中关村:第三波财富运动中关村最具创新能力的六家公司

中国第一批在纳斯达克IPO的公司几乎都是北京公司，他们是新浪、搜狐等一批新概念企业；第二批在纳斯达克IPO的公司几乎是上海公司，是盛大、携程、易趣、51job等服务见长公司，而中国第三批在纳斯克达IPO的公司又加到北京，中关村里一批掌握着国际最尖端技术的企业，从某种意义上来说，第三批才是真正严格意义上的高科技公司。     

摩托罗拉与LG人力资源管理特色及其启示

摩托罗拉与LG是两家世界知名企业，他们先进的人才经营管理理念是他们成功的基本保证。虽然这两家企业在人才管理上各有特色，但仔细研究可以看出他们却有共同之处。他们最基本的出发点是以人为本，重视人才、尊重人才。本文通过对摩托罗拉(中国)公司和LG(中国)公司的人力资源管理特色进行比较，总结出几点我国人力资源管理方面值得借鉴和学习的地方，以期对改善我国人力资源管理有所启示。     

中国管理学大事记（2006月10日）

9月28日 复旦大学管理学院发布了“在华领导企业的公司治理”的研究概况报告。发布仪式由复旦大学管理学院新任院长陆雄文教授主持。陆院长对本次调研的研究方式与成果进行了详细解说。海德思哲公司对此次研究活动提供了赞助。本次调研所得结论扎实可信。并就这些公司管理中存在的问题给出了建议。业内人士认为，这些成果的公布，将会对深度理解在华领导企业的公司治理提供帮助。这是目前中国第一次以实证方式对公司治理进行研究，研究对象为40多家在华大型知名公司，行业跨度很大，包括外资企业，国有企业还有私人企业。     

市场其实才是公司责任的原动力

“公司责任”这个词在中国的企业中已然热闹了好几年，一些相关的法规和制度也纷纷出台，比如SA8000等等，越来越多的管理者开始认识到，公司责任并不是简单的捐钱捐物，而是企业核心竞争力的重要组成部分。在这一点，诺维信公司有深刻的认识和实践，这家公司对于公司责任的理解，包括把公司责任的精神融入到了公司行勾的每一个流程之中的做法，为很多企业提供了一系列行之有效的思路和方法。本刊就此开辟专栏，用一年时间持续关注和分享诺维信中国公司在公司责任方面的经验和探索。[编者按]     

欧盟企业称：中国缺乏本土高管和技术人才

中国欧盟商会2007年底发布的《商业信心调查2007》显示，中国本土高级管理和技术人员的缺乏已经成为欧盟企业在华经营所面对的共同难题。在被调查的200多家在华经营的欧盟企业中，只有45％公司的中国员工在管理层中所占比例超过30％。而38％的公司则拥有纯粹的外籍管理团队。虽然超过半数的被调查公司都在尝试实现高层管理人才的本土化以提高经营业绩，     

化解家族企业传承中的“企业家能力递减律”

2006年11月,接到上海一个电话,对方称是德国科德宝公司的中国代表处,并介绍说,德国科德宝公司是一个有158年历史的家族企业,在全世界50多个国家有投资经营活动,在中国也投资设立了几家企业。他们看到中国家族企业在蓬勃发展,非常想同中国的家族企业以及研究家族企业的学者建立联系。     

转基因种子的环球探险

眼下，越来越多的国际种业公司开始将目光瞄向中国，18亿亩农田里的商机是他们不愿意错过的。     

如何帮助中国企业缩小差距

随着跨国企业不断涌入中国市场,中国的企业也纷纷走出国门:他们通过收购国外公司或与国外公司结盟,以获取原材料、技术和知名品牌的使用权,同时进入能够助其实现增长目标的新市场。成本优势与西方品牌结合虽然对于中国企业能否在进军西方国家市场的征途中取得胜利尚存疑虑,但毋     

让太太们退出企业的一次成功密谋

赣峰公司的阚总今天挺高兴，觉得这段时间公司工作顺畅多了，于是约公司的两位合伙人边强和燕汉一起在酒吧喝酒。三个人都会心地笑着，因为他们三人成功地让他们各自的太太从赣峰公司退出，回到家中做全职太太了。让太太们退出公司为什么值得他们开心呢？这事还得从头说起。     

海外被查，警示别再迷信“资本神话”

美国证券交易委员会（SEC）于2010年12月21日对一家加州的审计公司进行了处罚，原因是该公司涉嫌为一家中国能源企业提供虚假的审计信息。目前被SEC点名重点调查的四家会计师事务所，曾为大量中国赴美上市企业提供财务或审计服务，上百家在美上市公司也因此遭遇诚信危机。     

