华为印度扩张计划受阻

华为在印度的投资计划，由于印度政府担心本国电信网络安全而在近期再次受阻。这已经是5年内印度政府第二次试图延缓华为在印度的扩张步伐。     

国外电信设备制造商在中国市场的营销策略分析——以光传输设备为例

电信设备行业是全球经济的先导产业。随着中国电信设备市场在世界市场中地位的不断上升,其对全球电信设备行业的影响正逐步增强。研究和把握中国电信设备市场的整体状况,分析市场需求的发展趋势,可以为电信设备制造商制定在中国市场的竞争和发展战略提供现实依据,更重要的是为正在兴起的国内制造商提供启示。     

印度电信产业现状及发展态势

一、印度电信产业的现状1．电信业现状印度政府从“七五”计划（1985－1990）以来，开始强调电信产业的优先地位，电信产业在过去的10年中获得了长足的发展。进入90年代后，印度政府先后出台了“1990—2000年电信10年远景规划”和《新电信政策》等重要文件，为引导和促进电信产业的健康发展起到了重要作用。目前，印度已脐身于全球20个最大的电信网络之列。目前，印度全国的电话交换机拥有量为2．15万台，交换容量达1758．2万条线路；拥有直接式交换线路1443万条；中继自动交换容量为94．7万条线路；按全国人口平均，电话普及率约为1．5％；…     

论电信企业经营风险管理

一、电信企业的界定 根据世界贸易组织的定义,电信是指“点到点”的声讯电话、数据传输、电报、传真、私人线路租赁（传输能力的销售或赁）、固定和移动式卫星通讯系统及其服务、蜂窝电话、移动数据服务、传呼和个人通信系统服务。目前,我国的电信行业由处于价值链上游的通信设备制造商洳朗讯、思科、华为、中兴等企业）、位于核心位置的电信运营商（包括中国电信、中国联通、中国移动、中国网通、中国卫通、中国铁通六家企业）和下游的集成商、通信终端销售商组成。     

金融危机重创高科技产业

1月14日,加拿大最负盛名的高科技企业、北美最大电信设备制造商北电网络,向美国特拉华州威明顿一家法院提交了破产保护申请。     

中国移动的多事之秋

作为中国最大的电信运营商,中国移动的飞速发展被业界喻为神奇的“大象快跑”。拥有着超过8000亿元人民币的总资产、全世界最大的移动通信网络、最多的用户和最有号召力的品牌,中国移动在中国通信业界可谓是呼风唤雨无人能敌,也是众多跨国公司,包括通信设备制造商,手机厂商和软件厂商期望的合作对象。     

跨国公司对我国电信设备制造业技术创新能力的影响——一个实证研究

20世纪90年代以来,拥有强大技术优势的跨国公司大量进入中国电信设备市场,给幼小的中国电信设备制造企业带来了巨大的技术冲击和市场竞争压力。为了适应激烈的国际竞争,以华为、中兴为代表的我国电信设备制造企业以技术创新为突破口,逐渐建立起具有自主知识产权的核心技术体系,实现了企业的快速成长。本文采用实证研究的方法,检验跨国公司进入与我国电信设备制造业技术创新能力之间的关系,结果发现,跨国公司对我国电信设备制造业技术创新能力具有直接的促进作用;通过对其作用机理的分析,发现跨国公司主要是通过四种效应促进了我国电信设备制造业的技术创新:即生产效应、竞争与学习效应、市场效应和内部研发效应。     

普天系：恐龙的童话

由中国邮电工业总公司蜕变而来的普天集团是业内皆知的一个电信巨无霸,它实在太大了,大到足以成为中外所有电信设备制造巨头们的心腹大患。中国通信设备制造业以前有“巨、大、中、华的说法”,意思是巨龙、大唐、中共和华为四大企业占据了通信制造业的主要市场。而现在的说法变成了“普天之下,巨大中华”。 2001年中国普天集团总资产额近     

3G4G访谈录

当3G逐渐被人们熟知并喜爱时,4G又以迅雷不及掩耳之势成为电信运营商及移动设备制造商们的新宠.4G的急速上位肯定会招致3G的不满,甚至一度有失和传闻传出.为了了解3G、4G两兄弟的近况并探寻4G的身世之谜,本期《新经济》特意邀请了两位,相信每一个人都跟《新经济》一样,不愿错过这次难得的专访机会.     

