企业家价值观、企业价值观与企业发展的关联研究

本文通过对企业家价值观、企业价值观与企业发展的实证分析,证明了企业家价值观是企业价值观的基础,是企业文化的核心和灵魂,对企业发展的有效领导方式是企业家基于价值观的领导。     

从企业家文化到企业文化

文章从企业家文化谈起 ,尝试探讨企业文化的创建与发展问题 ,并从价值观、制度文化、物质文化三个方面展开论述 ,最后对企业文化的承继性谈了一点感想。     

浅说社会主义企业文化价值观的确立

价值观,也可以称为价值取向。一个人的价值取向往往决定其精神状态和精神境界,并成为其一切行为的先决条件。人是这样,企业同样如此。企业的价值观代表着她的精神支柱和灵魂。以什么样的价值观为指导直接影响企业的基本抉择和行为规范,甚至关系企业的生存、发展。 企业价值观是企业全体员工共同认定的关于企业意义的终极判断。它是指企业在追求经济利益过程中,所遵崇的基本信念和奉行的目标。相对企业物质文化和企业制度文化来说,企业价值观是一种更深层的文化现象。在整个企业     

企业家文化价值观对企业社会责任的影响机制研究

正式制度的局限性促使我们考虑基于企业家文化价值观的非正式制度的企业社会责任深层次解决问题。通过对587位企业家的调查,证实企业家文化价值观五维度中的不确定性规避、长期导向、集体主义都对企业社会责任产生显著正向影响,面子关系、权力距离不具有显著影响。不确定性规避对企业社会责任的影响需完全通过企业文化、高管团队行为整合来发挥作用;长期导向对企业社会责任的影响需完全通过宗族式、等级式企业文化以及高管团队行为整合来发挥作用,部分地通过灵活式、市场式企业文化来发挥作用;集体主义对企业社会责任的正向影响需部分地通过企业文化、高管团队行为整合来发挥作用。企业家精神在企业家文化价值观与企业文化、高管团队行为整合的影响过程中发挥一定程度的调节作用。应积极培育中国企业家阶层正确的价值观念和意识形态,从而使其更好地践行社会责任和提升企业价值。     

价值观视阈下文化软实力的提升与文化企业社会责任

提升文化软实力是我国社会发展中的重要策略。文化软实力的核心要素是文化中的核心价值观;文化软实力的提升对文化企业的社会责任提出了特殊的要求,文化企业应树立文化产品的核心价值观导向意识、挖掘文化核心价值观内涵并不断创新文化产品的表现形式,更好地体现核心价值观内涵。     

社会主义核心价值观引领邮政企业文化建设

党的十八大报告从国家、社会、公民三个层次提出了三个倡导,对社会主义核心价值观进行了全新论述,是我党理论创新的又一大成果.邮政企业在培育企业文化的过程中要以社会主义核心价值观为引领,结合自身实际情况,不断将其融入到企业文化建设中来,构建具有中国特色社会主义的邮政企业文化.     

核心价值观在企业文化建设中的落地研究

当今企业竞争的核心是企业的软实力,企业软实力建设的根本途径是加强企业文化建设.由于文化建设的核心在于核心价值观的培育,因此,加强企业软实力建设,必须要以核心价值观为引领,从企业和个人两个层面来推动,以核心价值观的通俗化、具象化和榜样化为抓手,以机制建设作为保障.     

论21世纪企业价值观的取向

随着市场由卖方市场转入买方市场以及科学技术的发展,企业间产品质量与价格的差异日渐缩小,企业竞争也由产品竞争进入了整体形象的竞争。这一转变表明了企业文化已由企业内部向整个生产经营过程的各个环节渗透,是企业文化的深化和发展。而企业文化的核心是企业的价值观。面临２１世纪,我国的企业究竟应建立起怎样的价值观呢？笔者认为新时期企业的价值观应是全方位满意,即顾客满意（ＣＳ）、员工满意（ＥＳ）和企业满意（ＦＳ）,全方位满意构成了企业的价值观的取向     

基于社会主义核心价值体系的企业核心价值观与企业文化研究

中国特色社会主义理论体系不仅是我们党的理论指导,也集中反映了社会主义的核心价值体系.以社会主义核心价值体系为指导,培育企业核心价值观,建设创新型企业文化,对构建和谐企业意义重大.因此,就必须搞清什么是社会主义核心价值体系、如何正确理解企业核心价值观、企业核心价值观与企业文化、企业家与企业文化的关系等几个重要问题,在全球视野下思考中国企业文化创新.     

