资源型企业的快速扩张与可持续发展的困境

近年来,资源型企业的快速扩张带来不仅是安全生产问题,更严重的是社会发展问题。不平等程度的提高及条块分割使国民经济可持续发展陷入恶性循环之中。政府应在作为"公共品"的不可再生资源的开采利用中发挥宏观调控的作用,建立合理的激励制度。     

资源型企业发展路径研究

资源枯竭与科学发展观的提出,要求资源型企业重新思考其发展路径。本文针对资源型企业如何发展问题,提出渐进式和激进式企业发展策略。     

资源型企业周边地区稳定的经济学思考

文章对资源型企业周边地区的稳定问题进行经济学分析 ,并结合征用土地的相关法规的完善 ,地方党委和政府在社会稳定中的作用 ,以及国有企业制度创新等方面来提出实现稳定的思路与对策。     

森林资源型企业成长的无形资源障碍探讨

作为以森林资源为主要开发与利用对象的微观经济组织,森林资源型企业长期关注的一个重点是木材原料等有形资源。然而,从企业成长的角度看,除了有形资源以外,无形资源也是促进企业成长的重要资源。无形资源的不足,不但会影响到企业对木材等有形资源的生产与利用程度,而且还会阻碍企业的成长．森林资源型企业成长的无形资源障碍主要有软技术、组织一管理与社会关系资源等三个方面,要克服成长瓶颈,企业应该围绕关键技术整合资源,提升企业的技术能力;加强组织与管理,提升组织能力;正确把握社会关系资源,培育竞争优势。     

浅议我国资源型企业跨国并购

我国资源型企业的跨国并购在跨国并购中占有相当大的比例,但并购的成功率和结果并不尽如人意。本文从我国资源型企业跨国并购的特点出发,总结了在以前并购中出现的问题,并提出了相应的对策。     

资源型企业发展循环经济的博弈分析

现有的资源型城市一般是依靠传统的大型资源型企业发展起来的,但是随着资源的粗放式开采加工,这种以要素为驱动的经济发展模式面临着挑战.资源的枯竭、环境的恶化,给社会带来了巨大的压力.以技术创新为主的循环经济发展模式为资源型企业的可持续发展提供了新的机会.但是如何促进资源型企业发展循环经济,则是政府建设资源节约型、环境友好型社会所必须解决的首要问题.     

资源型企业核心竞争力研究综述

文章从资源型企业核心竞争力的界定、影响因素、形成机制三个方面对资源型企业核心竞争力的研究进行了梳理,指出了在资源型企业核心竞争力的研究中存在的问题,并对资源型企业核心竞争力的研究趋势进行了展望。     

资源型企业可持续发展研究——以大港油田采油三厂为例

探究资源型企业可持续发展思路和措施,对我国国民经济健康持续发展具有重要的意义,本文以大港油田采油三厂为例,分析资源型企业特点,并提出资源型企业可持续发展的对策.     

资源型企业技术创新生态化的困境与对策

技术创新生态化是资源环境约束下资源型企业转型升级的必然选择。资源型企业技术创新生态化过程中面临着思想、人才、资金以及管理障碍,通过强化生态意识、多方筹措资金、加强人才引进培养以及管理机制创新等手段有助于破解技术创新生态化过程中的难题。     

我国资源型企业可持续发展制约因素探析

随着经济的发展,我们对各种资源的依赖程度越来越高,随之产生的环境和生态问题需要我们认真考虑和对待.本文试图从我国资源型企业所处的内外环境出发,重点分析制约我国资源型企业实现可持续发展的因素,并在此基础上提出了基本对策.     

资源型企业可持续发展路径探析

文章通过分析我国资源型企业发展所面临的困境以及制约我国资源型企业可持续发展的主要问题,提出资源型企业的可持续发展战略途径。     

我国资源型企业可持续发展制约因素探析

随着经济的发展，我们对各种资源的依赖程度越来越高，随之产生的环境和生态问题需要我们认真考虑和对待。本文试图从我国资源型企业所处的内外环境出发，重点分析制约我国资源型企业实现可持续发展的因素，并在此基础上提出了基本对策。     

资源型企业海外并购风险的评价及防范

本文结合我国资源型企业海外并购的特点,构建了我国资源型企业海外并购的AHP-GRAP风险评价模型,分析了评价模型的构造体系、指数权重、排序及风险等级评价,建议我国资源型企业在海外并购过程中应加强资源型企业对政治突发事件的应变能力、防范及整合风险能力。对促进我国资源型企业成功走出去具有一定参考价值。     

中国资源型企业经济贡献度实证分析

在经济全球化以及资源竞争激烈的时代背景下,通过对中国资源型企业的发展现状和特征进行阐述,运用协整的计量方法,对中国资源型企业的经济贡献度进行实证分析.研究结果显示,处于资源型行业下游的原料加工业和终端制造业在其他条件不变的情况下,对一国GDP的促进作用要明显小于资源型行业,资源型企业对于一国经济发展尤为重要.     

资源型企业绿色战略形成过程研究

资源型企业多以不可再生资源的开采加工为主营业务,大都伴随着高耗能和高污染等生产现象,也因此成为生态环境破坏的重要组成部分。资源型企业的绿色战略制定及实施顺应宏观环境,为企业生存及行业发展带来了转机。以湖北兴发集团为案例研究对象,通过其发展历程研究,分析企业绿色行为特点,并着重从驱动因素和驱动力来源两个视角分析其绿色战略形成过程。在多种压力驱动影响下,资源型企业实施绿色战略是必然趋势。     

我国资源型企业对外投资战略研究

随着全球经济的深入发展,我国“十二五”规划要求企业要实行对外投资战略,强调企业要“走出去”。从我国资源现状看,实行资源型企业“走出去”的战略,更利于我国可持续发展。本文通过分析我国资源型企业对外投资动因,充分发挥政府和资源型企业双重优势,对我国资源型企业实行对外投资战略,实现资源型企业跨越式发展。     

资源型企业重组中的委托代理关系研究

随着我国资源型企业的兼并重组,企业的规模不断扩大,经营者在企业经营管理活动中发挥的作用日益重要。规模扩大后的资源型企业不可能直接管理和经营自己的公司,需要通过层层委托代理关系,来实现自身产权的管理和经营。在此情况下,下属企业的所有权和经营权逐步分离,在资源型企业和子公司经营者之间就形成了委托代理关系。研究资源型企业对下属各子公司经营者的绩效考核,对我国资源型企业重组的深入和资源型企业的发展有着重要的现实意义。本文运用博弈论的分析方法,研究了资源型企业重组过程中的委托代理关系问题。研究结果表明,资源型企业是否选择对子公司经营者进行监督主要受监督成本、代理成本和惩罚成本的影响。最后,通过实证研究对博弈结果进行了检验,表明监督成本和惩罚成本与企业的监督倾向负相关,而代理成本与资源型企业的监督倾向正相关。     

资源型企业和谐创新发展路径探析

随着科学发展观的深入人心,面对资源瓶颈和企业发展与社会环境的矛盾,探讨了资源型企业的和谐创新发展路径。分析了资源型企业具有环境依赖性和地方经济依赖性的特点;在此基础上,指出资源型企业应该处理好与上下级单位、企业员工、地方政府、新闻媒体、社会、环境的关系;然后,提出资源型企业的和谐创新发展,需树立资源为贵、安全为首的理念,并从人才、研发体系、资金投入3个方面加强技术创新,从树立科学发展观、实施精细生产、延伸产业链3个方面加强管理创新。