"千里马"和"饭桶"

1982年,美国威斯康星大学的研究人员在研究成人学习进程这一项目时,曾经作了这样一个有趣的实验. 研究人员将一批成人学员组成了两支保龄球队,经过短暂的训练后,两队进行了几场比赛,结果是两队的成绩互有胜负,难分上下.研究人员将全部的比赛过程都录了下来,并且将录像带分别提供给了两支队伍,以便他们能借助录像带来提高队伍的球技.所不同的是,分发给两支队伍的录像带采用了不同的编辑方法.第一支球队收到的录像带所展现的全是他们在比赛中的失误和糟糕的表现;第二支球队收到的录像带所显示的则全是他们的出彩之处.     

回味"奶酪"开启"自我"

<谁动了我的奶酪?>是个简单的寓言故事:两个小矮人和两只小老鼠生活在迷宫中,奶酪是他们所追寻的"天堂"生活,他们同时发现了一个奶酪仓库,开始了幸福生活,重复着懒惰与享受.     

"裁老"不如"防老"

元,初始的意思;老,老资格的老.高傲的创业元老为企业出了一道难题,解决好了,企业短痛、微痛;解决不好,就会面临突变,甚至带来灭顶之灾.     

围绕"轴心"强化"公转"定位"自转"

实行常委分工负责制,给党委办公室提出了新的更高要求.围绕这条"轴心",如何在"公转"的带动下,定位好党委办公室自身的"自转",使职能作用进一步发挥,服务更加到位,是摆在当前的一项重要课题.为此,我们创造性地提出了围绕"主线"、创新"流程"、建立"机制"的工作思路.这条主线就是如何做好常委分工负责制下的党办工作,提升为县委服务的水平.……     

事业单位"三定"促"四变"

作为全省事业单位人事制度改革的试点单位,辽宁省高速公路管理局从2003年11月至2004年8月上旬,在全局范围内开展了定编、定岗、定职责的"三定"和全员聘用工作,干部职工队伍的人员结构、知识结构和业务能力得到了极大地改善,危机意识增强了,精神面貌、工作作风也发生了很大变化.     

一辆"破"车闯"天下"

我家有辆自行车,经常在煤棚子的角落里放着,上面落满了灰尘,我和弟弟谁也懒得动它.有年冬天买煤,煤棚里实在太挤了,弟弟就将它拎了出来,扔在雪地里,等收破烂的来了,随便处理了得了,省得占地方.可巧让爸爸看见了,发了一通火,又将它挤挤巴巴地塞进了煤棚,气得弟弟直瞪眼.     

"服务中心"还是"形式中心"

一位朋友到行政服务中心办理房产证,在几家窗口办完手续后,均告之要去所在部门缴费、盖章,折腾来,折腾去,跑了几个来回,事情还没有办成.他感叹地说:没有中心事难办,有了中心更为难.     

"大手笔"与"小手笔"

走在江南某市有华东第一之称的步行街上,笔者惊叹修建这个步行街的“大手笔”。陪同的朋友告诉我,他们现任的市领导施政风格与前任不同,没使出什么建大广场、步行街等“大手笔”,而是专门修建背街小巷,市民出行方便了,市长也赢得了老百姓的好口碑。看来,一些     

"科技蔬菜大棚"变成"金元宝"

于文圣是北京市平谷区东高村镇大庄户村普普通通的农民。不同的是,他曾任村里的农技员。靠农技员这股灵气,1988年他搞起了6.3亩的蔬菜种植,主要种植黄瓜、西红柿、韭菜等,当年收入达1万元。从中他懂得了一个道理:种菜就是比种粮收入高,于是胆子更大了。上世纪90年代初,他又新承包菜田12.7亩,成了全村的种菜大户。怎样才能最大能量地     

"公益"如何"营销"

公益,就是公共利益,公益营销是企业结合公共利益而开展的营销,狭义的理解是将公益营销看作一种活动营销,是通过公益活动和公益事件形成新闻爆发点,然后将其进行放大,其实,公益营销的本质是企业的一种价值观.当"公益"遭遇"营销",有的做了"有名的烈士",有的成了"无名的英雄",在公益营销过程中,不是"为了脸面好看而做好事",而是自觉地"既要做得好,又要做好事""尽全力去做更多的好事,而不仅仅是做些好事".当公益遭遇营销,企业面临着巨大的压力和挑战.那么,企业该如何开展公益营销呢?     

