论证.     

探寻生产企业与第三方冷链物流企业合作的方式方法

随着经济市场不断的发展,生产企业在不断的转型。为了提升市场竞争能力,探寻生产企业与第三方冷链物流企业合作的方式方法是很有必要的。本文主要阐述了第三方冷链物流企业现状以及促进生产企业与第三方冷链物流企业合作策略。     

生产企业与第三方冷链物流企业合作的策略研究

文中通过对比冷链物流模式,分析生产企业冷链物流模式的选择依据、生产企业对第三方冷链物流企业的选择与评价以及目前第三方冷链物流企业存在的问题,从而分别以生产企业与第三方冷链物流企业不同的角度,提出了提高第三方冷链物流企业服务质量、根据生产企业需求提供合适方案、联合生产企业建立冷链物流混合运营模式、对第三方冷链物流企业采取有效的监督措施以及为第三方冷链物流企业建立合理的奖惩机制等策略。     

物流产业项目建设及发展政策

鼓励现代物流业发展政策 1．鼓励发展的方向。鼓励第三方物流企业、具有发展物流优势地位的工业企业的物流服务发展；鼓励传统运输企业、仓储企业和运输代理企业的服务转型；鼓励物流信息平台系统的建设和发展，     

第三方物流企业核心竞争力的评价

近年来,我国物流行业竞争越发激烈,由于物流企业自建物流体系投入大,回报周期长,为了降低物流成本,越来越多的企业将非核心业务外包,因此选择一家具有竞争力的第三方物流企业显得尤为重要。本文针对第三方物流企业的特点,首先分析影响第三方物流企业核心竞争力的因素,构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系,以众泰物流公司为例,从众泰物流实际需求和目前所面临的问题出发,运用AHP分析法,就公司现行对第三方物流供应商的各个指标进行了评价,最后提出了增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

透视运价指数——专访北京汇通天下信息技术有限公司总裁翟学魂

有一个误区是货运企业一定要向第三方物流转型。物流产业中,第三方物流企业仅仅是其中的一个种类,物流产业规模再大,也仅仅能够容纳少数提供整体解决方案的第三方物流企业,都去做整合资源的第三方,谁来发育发展现代化的公路运输产品及运输网络呢?     

传统道路运输业如何发展第三方物流

在当今竞争激化和社会分工日益细化的大背景下,传统道路运输企业向现代第三方物流企业转型已成为大势所趋。为鼓励物流业的发展,抓住机遇实现成功转型,是传统道路运输企业面临的共同课题。     

中小型第三方物流企业绩效评价体系研究

面对激烈的市场竞争,中小型第三方物流企业迫切需要建立适合自身特点的绩效评价体系。提出了中小型第三方物流企业建立绩效评价体系的四项原则,列出了一套适用于中小型第三方物流企业的评价指标,并阐述了一种简捷、实用的评价方法。     

我国第三方物流企业发展对策与建议

一个国家第三方物流发展水平代表着本国物流的发展进程。为了有效改善我国第三方物流起步晚、经验少、形成结构不完善等现状,从宏观层面分析了当前第三方物流发展存在的问题,提出在全国经济快速发展的新形势下,大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务才是推动我国经济质量升级的重要渠道,也是我国传统运输物流企业转型的必然要求。并针对这些问题提出了相应的对策与改进建议。     

第三方物流企业成本竞争力综合评价研究

客户在选择第三方物流服务的时候,成本控制是第一位的考量。提出了第三方物流企业成本竞争力的概念,构建出了基于成本管理与控制的第三方物流企业成本竞争力评价指标体系,引入模糊综合评价模型,全面地对我国第三方物流企业的成本竞争进行量化评判和分析。     

绩效评价、管理控制与物流企业战略计划

物流企业为了有效地对资源监督和配置．在不断地评价企业的绩效的同时加强物流企业的管理控制工作．从而为更好地实施物流企业战略计划提供保障。本文从绩效评价、管理控制与物流企业战略计划三方面的关系论述如何加强以及提高物流企业的经营管理水平，希望能对物流企业管理水平的提高有一些借鉴的意义．     

