中国企业难以进入“世界500强”的原因探析

中国为什么没有闯入“世界５００强”的企业？一是因为国际化程度比较低，二是创新能力比较差，三是企业家素质不高，四管理观念比较陈旧。     

’09发展最稳健企业

宝健 “为什么我们公司就没有其他公司那种大爆发现象呢？”宝健公司某经销商曾经这样问公司高层,得到的回复是,“我们要的小是急功近利似的发展,世界500强企业的发展风格才是我们一直以来追求的目标。”     

’09发展最稳健企业

宝健 “为什么我们公司就没有其他公司那种大爆发现象呢？”宝健公司某经销商曾经这样问公司高层,得到的回复是,“我们要的小是急功近利似的发展,世界500强企业的发展风格才是我们一直以来追求的目标。”     

谭木匠的管理秘诀

这是一个令人大惑不解的企业--一把小小的木梳,凭什么支撑一个享誉全国的品牌？而同是一把木梳,何以能卖出高于同类产品数倍的价格？再有,一个从未人流如织的专卖店,如何赚钱？更如何令全国300余家连锁店几乎家家赚钱？一切都是单纯的木匠们手工刨不出答案的秘密.     

六西格玛管理对物业管理行业的影响

六西格玛概念 随着摩托罗拉、德仪、联信、霍尼维尔、通用电气等世界顶级企业率先付诸实践摸索六西格玛管理战略并取得卓越效果后,六西格玛成为越来越多企业走向卓越的法宝,现在几乎所有的财富500强的制造型企业都陆续开始实施六西格玛管理战略.     

浅论物业管理企业参与和谐社区文化氛围的营造

物业管理企业参与和谐社区文化氛围的营造,响应了党的十六届四中全会构建社会主义和谐社会的号召,对住户和物业管理企业都有积极的现实意义.物业管理企业应当在加强员工培训提高服务能力的基础上营造和谐社区文化氛围、从前期介入开始构建和谐社区文化氛围、在小区硬质景观与软质景观的搭配中渗透和谐社区文化氛围、在普及物业管理知识的过程中倡导和谐社区文化氛围、让和谐的人际关系支撑和谐社区文化氛围、让物业管理行业公信度保障和谐社区文化氛围.     

中国企业应对气候变化的障碍——一项基于问卷的调查结论

本文在分析气候变化给企业带来的挑战和机遇的基础上,基于对企业管理人员进行的气候变化意识的问卷调查的数据,总结了企业管理人员气候变化认知的信息来源,企业应对气候变化的主要推动力、企业在发展低碳经济中的主要障碍、企业已经采取的主要措施和各项政府政策对企业的重要程度等,最后以全方位提高企业管理人员的气候变化意识、推动企业积极应对气候变化为目的,提出了相关的政策建议。     

试论建筑企业的精细化管理

一、建筑企业粗放管理亟待改进 1.建筑企业经济效益低.我国从事建筑业的人员,比美国、日本等国家的总和还要多,但生产效率很低.据国家统计局统计,2006年我国建筑业劳动生产率人均只有2.5万元左右,相当于日本的1/20.     

企业权力结构、企业文化与员工参与的影响关系

企业的权力结构是企业的正式制度安排的主要内容,相对于权力结构,企业文化是企业非正式制度安排的主要内容。本文通过分析企业权力结构与战略制定、激励、控制、冲突管理和顾客管理等的关系、企业文化与员工参与的关系,探讨企业权力结构、企业文化与员工参与的影响和关系。     

中国企业难以进入“世界500强”的原因探析

中国为什么没有闯入”世界 5 0 0强”的企业 ?一是因为国际化程度比较低 ,二是创新能力比较差 ,三是企业家素质不高 ,四是管理观念比较陈旧。     

该物业企业提供的服务符合合同约定吗？

2001年6月，刘先生经人介绍购买了厦门市莲花广场一套面积为89平方米的住宅居住。购房后，刘先生即与莲花广场的物业管理公司——厦门金都物业管理股份有限公司《以下简称金都物业》签订了一份《物业服务合同》，该合同约定物业管理费住宅按12元／平方米收费；业主和物业使用人逾期缴纳物业管理费的，从逾期之日起按每日应交管理费的干分之一交纳滞纳金；对物业管理服务质量约定．金都物业必须按下列约定实现目标管理：清洁卫生、绿化、保安等九项内容。其中保安方面约定：实行24小时保安的义务，每天巡查十二次，固定岗设六个，并对电梯、大堂等进行监控。[第一段]     

