入世亟待加快企业六大战备管理转型

着入世和全球化发展，我国企业加快战略管理转型与创新显得非常迫切。美国巨型企业安然公司轰然倒下，日本知名企业八百伴公司突然破产，其致命教训就是企业战略管理出现重大失误，战略转型不适应市场竞争新要求。安然公司弱化石化主导产业，大规模盲目进入电子等其它新产业；八百伴超越自身能力快速扩展分支企业，失去了市场核心竞争力。然而，纵观全球成功企业，都高度重视企业战略管理转型，以求获得经济全球化市场竞争的主动权。加入WTO后，我国企业面临的市场环境和竞争对手都发生了深刻变化，企业能否加快实现战略管理转型，将决定…     

加快推进电力企业战略转型

我国电力发展正面临着新的深刻转变。能源战略转型已经成为世界经济新格局调整的关键因素。温家宝总理在政府工作报告中特别强调了要加快清清能源的发展,并首次将积极发展太阳能发电列入国家的主要工作内容。     

企业文化十大转型

企业是社会的核心组织。企业文化二、从以有形资本为中心的企业文五、从集团企业文化转向集群企业社会的核心文化,企业文化是社会的化转向以无形资本为中心的企业文化。文化。过去,企业之间通过纵向整合,形航文化,企业文化是社会的先进文过去,公司是一组资产,具体是指实物资成产权一体化的集团企业,它在本质上。过去,文化就是文化,经济就是经产、货币资产,其贯彻的是“物统治人”属于产权整合;现在,企业之间通过虚拟。现在,企业文化成为经济因素,而且的理念。现在,公司是一组思想,具体是整合,形成契约一体化的集群企业,它在最重要的经济因素…     

用企业文化推进企业转型升级

<正>企业文化是推动企业发展不可或缺的软实力,它是以企业价值理念为核心,通过激发员工自觉行为而起作用的文化力量。在企业创造财富的过程中,文化体现在确保企业中心任务完成过程中的员工思想和行为中,体现在企业的价值创造中,也作为理念和环境的力量深刻影响着企业的     

推进国有企业思想政治工作的现代转型

<正>"思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线",这一论断是我党历史实践经验的科学总结,是开展各项工作始终要坚守的根本原则。当今世界正处在大发展、大变革、大调整的关键时期,我国现代国有企业的发展也面临着更多的发展机遇和更严峻的挑战,结合国有企业跨越式发展的要求推进企业思想政治工作的现代转型,是更好地发挥思想政治工作在现代国有企业的生命线作用的根本前提和重要保证。     

推进节能减排 加快企业转型发展

文章介绍了徐州矿务集团加强节能减排、推进企业转型的背景,阐述了企业内部实施节能减排的重要环节和主要做法,对煤炭企业实现经济与环境同步和谐发展有着积极的借鉴意义。     

转型期的企业文化建设

企业的文化建设也需要创新和发展,也需要领导者施展其人格魅力。企业要想在竞争中保持可持续发展态势,就必须不断打造自身的竞争优势,全方位提升核心竞争力。尤其是在     

战略转型与企业文化建设

企业目前面临着重大的战略转型 第一：从计划经济向市场经济的转型。过去我们习惯计划经济的思路、管理、办法和流程，对市场经济的规律不熟悉、不习惯。改革开放以来，从计划经济到市场经济的转型已经走过了艰难的路程，应该说有很大的进步，但从目前来看，市场转型还是转得不够，我们现在还习惯用计划经济那套思路来考虑问题，没有真正把自己的企业完全投入到市场上去，向市场化转型，应该说还只是初级阶段。     

从安钢看国有企业的企业文化建设

从特大型钢铁企业安钢建设企业文化实践出发,探讨了国有企业如何建设企业文化,提出对企业文化建设的几点思考。     

企业转型发展中思想政治工作的可视点与着力点

随着国有企业改革的不断深化,一大批中小型国有企业相继改制,企业经济形态发生变化后,作为企业生命线的思想政治工作,如何在继承传统的基础上,与时俱进,创新发展,成了转型期企业思想政治工作面临的新课题。     

用文化系统工程推进和谐企业建设

<正>和谐企业应处在企业运营发展的各种要素融洽相处、协调一致、有序运转的积极状态,是一个前景光明、生机勃勃、推动社会健康发展的经济组织。建设和谐企业是国有企业必须承担的政治责任。     

创建高绩效的企业文化

任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，而拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。     

加快转型促企业发展

转型、创新已经成为当今国有企业最热门的两个词汇,但是已经形成规模的企业转型并非易事,要发展为综合性企业,更非一蹴可就.怎样才能走出经营困境,实现新的发展?内蒙古华电乌达热电有限公司(以下简称公司)以创造可持续价值为使命,紧紧围绕"扭亏增盈"和"科学发展"两大目标,以"双提升、创一流"和"精细化管理"为抓手,进一步转方式、调结构、推创新,实现了新跨越.     

如何建立优秀的企业绩效文化

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用.保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化.任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.     

国有企业人力资源管理与开发

面对日趋激烈的市场竞争，国有企业要想取得经营上的成功，关键要靠人才。为了更好地发挥人力资源在经济活动中的作用，国有企业必须创新人力资源管理与开发的新理念．建立科学的人力资源管理与开发制度，这样才能获得持续的竞争优势，最终实现自己的战略目标。     

加快转变发展方式 不断推进转型升级发展战略

针对钢铁工业"十二五"期间转型升级发展的环境,阐述了武钢实施结构调整转型升级取得的初步成效,提出了武钢实施"十二五"期间转型升级发展战略的总体思路和目标,以及相应的战略举措。     

推进新时期企业文化建设促进企业和谐发展

在落实科学发展观和建设和谐社会的今天，化与经济相互交融，化在综合国力竞争中的地位日益凸显，而企业化显示出了强大的生命力和浓烈的时代气息，并形成了区别于其他化的鲜明特征，认识并把握企业化的这些特征，是新时期推进广州供电企业化建设的重要基础。     

开滦集团推进产业结构调整 加快企业转型发展的实践

文章介绍了开滦集团作为一家拥有130多年开采历史的老企业,在调整产业结构,推进企业转型发展中取得的成效,具体阐述了开滦集团在推进企业转型中的具体实践,并对企业未来进行了展望。     

加快推动对外承包工程行业转型发展

2020年,机遇与挑战并存、动力与压力同在。我国对外承包工程企业要从“开发新业务、采用新模式、推进新合作、践行新理念”四方面,加快形成竞争新优势,推动行业的高质量可持续发展。     

加快结构调整 推进经济转型 促进煤炭工业健康发展

刚刚闭幕的十届全国人大四次会议．绘就了“十一五”发展宏伟蓝图，我国经济和社会发展又站在了一个新的起点上。认清形势．把握大局．抓住机遇．坚持科学发展，加快结构调整，推进行业转型．提高发展质量．促进煤炭工业全面、协调、可持续发展是当前十分紧迫的任务。