基于模糊综合评判法的第三方物流服务商选择模型研究

本文通过分析物流外包战略，物流服务商类型，以及物流的成本及风险．构建一个关于选择第三方物流服务商的模型，并采用两级模糊综合评判法，结合选择模型从定量的角度分析给出综合的物流服务商选择的模型，为供应链中的成员选择物流服务商提供思路。     

第三方物流企业绩效评价方法研究

通过对比分析7种第三方物流企业绩效评价的方法,验证了可拓工程评价法的合理性和有效性,得出基于可拓工程分析法既能用于第三方物流企业间的横向比较,又能用于企业自身的纵向比较。此方法最适合用于第三方物流企业绩效评价,应用此方法评价第三方物流企业的经营绩效,可以得出更为全面、客观、公正的评价结果,进而使企业的经营绩效得到改善和提高。     

供应链背景下跨国水产企业物流成本控制——以PA公司为例

文章旨在研究基于供应链下跨国水产企业的物流成本控制对策。首先分析了跨国水产企业PA公司物流成本控制中面临的问题,然后分析了供应链背景下PA公司物流成本构成的特点,最后提出建立在OA和ERP基础上的物流成本核算方法和物流成本优化策略,实现了PA公司按客户、按产品、按部门的物流成本核算、预算、控制、评价的体系,实现了物流成本的节约,同时增进了PA公司的优质客户增值服务能力,增加了企业的竞争力。     

农产品物流金融的信用风险评价研究

农产品物流的资金短缺问题成为农产品物流发展的瓶颈,为此农产品物流金融的快速发展也给农产品物流的发展带来了巨大的运营风险。为了评估农产品物流金融的信用风险,文中首先研究农产品生产加工企业参与物流金融业务的必要性及信用风险评价要素,在此基础上建立了农产品物流金融信用风险评价指标体系,并利用层次分析法及模糊综合评价法构建了农产品物流金融信用风险评价模型,最后把理论模型应用于某公司的农产品物流金融信用风险评价,对于实施农产品物流金融业务具有一定的参考价值。     

军事物流外包风险识别与防范

军事物流外包是当前军事物流领域的研究热点和重点之一。军事物流外包的实施,因受到各种政治因素、社会因素、自然因素、经济因素、技术因素的影响和制约而面临着各种各样的风险。文章从物流外包的概念入手,分析了军事物流外包在政治、道德、经济、信息等方面风险形成的机理,从坚持军事决定原则、建立法制法规体系和协商机制、建立监控评估体系、疏通信息传递渠道四个方面提出了防范措施,并对下一步在风险评估指标体系及评估方法等方面的研究重点进行了展望。     

跨国公司货运代理商选择模型实证分析

货运代理商的选择合适与否直接影响企业物流业务的顺利完成。针对某跨国公司国际物流影响因素多的特点,从实用角度出发,充分发挥企业物流专家的经验,提出了货运代理商的加权评分法,并且设计了完整的评价指标体系,引入AHP法确定各指标的权重。实例分析结果表示,该方法比直接评分法更能体现企业选择货运代理商的差异性要求。     

S-S-A物流成本管理模型初探

物流的成本管理是企业物流管理中非常重要的内容,本文针对目前企业物流成本管理中存在的问题,提出S-S-A模型,并对模型特点作了简单分析,希望这个模型能指导企业的物流成本管理,以便更好地建立企业竞争优势.     

基于不完全契约理论的军队运用地方第三方物流思考

文章以不完全契约理论的视角，分析了军队用户与地方物流服务商的契约所具有更为显著的不完全性，提出了强化军事物流服务商管理机制、构建含有军事物流服务商的信息网络、加强有军事物流服务商参加的物流演练等对策。     

我国石油管道公司备件管理现状与对策研究

文中以B石油管道公司为背景,结合该公司物流现状进行研究分析,着重对B石油管道公司的备件采购和物流问题进行分析,并结合科学方法解决该公司备件的物流管理问题。从而对公司备件进行合理有效的进行控制,降低其库存并提高其经济效益,减少物流成本。同时根据当今的技术发展趋势,以及B石油管道公司的实际情况,对其今后的发展提出了展望。