中国企业最缺乏领导力--访美国翰威特顾问咨询公司广州分公司总经理颜蓉

对威特的采访缘于该公司亚太区总裁麦伯龄博士在“中国企业文化际论坛”上的一次演讲．他展示了这样一个调查结果：中国企业领导力的发展落后于全球与亚太的“最佳雇主”企业。80％的亚太区顶级企业认为他们能有效地培养领导力．在中国只有24是的企业认为他们能有效地培养领导力70是的亚太地区顶级企业强烈赞同：“首席执行官积极参与领导人才的发展”，在中国只有20是的企业同意这个观点。在排名最前的十大企业中，70％的企业强烈赞同首席执行官为创造和维系强有力的领导力发展实践提供充分的资源：在中国．     

绩效管理为什么失效？

中国企业组织健康系列调查之三 企业绩效管理状况健康调查。公司的绩效管理是怎么了？为什么采用了专家们所提供的建议和种种时髦工具，却收不到预期效果？绩效管理究竟应该怎么来做？[编者按]     

股份公司治理结构与绩效的关系分析

伴随着现代企业制度在中国的建立和推广，人们逐渐意识到公司治理结构对于我国企业最终绩效和竞争力的决定性作用，研究公司治理结构和公司绩效的关系成为必要。为更进一步理顺公司治理结构与公司绩效的关系，促进公司的长远发展，本文以委托代理理论和利益相关理论为基础，研究了公司治理结构与公司绩效的关系。     

中外运陆桥公司荣获中国质量万里行“重质量守信誉企业”称号

日前，中外运陆桥公司在首届中国·江苏品牌节市场调查及民众监督调查中被誉为“中国质量万里行‘重质量守信誉企业＇”。近年来，该公司立足新亚欧大陆桥东方桥头堡，紧紧围绕省市加快实施苏北振兴、沿东陇海线产业带建设、沿海开发等重大战略以及“以港兴市”、“一体两翼”、集装箱优先发展的亿吨大港、建设区域性国际枢纽港的港口发展目标和企业创新发展、质量管理要求，     

关于外商在中国举办投资性公司的思考

关于外商在中国举办投资性公司的思考对外经济贸易合作部外资司胡景岩投资性公司也称控股公司或伞型公司，外商在中国举办投资性公司，即外国的企业和其他经济组织或个人在中国投资或与中国的公司、企业或其他经济组织合资设立以从事以投资为主业、管理和协调其投资的企业...     

多个大股东能促进企业数字化转型吗

本文以2014-2020年中国沪深A股上市公司为样本，实证检验多个大股东对企业数字化转型的影响。研究发现，多个大股东能够促进企业数字化转型，即相较于单一大股东，存在多个大股东的上市公司的数字化转型概率与数字化转型程度均更高，这一结论在控制了内生性因素的影响与一系列稳健性检验后依然成立，而公司治理与企业资源是多个大股东对企业数字化转型产生影响的机制。进一步研究发现，多个大股东对企业数字化转型的影响，在非国有企业、非高科技企业、管理层持股企业中表现得更为明显，而且在从单一大股东模式变为多个大股东模式以及多个大股东越分散的模式中，企业越可能进行数字化转型。本文研究提供了多个大股东对企业数字化转型影响的经验证据，拓展了企业数字化转型影响因素的研究，为理解企业数字化转型提供了来自股权结构安排的新视角，也为多个大股东并存的公司治理体系与效应提供了更为充分的证据支撑。     

CFO在公司治理中的责任与地位

在 一 个 大 型 公 司 中 ，ＣＦＯ 是一个穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营管理者之间的位置，是公司重要的战略决策的制定者和执行者之一。他们最清楚企业的风险、成本和价值，是公司资源的管理者和价值的管理者。     

我国企业公司金融实践调查分析

目前许多中国企业将会计和财务等同,还不能真正理解公司金融的内涵。中国企业目前公司金融业务进展如何?文章对此问题进行了问卷调查,借此了解目前我国企业的财务管理水平及与国际先进财务管理理念和方法的差距,并分析产生差距可能的原因。调查研究结果可以对我国企业的财务管理水平的提升起到一定的警示和促进作用。     

我国公司董事会知识水平的现状及原因

知识经济的到来，要求企业转变为知识型企业，知识型企业的构建关键在于企业权力层的知识化问题，公司则表现为知识型董事会的构建。对当前公司董事会知识水平的现状和原因分析是知识型董事会构建的基础。据相关资料分析，我国公司董事会的知识水平仍很低，突出表现在公司董事会构建中存在着出资人和知识人的两个自我循环圈，就其原因主要有：资本市场发育程度较低、传统国有企业改革的影响、中国文化的影响、中国知识分子资本力量的薄弱以及风险投资尚未崛起等。     

请勿子承父业

在英国，子承父业曾经是很多英国父母的骄傲，然而根据哈德森公司（Hudson），最近做的调查显示，子承父业已经成为过去，大约有五分之一（21％）的英国IT从业者，对他们目前的工作非常失望，以至于他们不希望自己的孩子再从事IT工作。