把握存款客户市场 提升农行服务功能--对农行梧州分行辖区存款市场细分情况调查

存款市场细分 ,就是对客户及存款业务分为若干类型 ,根据不同类型客户情况提供不同的金融产品 ,从而实现农行存款市场的最大化。最近我部对农行梧州分行辖区的存款市场细分和如何提升农行服务功能进行了调研分析 ,并提出提升农行服务功能的几点建议。一、存款市场细分现状(一 )自然人存款市场。据调查截至 2 0 0 1年 1 0月份止 ,梧州金融机构自然人存款总额为 1 2 45941万元 ,从各机构市场份额细分 :工行占 2 2 .89% ,农行占 2 5.3 1 % ,中行占 9.4% ,建行占 1 1 .88% ,交行占 5.1 0 % ,农信占 1 8.1 6%。从上述数据看 ,农行的市场份额排在…     

细分市场 创新机制 实行有差别服务-对农行柳州分行、玉林分行存款市场的调查分析

为全面了解我区农行存款市场的现状 ,寻找更适合我区农行存款业务发展的对策 ,本人对农行玉林分行、柳州分行的存款市场现状进行专题调研 ,从中归纳出我区农行存款市场的特点 ,并就如何创新机制 ,提升整体功能 ,对客户实行有差别服务的策略等提出一些建议。一、存款市场现状分析(一 )各项存款存量市场份额名列前茅 ,但增量份额有所下降。到 2 0 0 1年 1 0月底止 ,柳州分行各项存款余额为 77.2 2亿元 ,占全社会各项存款余额的比重为 2 2 .92 % ,比 1 999年末增加了 0 .56个百分点 ,在当地排名第二 ;增量占比为 3 1 .61 % ,比 1 999年末下降了…     

定制营销：农行市场营销战略的新选择

市场营销战略的实施,的确给近几年农业银行提升经营层次,拓展业务领域,抢占市场份额立下了汗马功劳。随着市场发育的不断完善以及同业竞争的不断加剧,市场不断赋予客户营销以新的内容,尤其是伴随信息时代的到来,客户在充分体验银行优良服务的同时,比以往更加注重人文关怀,关注精神需要和个性的充分满足。市场营销已不再是单纯的服务手段,而越来越成为广大客户离不开的一种工作和生     

深度市场细分与客户关系管理

根据现代营销理论，企业进行战略营销的中心，可定义为STP市场营销——市场细分（Segmentation）、目标市场（Targeting）和市场定位（Positioning）。市场细分是企业战略营销的起点，是从消费者或客户的需求为出发点，通过市场调研和论证，将单一的市场划分成多个具有某一种或几种相似特质性的子市场（各子市场之间有时会有交叉）。     

服务创新是农行生存与发展的必然选择

党的十六大报告指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”创新亦是农行不断增强竞争实力、永远立于不败之地的有力武器。在中国加入WTO以后，面对国际金融业的竞争，服务创新是我们必须重视和解决的问题。     

浅谈银行卡业务市场细分

近年来,我国银行卡产业保持着良好的发展态势,成为重要的电子支付工具.银行卡市场普及率越来越高,涉及业务领域不断扩大,业务品种持续创新,为更好地占领市场,须对银行卡业务市场进行细分,优化资源配置,实现银行卡业务利润的最大化.市场细分是一种重要的营销方法,由认识市场、研究市场和寻找目标市场构成.本文就商户细分和人群细分的工作经验提出自己的见解.     

新时期农行的发展战略与市场定位

新时期农行的发展战略与市场定位农行广西区分行课题组目前，我国金融体制改革，特别是农村金融体制改革的力度加大，举措连台。国务院决定农发行机构分设下伸，主要实行自营；农村信用社与农行“脱钩”归央行监管（下称“分脱”），使农行既面临“努力办成真正国有商业银...     

从市场定位看农行经营策略

作为现代商业银行的农业银行确立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念，这是经营价值观的一次飞跃。理论和实践都 告诉我们，市场是决定农行发展的关键，只有全面分析金融市场，明确科学的市场定位，采取合理的市场竞争策略，才能实现农行的可持续发展。     

论报业竞争中的市场细分与营销组合

在激烈的报业竞争中,报业营销成功的关键是:首先对报业市场进行细分,确定目标读者市场,实现科学的读者市场定位;然后选择合适的营销组合策略.营销组合的四个要素包括:产品、价格、渠道和促销策略,即4Ps.针对选定的目标读者市场,综合运用"4Ps"策略,才能确保报社在报业竞争中立于不败之地,并实现报社的经营目标.