基于企业组织结构的物流运作模式分析

从企业对其物流管理的参与程度和需要配套的组织结构的角度,将企业的物流运作模式分为五大类,即完全自营物流运作模式、企业间物流联盟运作模式、分项物流职能外包运作模式、组合物流职能外包运作模式和物流职能完全外包运作模式。这些不同的物流运作模式需要企业有不同的组织结构与之相适应。     

第四方物流参与下的融通仓运作模式研究

融通仓是一种物流和金融集成式的现代化新型创新服务模式,其运作模式下所涉及到的物流服务可用来代理银行监管流动资产。其核心关键就是金融服务体系,它能够为企业提供融资及其相关的多方物流配套服务。在现发展阶段,企业融通仓运作模式所适应的多是第三方物流,随着社会的发展、经济的增长、时代的进步,第三方物流参与下的企业融通仓运作模式中的问题与矛盾也逐渐显现出来。本文主要基于第四方物流参与下的融通仓运作模式来进行深入的研究、探索、分析。     

基于物联网的物流企业盈利模式分析

本文在分析总结我国物流企业盈利模式现状的基础上,从物流基础设施网络、物流组织网络、物流信息网络入手,分析了物联网对物流企业盈利模式的影响。在此基础上,探讨了基于物联网重构我国物流企业的业务模式、运作模式和组织模式的途径与方法。     

企业物流运作模式的比较分析

物流运作模式是指企业对其生产经营过程中涉及的物流活动的管理方式和操作标准。企业物流运作模式是构建物流系统的前提,物流运作模式的选择因企业而异。本文对现阶段4种主要的物流运作模式从其功能、特点进行了分析,指出了不同物流运营模式的优势与不足,明确了适用范围,为企业科学选择物流模式提供参考。     

我国社交电商物流模式比较与选择

物流模式的战略决策对社交电商经营发展具有重要影响.本文基于系统工程思想,通过分析目前社交电商物流模式的现状和物流模式选择影响因素,结合社交电商物流运作的特点以及几种主要物流模式的优缺点及适用性,构建基于AHP-TOPSIS法的社交化电子商务环境下物流模式选择模型,以期为社交电商企业提供物流模式决策指导,从而提高企业运营...     

基于Supply-Hub的供应链物流协同研究

供应链管理作为一种新的思想与管理方法,已经被大多数企业采纳并运用于具体的实践活动中。基于Supply-Hub(集配中心)的供应链物流协同正是在这种思想的基础上发展而来的一种基于供应驱动的典型运作模式。在对Supply-Hub供应链物流协同运作模式的研究中得知:对纵向多个供应商、Supply-Hub运营商和制造商以及横向各个供应商之间的物流进行协同可以降低供应链物流的运作成本,提高供应商的积极性,实现供应链物流的同步化运作。     

物流企业运作模式选择研究

随着现代物流的快速发展,物流企业纷纷涌现,由于对物流运作模式不清晰、战略目标不明确,在很大程度上影响了物流企业的发展.本文对物流企业的运作模式、特点及选择进行了深入探讨.     

企业物流运作模式决策因素及决策标准

企业根据自身的实际情况,在不同的时期可以采用不同的物流运作模式,使物流管理成为其他企业难以模仿的核心竞争力。本文在分析企业物流运作模式内、外决策因素的基础上,提出两个物流运作模式决策标准,一是经济标准,二是战略标准。     

基于“平台+基地”的供应链金融模式分析

互联网时代,传统的供应链金融利用互联网技术跻身为互联网金融发展的主要模式之一,对供应链上各相关企业资金流的高效运作至关重要。本文基于电子商务平台和物流服务商交互配合作用,通过分析淮矿物流"平台+基地"供应链金融运作模式,研究企业如何通过构建"平台+基地"模式实现物流、信息流和资金流的同步协调,从而使企业借助有效衔接获取成功。     

资源基础的物流外包研究

本文从资源基础理论的实质入手,阐释了基于资源的物流外包的机理,从物流资源的持有性和物流在企业的战略价值两个方面,提出了企业物流运作模式的战略选择。     

中小制造企业物流运作模式的选择研究

中小制造企业对我国国民经济的发展举足轻重,而物流运作模式的正确选择是中小制造企业降低成本、提高核心竞争力的有效途径。本文具体分析中小制造企业物流运作的四种模式,提出中小制造企业选择适合自己的物流运作模式的五点思路,以达到经济效益与社会效益的最大化。     