企业发展的五个“必须”

贯彻"三个代表"重要思想,必须把发展作为党执政兴国的第一要务。纵观我公司近年来的发展过程,不难看出,从巨额亏损到大幅度减亏增效,全面完成中国石化集团公司的效益目标,正是源于我们始终立足于发展,始终着眼于发展,促进和推动了企业的改革和增效。一、把发展作为第一要务,必须以解放思想、转变观念为基础解放思想是加快发展的基础和前提,思想解放的程度决定着一个企业发展的速度。跨入新世纪,我们实现跨越式发展最大的障碍仍是思想障碍,最大的瓶颈仍     

统筹城乡发展中企业参与模式个案探究——基于成都八益家具股份有限公司的调研分析

文章在对成都八益家具股份有限公司进行调研分析的基础上，将八益公司的个体发展与统筹城乡发展的背景相结合，总结出八益公司通过主动承担社会责任推动农村城市化来参与统筹城乡建设的模式，并剖析了一些政策、制度，企业自身经营等方面的现实困境，给出了转变发展方式、抓住机遇协作创新等相关政策建议，进而为有效调动企业参与统筹城乡发展的积...     

政府招标采购物管企业的五个关键环节

近日,温州市公安局以政府采购形式向全国进行物业管理招标,这是温州地区公建类项目首次通过政府采购来确定物业管理单位。随着政府机关办公环境的不断改善,对公建类项目实行专业化管理已成为众多机关、事业单位的首选,也为提高财政资金的使用效益,规范支出管理找到好路子。通过政府招标采购的方式确定物业管理企业,已日益成为政府机关后勤管理的主要模式之一。     

“案例+情景模拟参与”式教学在企业行政管理课程中的应用

"案例+情景模拟参与"式教学能够优化教学方法和教学内容、提高学生的团队协作能力和沟通能力。在企业行政管理课程的教学中,除了要做好"案例+情景模拟参与"式教学工作,还要注意不断提高企业行政管理课程授课教师的专业素养,建立与企业行政管理实践部门的合作机制,健全企业行政管理课程教学的保障制度。     

物业管理企业危机管理能力的培育

本文主要通过对物业管理企业的现状及存在的问题进行分析,提出研究物业管理企业危机管理能力的培育问题具有重要的现实意义,阐述了物业管理企业危机管理能力的内容,明确提出了物业管理企业应持续进行危机管理能力的培育工作,以增强其竞争力。     

浅谈绿色环保企业的财务风险控制

绿色环保企业作为我国在经济转型时期的重要发展行业,已经进入了一个快速的发展时期,但其在竞争激烈的市场环境中,同样面临着各种各样的财务风险。对此,绿色环保企业应该抓住时代的机遇,做好财务风险控制工作,实现企业的可持续发展。文章主要研究绿色环保企业的财务风险控制。     

企业参与高职院校教学质量评价的实践探索

企业参与高职院校教学质量监控与评价是校企深度合作的具体表现,也是高职教育发展的趋势。本文以苏州工艺美术职业技术学院环境艺术系为案例,从企业参与人才培养方案的制定、企业参与教师团队集体备课到企业参与教学实施过程中的评价,探究企业参与教学质量评价的有效途径,以期为高职艺术院校吸纳企业参与教学质量评价提供借鉴经验。     

对物业管理企业引入绩效考评指标体系的思考

物业管理行业是一种新兴的服务行业,随着我国住房制度改革和住房商品化政策的持续推进及乡村城市化、城市现代化进程的加快,其得到了长足发展。然而,由于其经营业务与传统企业存在极大的不同,决定了其完全照搬照抄传统企业的效益指标的评价体系是不科学的。物业管理应根据其行业特点,建立起科学、完整的绩效考评制度,达到组织和员工的双赢。     

物业服务企业要贯彻“以人为本”的服务理念

一、明确自身定位,变管理为服务根据 <物权法>的规定,新<物业管理条例>将"物业管理企业"修改为"物业服务企业",此举标志着物业定位由"管理"转向"服务",清晰地表明了物业公司的新定位. 长期以来,"物业管理"已经成为习惯用语,物业就是"管理"的观念根深蒂固.实践中,一些人望文生义,认为物业管理公司是管理者,业主是被管理者,双方地位是不平等的.