移动通信市场的价值链模式

一、移动通信市场价值链的组成1电信运营商,负责基础网络的建设及运营。新价值链的构建,是在话音业务日益同质化趋势下扩大市场占有率的重要手段,是提高企业竞争实力的必要手段。运营商在这条新的价值链条上角色变得多元化:因提供强大的宽带数据网络,从单一话音业务向多业务运营商转变;因提供代收费服务,保证业务的顺畅运行,成为连接各服务提供商与用户的纽带。运营商应具备业务导入及操纵价值链的能力,对通信市场应起绝对的主导作用。2电信设备制造商,为移动通讯网络建设提供产品。这是一个在新价值链中不同角色寻求合适的定位问题。即…     

基于价值网理论的B2C商业模式组成要素研究——以德国电信为例

产业融合的趋势导致跨界竞争的加剧,电信运营企业面临"被管道化"威胁,特别是移动互联网背景下我国电信企业的B2C商业模式亟待创新与转型。传统的价值链理论难以解释其如何转型与创新及其模型的组成要素。先诠释电信企业的B2C商业模式的内涵,然后基于价值网理论,以德国电信为例探索电信企业为目标客户创造价值并从中获取价值的过程,提炼出电信企业B2C商业模式的五大组成要素模型。五要素模型对电信企业获取价值实现共赢的逻辑给出了新的解释。电信企业的B2C商业模式的核心逻辑是通过电子商务技术整合服务提供商、设备制造商等价值网合作伙伴,为公众客户创造价值,自身也从中获取价值。     

印度工业设备制造商遭重创受经济疲软拖累

英国《金融时报》称，受印度经济下滑的影响，印工业设备制造商前景黯淡。央行降息无果，无疑是雪上加霜。在此前会见印度重要的工业大亨时，印度总理辛格提出类似的论调：经济改革迫在眉睫，投资者信心正在改善，印度复苏指日可待。不过，报道认为，想要改善还有很长的路要走。 印度销售量最大的电力设备制造商巴拉特重型电力5日公布疲弱业绩之后，公司股票下滑19%，印度工业部门又陷入停滞状态。不仅如此，为印度电力、基础设施行业以及其它重工业提供资本货物的很多公司都面临疲弱的业绩。在印度有相当大业务的跨国公司，例如德国西门子、法国阿尔斯通，都面临同样的困境。     

电信设备商的盛宴

进入2009年,中国市场传出了令电信设备商无比振奋的消息:1月初,工业和信息化部正式向重组后的中国电信运营商发放第三代移动通信牌照即3G牌照.     

产业链发力

事实上，自IPTV这一概念在广电、电信领域引发圈地之后，IPTV设备商们无不虎视眈眈盯着这一即将成熟的苹果。     

借鉴国际贸易理论提高电信制造水平

一、中国电信制造业的现状, 由于主、客观的原因,我国的通信技术与外国的差距非常大。当世界越来越注重信息和沟通时,电信已成为制约我国经济发展的一个主要因素。针对这种情况,九十年代初期,我国进口了大量先进的技术设备,像比利时贝尔公司的Ｓ１２４０程控交换机以及日本的ＮＥＣ程控交换机等,以解燃眉之急。以程控交换技术为例,我国直接引进了程控交换设备。而放弃了使用凭当时的技本可以制造的步进制和纵横制交换机。这样一来,我国电信制造业跨越了国外通信发展的某些阶段,直接采用了国外最新技术,实现了高起点、新技术。在…     

印度的非石油能源战略

近年来，随着印度经济的高速增长以及国内油气资源的进一步萎缩，印度“缺油少气”现象愈发严重，而国际原油价格居高不下，市场前景扑朔迷离。这种情况下，印度被迫将加快调整能源战略摆到了政府议事日程的优先位置。为确保未来能源安全，保持经济继续稳步增长，印度政府制订了雄心勃勃的能源独立战略。它对于同样面临能源紧缺的中国具有借鉴意义。     

我国电信产业SWOT分析

我国目前的电信业可以简单地分为电信制造业和电信运营业。电信制造业主要包括通信设备制造和通信产品制造两部分。前者提供给运营商,如光导纤维、光纤电缆、光有源设备和无源设备、微波通信基站等;后者提供给消费者,如电话、手机、寻呼机、数据终端等。电信运营业主要包括固定通信网业务、移动通信网业务和其他新业务。固定通信网业务主要指市内电话、国内     

国外电信行业规制改革比较及启示

国外电信行业规制的演变表明，行业规制作为一种制度安排，对电信企业行为和绩效有着十分重要的影响；电信行业的网络经济特性、全域生产方式总是与多元化独立运营主体之间存在着矛盾，这种矛盾是竞争条件下电信规制存在的依据；电信规制制度的变迁的最终决定力量来自产业内部；目前国际电信行业尤其是美国电信业陷入困境的根本原因在于，此前的改革在某种程度上违反了电信行业发展的规律。     

电信寡头垄断市场的定价分析

对电信市场现状分析的基础上，应用经济学方法对寡头垄断市场的电信价格进行定性分析；然后以博弈论方法为基础，从技术创新的角度，对寡头垄断市场的电信价格进行深入分析；最后，就我国电信市场目前所遇到的问题提出自己的建议。     

论中国通讯设备制造商的常青之路

经过20多年的发展,中兴和华为等中国电信设备制造企业通过不懈的努力,已经在很多重要技术领域取得重大突破.中国的电信设备制造企业在成功地实现了从优秀企业到卓越企业的跨越之后,下一个关键的挑战是如何使企业基业常青.本文认为,要想获得长久的发展,中国的电信设备制造企业必须进一步加强技术实力、市场运营能力和资本运营能力.