石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状，探讨了HSE管理文化建设，期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理，建立良好的HSE管理文化。     

石油企业HSE管理文化建设

本文主要介绍了HSE管理体系的概念及在我国的发展现状,探讨了HSE管理文化建设,期望能够更好的促进石油企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化。     

企业文化对煤炭企业管理的推动性作用

随着我国经济不断发展与进步,国内的企业无论是在规模上还是数量上均取得了突飞猛进的发展,企业面临的竞争也愈来愈激烈。在当今时代环境下,企业文化在企业管理中的重要性日益凸显。本文从企业文化对煤炭企业管理的推动性作用角度出发,先简单阐述了企业文化的概念,然后重点探讨了企业文化对煤炭企业管理的推动性作用,最后提出了加强企业文化对煤炭企业管理推动作用的具体措施,旨在为提升企业管理能力提供一定的参考。     

石油企业管理创新浅谈

管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的几个问题,处理好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题.对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义.     

浅谈石油企业如何进行管理创新

实现石油企业的管理创新，主要从以下几个方面着力：战咯管理的创新、管理理念的创新、管理组织结构的创新、管理流程的创新、管理技术的创新、管理员工的创新以及企业文化的创新。     

企业文化在石油企业发展中的地位和作用

随着世界一体化进程的加快,中国越来越融入世界经济体系中。中国石油工业作为国民经济的支柱产业,正面临着竞争日益激烈的生存环境。为了应付复杂的外部环境,石油企业必须加强现代企业制度改革,不仅在经营理念、组织形式、管理制度等方面进行变革,还要在企业文化建设上进行不断的创新和发展。唯有如此,才能保证石油企业的稳定和长期发展。鉴于此,本文对企业文化在石油企业发展中的地位和作用进行了探讨。     

石油企业文化建设与企业管理模式探讨

石油企业文化具有鲜明的企业管理属性,是一种自觉的企业管理行为,是石油企业经营管理的重要组成部分.石油企业文化建设推动企业管理创新,将石油企业文化建设扎根于企业日常的管理之中.     

浅谈现代石油企业的廉洁文化建设

企业廉洁文化建设是一项系统工程,不是哪个单位、哪个部门的事,而是企业党政和全体职工的共同事业。廉洁文化建设作为党政宣传教育工作的一项重要内容,如何在集团各级重新定位、如何在集团的党政宣传教育工作中找准位置是现代石油企业廉洁文化建设需要解释的首要问题。文章对此进行了探讨。     

石油销售企业的安全管理措施

目前对于石油销售企业来说，仍然存在很多安全管理方面的问题，针对这种情况，一定要不断加强安全文化建设，以人为本重视安全管理工作，以保障企业工作安全有序的进行。     

浅谈石油企业标准化工作管理

工作标准化作为一种外来的理念,已经开始被我国越来越多的石油企业应用于日常经营中,本文分析了我国石油企业的标准化现状和作用,并对如何提升石油企业的标准化提出了建议。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程。     

关于培育西部石油企业文化的思考

在国家大力实施西部大开发战略，石油系统加快西部勘探开发步伐的进程中，怎样构建具有西部特色的石油企业文化，使之在西部油气勘探开发中发挥应有的作用，是西部各油气田正在深入探索和潜心研究的重要课题。笔者认为，应着力从以下四个方面入手。     

基于企业文化建设的石油企业人才考评管理

文章在以人本管理为核心的石油企业文化建设中,强调人才考评的重要意义,阐述了石油企业人才考评的基本原则与要求,并通过考评内容确立考评指标体系,初步介绍石油企业人才考评的实施方法流程.     

石油企业廉洁文化的作用与构建

石油企业的文化建设,融入廉洁文化将具有积极的意义。廉洁文化具有积极的教育作用和规范行为的作用,而廉洁文化的建设,更有利于推动石油企业人员抵制腐败、建立符合社会进步与发展的人生观和价值观,构建廉洁文化体系,能够进一步实现文化的落地生根。基于此,本文对石油企业廉洁文化的作用与构建进行了探讨。     

浅谈石油企业文化的继承、借鉴与发展

时代与市场环境的不断发展,对石油企业文化的建设提出了新的时代课题和挑战.如何有效继承和借鉴石油企业文化中的优秀因子,结合时代特点科学创新,是摆在石油企业管理者面前的一道难题.本文从石油企业文化建设的现状分析入手,尝试对石油企业文化建设做出有效探讨.     

石油企业管理创新论文石油企业管理创新研究

石油决定着国民经济的命脉。在新的历史条件下,石油企业面临着来自国内与国外的双重压力,实施管理创新,向管理要效益已经成为制约和影响企业发展的关键。本文分析了石油企业的现状,肯定了成绩,指出了问题,分析了原因,并对石油企业创新方向和创新内容以及如何创新进行了论述。     

文化创新对石油企业管理的重要意义

在现代企业的经营管理模式中,企业的文化建设起着举足轻重的重要作用。同企业生产经营方式的选择以及经营目标的确立等客观性的环境要素相比较而言,企业文化价值体系的建立和完善对于企业内部管理的重要意义愈发凸显出来。换言之,文化创新在企业的经营管理活动中扮演着内部柔性环境因素的重要角色,是企业管理中细节化的凸显。本文笔者便针对文化创新对石油企业的管理方面所产生的重要意义进行分析探究,旨在提高文化软实力在石油企业管理中的受关注程度以促进我国石油企业得到良好快速的发展。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

随着经济的飞速发展,企业之间的竞争愈加激烈,这就对企业管理提出了更高的要求。在这种情况下,企业文化在企业管理中的作用也变得越来越重要。本文从企业文化的内涵、特征、功能以及建设等多方面入手,对企业文化在企业管理中的作用进行了初探。     

浅谈如何提高石油企业HSE管理

在推进和实施HSE管理体系的过程中，为保证其在石油企业中发挥更好的实效。应该结合生产中的实际情况不断的加强企业HSE管理水平，将各种规章制度与HSE体系更有效的相结合，加强对企业员工HSE的培训教育，有针对性的建立严格的责任和考核制度，使石油企业HSE管理工作更上一层楼。     

浅谈如何提高石油企业HSE管理

在推进和实施HSE管理体系的过程中,为保证其在石油企业中发挥更好的实效。应该结合生产中的实际情况不断的加强企业HSE管理水平,将各种规章制度与HSE体系更有效的相结合,加强对企业员工HSE的培训教育,有针对性的建立严格的责任和考核制度,使石油企业HSE管理工作更上一层楼。