基于产品生命周期的企业绿色物流系统模式研究

本文提出了基于产品生命周期的企业绿色物流系统这一概念,指出企业绿色物流系统的功能要素和构成。同时,本文从产品生命周期角度探讨企业绿色物流系统下的运作模式的问题。     

浅析企业逆向物流运作模式

本文通过对企业逆向物流四种运作模式的比较分析,探讨了企业对逆向物流运作模式的选择,并提出了企业逆向物流未来发展方向。     

行业整合视角下的汽车制造企业物流模式研究

汽车制造企业供应链物流具有复杂度高、整体协作性要求强的特点.本文总结了国外汽车供应链物流的三类模式:一是美国高度协作的业务外包模式:二是日本自成体系的JIT精益物流模式;三是欧洲以整车厂交易平台为核心的聚散型物流模式.并针对汽车制造企业物流的特点和国外的成功运作经验,提出了基于行业整合的汽车制造企业物流模式.     

第三方物流企业运作模式探讨

运作模式是第三方物流企业为实现物流服务定位而建立的一整套运作体系。适合的运作模式对于第三方物流企业获得稳定的客户群体,在激烈的市场竞争中生存和发展有着重要的意义。文章分析了运作模式的定义和特征,提出了运作模式的构成要素,并对运作模式的构建提出了建议和思路。     

企业集团网络化物流模式及其系统性分析

在大企业组织结构形态网络化趋势下,物流不但是企业的"第三利润源",也是企业集团增强竞争优势的有效渠道.在产业制造模式变革的形势下,随着物流组织与实施形式的变化,企业集团需要建立物流网络,实施网络化物流运作模式.所谓企业集团网络化物流模式,指对各成员企业物流职能进行集中运作,通过信息技术和关系网络等联网形式,整合各成员企业物流组织和设施等资源,建立相对独立的物流运作实体,使各成员企业通过共享物流技术和资源获得规模化的成本优势与专业化的物流效率,提高核心竞争力.企业集团网络化物流模式通过企业集团内部这个相对独立的运作实体--共享物流实体,以团队作业的形式实现集团内不同企业物流组织、资源的整合,具有整体性、关联性、稳定性和目的性等系统特征.     

企业物流运作模式的选择——以山东道恩集团为例

本文阐释了山东道恩集团的经营背景,分析了企业物流的运作模式,论述了道恩集团企业物流运作模式的战略选择。指出资产专用性非常高的化工物流应采用自营;对于普通化工货物的物流服务可以从市场上采购;对于资产的专用性较高的化工产品的物流运作,可以采用资产租赁与物流外包相结合的模式;对于需要中等程度的专用性物流设施运作物流的化工产品,采用长期的物流外包乃是最好选择。     

农产品物流金融运作模式构建与选择

本文首先深入研究和剖析了农产品物流金融的内涵和特点,在对农产品物流金融业务调查研究的基础上,结合物流金融模式的创新方向构建农产品物流金融的运作模式,即基于存货的农产品物流金融模式、农产品物流融通仓模式和基于应收账款融资的农产品物流金融模式。文章指出,因我国各地经济发展程度不一,因此,要结合当地的具体情况来选择适合的农产品物流金融运作模式。     

第三方物流企业需求分析与运作模式探讨——以杭州为例

本文以杭州八方物流有限公司的运作现状为入手,从企业内部业务流程和企业所处外部环境两个层面对杭州市第三方物流企业的运作模式与用户需求特点进行了分析,从资源整合、服务内容、服务范围三个方面对这些企业的运作模式进行了深入的探讨。并且根据当地的经济发展状况及中国现代物流业的发展趋势,对杭州第三方物流企业的运作模式和今后可持续发展提出了一些有益的建议。     

合同物流业务模式的战略与战术特征

本文基于将合同物流企业与快递物流企业进行对比,侧重分析了合同物流企业的运作模式。首先说明了合同物流与快递物流的整体差异,继而对合同物流的战略特征与战术特征进行了详细的讨论,并在此基础上提出合同物流的本质是围绕物流需求方的定制化以及物流供需双方的战略结盟。