组织变革、企业文化与领导力的关系研究

本文基于企业文化特征和领导力本质的深入分析,系统研究了组织变革与企业文化、领导力的关系,明确了"群领导力"的内涵,构建了群领导力作用模型,并剖析了组织变革导向和文化变革导向群领导力的作用机制。     

企业文化的测量及其对企业绩效的影响研究综述

企业文化在企业管理中的作用及其对企业价值的贡献愈来愈大,所以近年来已逐渐成为大家研究的热点。从企业文化的度量方法及典型量表、企业文化对企业绩效影响的理论分析及实证分析对国外现有研究进行了系统分析、归纳与总结,最后对我国企业文化研究趋势进行了展望。     

企业文化象征化过程的原理与机制——以海尔集团为例

本文以海尔企业文化为案例研究对象.探讨企业文化从外显物向象征物转化的过程以及作用机制。本研究从动态文化学视角出发,分析本案例公司文化形成的内在机理,探讨组织文化中的象征化过程。本文认为通过外显、象征化过程、象征这些环节,组织领导者能够在组织目标和个人目标之间找到结合点。本文所探讨的企业文化象征化过程的原理和机制对我国企业建设组织文化有重要参考价值。     

企业文化资本化及其计量方法的探讨

本文通过分析文化资本与经济资本之间的关系,发现企业文化与经济资本的基本特性类似．本文认为,企业文化与其他资本一样是企业的资本。本文探讨了企业文化资本的构成与计量方法,并在此基础上．提出了以Cobb-Douglas生产函数为基础的企业文化资本计量模型。     

基于企业文化的品牌传播研究

品牌传播关注外部效应,企业文化注重内部管理,两者看似不相关,但在企业发展的过程中,一定要达成相互统一,这样才能通过平衡外部效应与内部管理之间的关系,有效地拉动企业成长.在分析了企业文化对品牌传播理念、品牌传播实体和品牌传播行为的影响后,提出了基于企业文化的品牌传播流程.     

基于问卷调查的企业文化测量模型改进及实证分析

引入Dension企业文化模型,并对其进行改进,形成描述企业文化现状的9个维度。利用某进出口公司的样本数据进行实证分析,用因子分析法归纳出描述该公司企业文化现状的7个维度,通过均值比较法得出该公司的企业文化现状为外部灵活性较好,内部稳定性较差。建议该公司培育核心价值观,建立适合企业特点的企业文化,以优秀的文化留住人才。     

企业文化创新与核心竞争力的形成

企业文化刚性对企业的发展、变革极为不利,必须通过文化创新来克服这种文化刚性。通过对企业竞争优势来源的分析,从文化创新的视角,对企业核心竞争力的构成要素和形成机理进行了研究。     

公司品牌价值观研究的社会道德化取向及其影响

公司品牌价值观是实现公司品牌的生存与发展的重要环节。公司品牌价值观的社会道德化取向是企业在信息透明化时代追求利润最大化的内在动力和相关利益者群体博弈的结果。社会道德化成为公司品牌价值观是否科学的一个重要衡量标准。公司品牌建设社会道德化取向,可以促进公司品牌与社会的可持续发展。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来的种种益处使得许多管理者都试图建立有利于企业管理的企业文化。许多管理者和学者来说，企业文化是企业管理中一个十分有效的工具。然而企业文化在管理企业的过程当中应该被赋予适当的地位。只根据企业管理的需要来塑造企业文化或许并不是一个很好的选择，将企业文化置于从属性的地位也可能并不符合企业文化产生的本质。文章从企业文化产生的源头以及企业文化理论诞生的缘由两方面分析，认为在企业的战略发展和管理当中，企业文化应该占据一个决定性的战略地位。