账户担保延伸信贷服务

尤努斯是孟加拉国“穷人的银行家”，他的乡村银行在帮助穷人摆脱贫困的同时，也获得高额的利润，还被授予2006年度诺贝尔和平奖。尤努斯的故事也证实了一个道理：成千上万的小额贷款也能做成“大蛋糕”!     

以尤努斯精神办好农信社小额贷款

孟加拉国乡村银行创办人兼行政总裁尤努斯教授,为了一个看似无法实现的理念而努力,以小额贷款的方式,给穷人提供了金融服务,赢得了世人的赞誉,获得了2006年度诺贝尔和平奖。其做法引起了我国理论界和实践者的广泛关注,大家在赞赏的同时,都在为中国怎么办而出谋划策。但大家更多是在探讨小额贷款本身,研究办理小额贷款的机构模式以及运作方式等问题。但我们应该更多地学习尤努斯的精神,从中国的实际出发,利用农信社等现有的金融机构,完善诸如农户小额信用贷款等品种,脚踏实地先干起来。     

穷人的诚信

资源的匮乏不但是穷人自身的困境，也在时刻敲打整个社会的神经。大名鼎鼎的世界银行把消除贫困视为自己的头号使命，并和许多国际组织和政府一起已经为此奋斗了数十载。但就在它们频频遇挫之际，在那个经常被洪水、风暴和疾病肆虐的贫穷而拥挤的孟加拉国，却诞生了一个奇迹。尤努斯教授走出了象牙塔，他的乡村银行（格莱珉的原意）带给了穷人另外的出路。     

借鉴他山之石 塑造支农名品

穆罕默德·尤努斯和他所创办的格莱珉乡村银行通过开展小额信贷业务,使大量穷人摆脱贫困,为推动孟加拉国的经济和社会的发展做出了杰出的贡献。我们在为他喝彩的同时,也应认真思考,应该汲取哪些成功的经验,促使农信社的品牌——“农户小额信用贷款”业务更好地开展下去,以服务好“三农”,服务好社会主义新农村建设。     

扶贫社：孟加拉乡村银行的中国版本

通过小额信贷，让那些在传统意义上不能获得金融服务的穷人找到谋生的技能和渠道，这是孟加拉乡村银行创建人尤努斯的初衷。经过三十多年的实践，孟加拉乡村银行模式获得了空前的成功，不仅帮助数以百万个赤贫的孟加拉家庭获得贷款，其中60％的家庭因此走出贫困线，而且自身也成长为具有可持续发展能力的全国性银行。     

小额信贷的普惠价值

小额信贷是具有持久生命力的事业。只有实现了小额信贷对社会弱势群体的广泛覆盖,普惠金融体系的建设才真正具备现实基础38年前,孟加拉尤努斯教授从第一笔27美元的贷款开始试验"小额信贷"扶贫模式,创新运用金融服务的力量帮助贫困妇女及其家庭脱贫,至今已经有800多万孟加拉国"穷人"借款者受益,并且这种先进的"小额信贷"模式已经在全球100多     

市场没有“左”“右”

10月13日,诺贝尔委员会宣布将2006年度诺贝尔和平奖授予孟加拉乡村银行(或译“格莱珉”银行)及其创办者穆罕默德·尤努斯。与2004年的环境活动家马塔伊一样,尤努斯并非传统意义上的“和平人士”,他们的获奖反映这样一种理念——可持续的发展对于持久和平有着根本的意义。而从经济学的角度看,环境和贫困问题都是所谓“市场失灵”的表现,而尤努斯作为一个经济学家的实践,应该会给我们重要的启发。     

尤努斯模式与郁南模式之比较——结论:农业信贷靠正规金融机构

发展中国家推广"尤努斯模式",即靠属于非正规金融机构的"穷人银行"向贫困群体提供小额信贷。党的十七届三中全会之后,粤西山区出现了"郁南模式",即以政府主导下建立的全社会信用体系为基础,依靠正规金融机构,大规模向农民发放小额信贷。两种模式相比较,郁南模式不仅更适合中国,更能解决农民贷款难问题,也为金融理论乃至经济理论创新提供了鲜活的案例。     

海南“尤努斯”——海南省农信社推广小额信贷纪实

两年前,人们质疑中国这么多金融机构,为何没有＂尤努斯＂。如今,海南省农村信用社（以下简称农信社）给出了令人骄傲的答案：＂尤努斯＂已落户海南,并在农信社发芽、生根、壮大。     

人物篇：农信社60载信仰传承

时光荏苒,在农信社60年的发展过程中,无数信合人从艰苦中走来,背后留下的是支农、支小坚实而深刻的足迹。在这群人中,我们记住的,是一张张朴实、坚韧而又饱经风霜的脸,我们同时记住的是他们呕心沥血为＂三农＂发展所交出的优异成绩单。党代表、人大代表、全国劳模、金融卫士……,这些称号是国家和人民给予他们的最高奖赏。本刊选取了这群人中的部分代表,从他们身上,我们能够找到信合人传承至今的优秀品质和独特魅力。     

“懒惰的穷人”的产生:一种贫困发生的新型解释框架——基于贵州省黔西南州林村实地调研的思考

在脱贫攻坚决胜阶段,“懒惰的穷人”被认为是最后的“障碍”,多以“内生动力不足”来简单定义这一群体.学术界需要突破“素质贫困”“文化贫困”和“精神贫困”的限制,尝试运用新的分析框架采解释贫困的发生.“懒惰的穷人”是在世界社会经济体系中形成的具有道德劣势的人格主体,并已经在我国的道德话语中扎根.在本文的解释语境中,穷人并不...     