房价"喜"与"忧"的对垒

这原本是一首流行在90年代的歌曲,但如今仍然被人们传唱着.如果以前是流行,那么现在传唱人的心情却大不一样了,因为它道出了如今的人们在面对着座座高价位楼盘后的辛酸和无奈.房价涨了,房贷利率上调了,而无房者的眉头锁得也更紧了.     

决断"取"与"守"

司马迁说"并兼者高诈力".夺取天下,成功的关键要素是高超的谋略和强大的武力.秦灭六国,正是牢牢地把握住了这两点,采取了一系列措施:大量引进各国的空降兵、提高国家冶理水平、积累财富、建立强大的军队.这些举措让秦国成功地一统天下.     

旋转"焦点"玩转"赢销"

有个诗人乘坐长途汽车旅行的途中,突然,眼前一亮,只见前方不远处,有一家商铺的招牌上,竟然题写了一句妙诗,"阳光不锈",走近了,才发现招牌上写的是:"阳光不锈钢防盗窗". 有位朋友去泰山玩,在一家小面馆点了一份"牛拉面",后来发现一点牛肉也没有,于是,叫来店主理论,得到的答案是"做拉面的师傅姓牛",朋友一听当场差点晕倒,问:"难道你们就不考虑做长久生意吗?"店主说:"一般的客人一生也就来一次泰山,能到我这里来吃一碗拉面,我就已经很幸运了."     

"泼水"与"点火"

“新官上任三把火”,一直为仕途的人所推崇。似乎只有这样才能打开局面,才能树立自己的威信。而新近上任的陕西省省长贾治邦,并没有奉行“三把火”的惯例,而是泼了“三盒水”:一盆水冲头,保持头脑清醒;二盘水洗手,廉政为公,干干净净用权;三盆水泼脚,真抓实干,勤     

变"领导"为"服务"

按常规思维,"领导"一词一般是指率领或指引他人实现某些特定目标、任务实施的活动和过程.邓小平同志在新的时代、新的时期给这个词注入了新的涵义.他说:"领导就是服务".这个崭新的含义恰恰反映了共产党人为民众服务的本质.江泽民"三个代表"重要思想,更贴切的引申了这个思想.     

从"蜘蛛"到"海星"

经过近十年的发展,互联网对商业思想和商业组织的影响已经逐渐显现,现在一些前卫的商业思想家已经在总结这些成果了.     

"任法"还要"任人"

《劳动合同法(草案)》(以下简称草案)去年3月20日向社会公开征求意见后,新的修改稿再次被提请全国人大常委会第二十五次会议审议。将立法草案向社会公布,充分体现了立法过程的民主性,也使得立法更具有科学性、合理性,为我们制定相对公平的、完善的劳动合同法奠定了良好的基础。但是,在大家都在讨论劳动合同法的公正性、合理性时,加强劳动执法部门执法力度、造就一支能够切实维护劳动者正当权益的劳动执法队伍,才更是社会所应当关注的问题。     

"绿色经济"与"绿色物流"

近些年来,我国国民经济一直保持着较快的增长速度,取得了令世人瞩目的成绩。然而,在经济高速增长的背后,一些地方片面追求增长速度的“高投入低产出”式的低效增长模式渐渐引起了人们的担忧,这与我国提倡的国民经济可持续发展的国策是背道而     

跨文化管理的"跨越"与"超越"

本文详细地介绍了跨文化管理的定义,细致地阐述了跨文化管理所面临的机遇和挑战,分析并提出了跨越和超越跨文化管理的具体策略和方法,尤其是推出了最新的管理理念——文化智商CQ(cultural intelligence),这无疑对于跨文化管理人员和职员具有十分重要的意义和价值。     

解开"特价西服"的"暗扣"

自10月中旬以来,西安市各大商场都推出"特价西服″销售活动.这类促销手段激活了消费者的服装消费热情,西安开元商厦、西安唐城百货大楼、西安民生百货大楼……大大小小服装商业机构迎来了国庆节后的又一个人气旺潮,各卖场的生意都相当火爆.但所有消费者反映部分商家打着让利促销的幌子,玩起"特价″的游戏,给吆喝着的服装″特价销售″增添了些不和谐音.