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伴随着湖北省经济建设快速发展,社会民生有效改善的时代大潮,中国工商银行湖北省分行以服务区域经济社会和谐发展为己任,把自身的经营发展与省域战略发展,履行企业经济责任与社会责任有机结合起来,时刻把准经济脉博,与时俱进地改进与创新金融服务,让消费者享受到整齐划一,优质高效的工商银行品牌服务,为湖北经济社会的全面,协调,可持续发展提供了有力的支撑,赢得了社会各界的好评。本文总结了湖北省分行在实践中磨砺总结出的有效措施,以期在金融服务提升之道上为读者提供参考。 相似文献
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作为中部崛起战略支点的湖北省,近年来在“中部崛起”、“两型社会”建设,武汉东湖高新技术自主创新示范区等国家战略和政策的支持下,通过实施“两圈一带”发展战略,全省驶入高速发展快速道,这为工商银行湖北省分行跨越式发展提供了千载难逢的历史机遇。 相似文献
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身体站在高处,会看得更远;灵魂站在高处,面对世俗,心灵会变得更加超然。工行湖北省十堰分行王卓就是一个灵魂站在高处的人,一个“将爱心进行到底”的人。 相似文献
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座落在武汉大学门前的工行湖北省分行营业部洪山支行营业室是远近闻名的“老字号”银行,也是工行最早的一批贵宾理财中心。多年来,该行始终坚持“服务创造价值”的经营理念,着力打造“现代一流服务银行”,先后获得“湖北银行业文明规范服务百佳网点”、武汉市“国库先进单位”、中国工商银行“优质服务样板店”等荣誉称号,得到了社会各界的广泛认可。 相似文献
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公益环节作为每届中国CFO年会的重要一项,是《新理财》为企业和获奖CFO们搭建的爱心传递平台。在这里,企业和获奖嘉宾用爱心承担起高能力者的社会责任,让我们懂得爱,懂得工作和生意并不是生命的全部,而只有从“心”出发,才能获得新的能量和灵感。2013年中国CFO年会的公益环节由三个项目组成,在延续往届”CFO1+1”激励行动和“CFO爱心图书馆”的基础上,新加入管理会计奖学金资助计划.希望为整个财务界的发展注入新的活力与能量。 相似文献
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近段时间以来,湖南境内遭遇罕见的雨雪、冰冻和低温天气,由于持续时间长,冰冻范围广,全省城乡大面积停水停电,各地市行不同程度地出现受灾受损情况,部分网点无法正常营业、设备设施损坏、头寸调拨困难,特别是湘南地区的分支机构受灾受损情况尤为严重。灾情考验着各级政府的应急反应能力,也考验着工商银行的每一位干部和员工…… 相似文献
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打造中国最佳零售银行,全面提高服务质量和服务能力,银行最基层的单位——营业网点的建设与优化升级是十分重要的。工行湖北分行营业部青山支行十九街坊储蓄所就是工行湖北省分行优质网点建设的典型代表。“十九所的成立,是与武钢建设同步开始的,历史非常悠久”。采访中,我们的思绪刚试图进入那个火热的年代,青山支行纪委书记冀建宁话锋一转:“但现在,十九所已经从传统的储蓄所成功升级,演变为现代化的金融大超市了。” 相似文献
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2008年5月12日14时28分,四川省汶川县发生8.0级强地震,包括武汉市在内的全国大部分省区市有强烈震感。工行湖北省分行全行上下高度关注四川灾区救援进展,心系受灾同胞安危,急灾区人民之所急,想灾区人民之所想,积极主动作为,多渠道、多形式服务抗震救灾,以实际行动参与到这场抗震救灾的战斗中, 相似文献
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中国工商银行上海市分行管理信息部课题组 《中国城市金融》2006,(11):46-48
2005年,中国工商银行上海分行以实现现代商业银行公司治理结构,加快“二个转变”、“四个率先”、“五项调整”为经营战略目标,以优先发展中间业务为实施重点,坚持“八个着力”,紧紧依托精细化管理,向管理要效益,向管理要效率,走出了一条有上海特色的中间业务协调、稳健、可持续发展之路。 相似文献
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2004年,中国工商银行广西区分行党委提出“发展、质量、效益”为第一要务的指导思想.更新观念。完善营销、激励机制.加强管理,真抓实干,加大中间业务的发展力度,切实加快和推进经营模式和增长方式的转变。2004年,广西区分行实现中间业务收入2.49亿元,同比增加119亿元,完成总行全年计划指标的1598%j2005年,实现中间业务收入3003亿元,同比增加5103万元,中间业务综合考核排全国第8位。先后获总行授予中间业务优秀组织奖和突出贡献奖,并在全行中间业务会议上做了经验发言。 相似文献
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银行物理网点是金融信用日益发达条件下客户对银行信誉可感知、可触摸、可信赖的主要媒介,对现代商业银行可持续发展具有不可替代的价值和作用。工商银行湖北省分行坚持以提升金融服务供给能力为核心,以让荆楚人民分享到国际一流高品质的金融服务为目标,以前瞻思维和创新战略为动力,将网点建设工作提升到了前所未有的高度,并将其作为履行社会责任、实现可持续发展的重要战略措施,在营业网点渠道建设方面进行了一系列卓有成效的改革和创新,网点结构全面优化,服务效能全面提高,社会形象全面提升,得到了广大金融消费者的认同和社会各界的高度赞誉。 相似文献
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网络经济的飞速发展,带来了传统银行业务模式的变革。传统银行业正在经历一场前所未有的深刻变革,在网络技术和现代通讯技术的强大支撑下,网上银行、手机银行、电视银行、电话银行等虚拟银行如雨后春笋般崭露头角,成为未来银行的发展方向。建设银行福建省分行抓住机遇,从战略高度入手,打响了一场电子银行业务发展的攻坚战役,取得了骄人业绩。截至2007年12月底,分行累计发展电子银行客户数320万户,当年累计交易额超过1.5万亿元,分别比去年同期增长了96%与202%,各项业务指标不仅在全国建行系统内名列前茅,在当地同业中也跃居鳌头。 相似文献
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