中国呼唤实干型公共知识分子——读《穷人的银行家》

本文从《穷人的银行家》一书中所介绍的为农民提供“小额信贷”所取得的成功经验,得出启示之一,中国需要更多象穆罕默·尤努斯那样实干型公共知识分子,真心实意地为农民脱贫致富奔小康脚踏实地地做实事。     

辽宁农村反贫困对策建议

反贫困战略必须满足这样四个基本条件：第一、不遗漏性。它要求扶贫战略能够覆盖所有的符合标准的穷人。第二、能快速启动。它要求当扶贫对象出现以后，扶贫机制可以很快启动，不会让穷人在较长时间遭受饥寒之苦。第三、投入的扶贫资源能实现最高的扶贫效率，不存在制度上的浪费。这个条件应包括两个方面的内容：一是管理成本最小，二是所投入的扶贫资源能帮助最多的穷人增加收入，减缓贫困。第四、不会形成受益穷人对扶贫资源的依赖，不会挫伤人自身为摆脱贫困进行努力的积极性。     

根除穷困的商业之路

普拉哈拉德相信:整个创新性地解决贫困问题的过程,必须始于对穷人消费者的尊重,就这个合作的过程而言,作为穷人的消费者与私人部门之间是同等重要的合作方。贫困问题必须通过创新转化为所有人的机会,从而创造出一个新的市场。在普拉哈拉德的思路中,只有以良好的商业原则为基础的活动,才能使经理人保持热情和承担义务,延续活力、资源和创新。     

小额信贷风险规避机制的创新——以广东郁南县为例

小额信贷是贷款给没有能力提供抵押品、被正规银行排除在外的特殊群体,即穷人和农户,穷人和农户并非没有信用,而是没有一个适当的机制去支撑这个信用,如果建立了这个信用机制,则贷款的交易成本降低,使贷款可行。尤努斯创建小额贷款,使用小组贷款、经常还款、动态激励等机制规避信用风险,取得了卓越的成就。我国广东郁南县创新了小额贷款风险规避机制——信用村模式、农户征信中心和金融扶贫模式,为小额信贷的运行提供了一种新的降低交易成本的方法,通过运行也取得了很好的效果,成为一种新的具有中国特色的风险规避的替代模式。     

恨除穷困的商业之路

普拉哈拉德相信：整个创新性地解决贫困问题的过程，必须始于对穷人消费者的尊重，就这个合作的过程而言，作为穷人的消费者与私人部门之间是同等重要的合作方，贫困问题必须通过创新转化为所有人的机会．从而创造出一个新的市场，在普拉哈拉德的思路中．只有以良好的商业原则为基础的活动．才能使经理人保持热情和承担义务，延续活力、资源和创新。     

“穷人经济学”的新话语：农地权的公私博弈及其演化

从权利的贫困到农地权利的贫困的“穷人经济学”，为解决三农问题提供了新视角，只有基于史论结合的审视和现实的考量，才能寻求既定改革方略下的现实路径。     

构筑农村社会安全网：缓解农村贫困的战略性制度创新

本文将贫困与风险相联系,认为贫困是一个静态的、容易具体描述的现象,是标;而风险则是动态的,难以预知的,是本。风险—脆弱性—贫困是认识贫困现象的一个重要视角,因而也为反贫困战略提供了一个全新的切入点构建社会安全网,阻隔或切断风险与贫困之间的紧密联系,从而降低或消除穷人的脆弱性。本文在对社会安全网的概念进行界定的基础上,分析了当前我国农村构建社会安全网的迫切性和时机条件,最后提出了构建社会安全网的若干设想。     

从格莱珉银行实践看小额贷款公司经营模式

孟加拉的格莱珉银行自创立以来，获得了巨大的成功，格莱珉银行创造者罕默德·尤努斯教授也因此获得2006年诺贝尔和平奖。格莱珉银行经营模式分析格莱珉银行的市场定位。格莱珉银行定位为穷人的银行。1976年，格莱珉银行在孟加拉的乔布拉村诞生，并于1983年正式转变为一家银行。为了银行的成立，特别通过了一项法律：贫穷的借贷者们，其中绝大部分为妇女，拥有这家银行，银行只为这些穷人服务。如今，格莱珉的贷款者们拥有银行94％的股权，另外6％为政府所拥有。     

穷人的诚信

资源的匮乏不但是穷人自身的困境,也在时刻敲打整个社会的神经.大名鼎鼎的世界银行把消除贫困视为自己的头号使命,并和许多国际组织和政府一起已经为此奋斗了数十载.