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纺织企业新的发展机遇 光大证券研究所分析师 李婕 国家推进资本市场改革和发展政策的出台,使我国资本市场有了个明确的发展方向和目标,也为纺织上市公司的发展提供了一个良性环境,为优势纺织企业提供了新的发展机会. 相似文献
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企业统一管理创新与实践的背景
落后的管理方式制约企业发展.集团脱胎于乡镇企业,伴随企业从小到大、由弱到强的发展历程,乡镇企业原有的粗放的管理方式和管理方法越来越不能适应企业快速发展的要求,人员素质低下、思想观念陈旧、管理方式粗放、经营方法滞后,成为制约企业稳健发展的"第一道门槛". 相似文献
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长庆油田公司工会在"送温暖"活动中,始终坚持以人为本的科学发展现,努力创建与企业发展相协调的送温暖长效机制,从而使广大员工共享企业改革与发展的成果,最大限度地调动和发挥了员工群众投身油田改革和发展的积极性。 相似文献
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职工群众是企业生存、发展之本,企业各级领导干部要最大限度地调动和激发员工的积极性,引导职工集中精力搞生产,增强视企业的发展为己任的责任意识,从而完成日趋艰巨的生产经营和改革发展任务. 相似文献
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企业文化作为一种实践,它将企业在创业发展过程中形成的优良传统和企业精神提炼升华,整合成为全体员工广泛认同的、统一的价值体系和行为准则,以文化的力量激励企业员工,推动企业的长期发展.南方电网公司三年来取得的辉煌也深藏在企业文化的底蕴之中.企业文化建设所取得的成绩是多方面的,其中最令南网人自豪和称道的业绩,就是南方电网公司在发展中形成的一种企业文化精神,可以称之为"同心结南网"精神. 相似文献
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龚国军 《中国电力企业管理》2011,(2)
承担着平阴县32家工业企业用汽和170万平方米取暖任务的山东省济南市琦泉热电有限责任公司(以下简称琦泉热电),建于1989年,由于生产规模小、企业管理水平落后等因素制约,企业生产经营始终步履维艰,1998年企业负债率达到98%.2001年底,实施股份制改造后,琦泉热电打破传统的企业经营理念和生产模式,通过燃料多样化和产品多样化,向节能降耗要效益,在激烈的市场竞争中实现了企业的快速发展,循环经济理念在琦泉热电的发展中得到了真正体现. 相似文献
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随着企业的快速发展和组织的扁平化,班组的作用在企业越来越凸显出来。企业要想有持久的竞争力,必须把班组这个“细胞”激活,企业才能实现持续发展、和谐发展、科学发展的目标,那么,如何让细胞活起来呢?我认为主要应做到五个“一”。 相似文献
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有名牌,企业就生机勃勃;没有名牌,企业就难以生存和发展。要塑造出一个叫得响的名牌,必须在品种、质量、价格、市场和服务上下足功夫。 相似文献
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中国加入ＷＴＯ ,不仅为企业的发展拓展了更加广阔的空间 ,而且使市场竞争更为激烈 ,企业的生存压力不断加大。面对入世后的机遇与挑战 ,企业应当用发展的眼光指导财务管理工作 ,不断提高企业的财务管理水平。下面仅就入世后对中国企业的财务管理影响谈几点看法。一、企业财务管理将逐步走向国际化加入ＷＴＯ ,意味着我国企业将有更多机会走向国际市场 ,企业的财务管理工作必须顺应企业发展的国际化要求。特别是中国加入ＷＴＯ以后 ,企业的投资和筹资活动更加频繁 ,企业将获得更全面、更方便、成本更低、效益更高的融资渠道 ,满足企业理财活… 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业改革发展稳定的基石;家庭是社会的细胞,是社会道德文明传承的载体.如何激活两类细胞,构建和谐家庭、和谐企业,贡献和谐社会?吉林石化上班创"五型"(班组)、下班创"五好"(家庭)的做法,促进了企业发展、家庭和睦、社会和谐. 相似文献
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企业商标战略,是指企业把商标问题上升到一个战略高度,在一定时期内运用商标实现发展企业的目标、任务和步骤,具体指把扩大商标影响与企业发展目标结合起来,通过外塑形象、内强素质,达到促进企业生产经营、推动企业发展的目的. 相似文献
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所谓企业的“问题”是指企业在发展过程中遇到的疑点和难点。企业的每位员工,尤其是企业的管理者,应当具有“问题”意识,在企业发展过程中,要善于发现问题、解决问题和总结问题。 一、善于发现问题 一般来说,企业中的问题并不流露于表面,而是隐藏在企业生产经营管理的各环节之中。要发现问题,就需要我们多深入、多观察、多记录、多分析,并做到“五勤”,即腿勤、眼勤、手勤、耳勤、脑勤。 相似文献
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令广大职工关心科技、重视科技是每个企业开展科技活动的重要内容,这是从企业自身的基本情况出发,实现科技兴企的一项非常重要的基础工作和战略任务.把这一项基础工作做好,企业要构建"科技新区"也就完全不在话下了.此刻.笔者想说的是一个很容易被人忽视的问题,那就是"科学技术"中的"技术"."科学"与"技术"是一对很好的兄弟,有着共生共存、互相促进的关系.科学不能发展,技术无法推进.换句话说,技术停滞不前也会影响科学的向前发展. 相似文献
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企业文化是企业的灵魂。北海供电局从企业发展战略和提升核心竞争力的高度去认识、构造和建设企业文化．认真贯彻大政方针．努力践行“五个概念”．在深植推广南方电网公司企业理念和核心价值观的基础上,围绕”四个确保”目标．重点培育安全文化、服务文化,学习文化和廉政文化．内增合力．外树形象。“四个文化”在不断充实发展．得到了上级领导、广大员工和社会各界的认同．逐步成为该局的文化品牌．成为企业内在的凝聚力和向心力。 相似文献
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2007年是我国煤炭经济发展关键的一年,煤炭企业面临难得的发展机遇.河北金能邯矿集团云驾岭煤矿以发展为第一要务,坚持以企业文化促进精细化管理,以创新成本五日报精细化管理来丰富企业文化,进一步提升精细化管理水平,推进企业以人为本、全面、和谐、安全、可持续发展. 相似文献
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我国核电的大发展,使国内对天然铀的需求量快速增长,这为铀矿冶企业发展提供了难得的机遇。中核金原铀业公司作为我国唯一从事天然铀生产的企业,必然要不断提高天然铀生产能力,为我国核电发展提供可靠的核原料保障,同时要利用这个机遇,带动铀矿冶企业的快速发展。为此,1月18日,中核金原铀业公司和中核集团公司新闻宣传中心联合召开“关注中核铀矿冶”座谈会。中核集团公司有关部门、中核金原铀业公司所属省矿冶局以及北方铀业公司、金安铀业公司和金宏铀业公司等12家单位的有关领导20余人,就未来几年如何抓紧核电大发展和铀矿冶大基地建设的双重机遇,努力提高天然铀生产能力,建设好铀矿冶大基地以及建立队伍精、技术新、机制活、效益好的新型铀矿企业发表了意见和建议。本刊摘要刊发部分内容。 相似文献
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华天轴承公司是一家以生产中小型深沟球轴承为主的企业,也是国家轴承出口基地之一。华轴始建于1978年,20多年的改革与发展,使这个名不见经传企业的潜能得以释放。华轴先后被评为山东省先进企业、省级重合同守信用企业、省高新技术企业、省现场管理样板企业、淄博市首届诚信企业等,“HT”牌深沟球轴承为山东名牌、山东省著名商标,1997年在全省同行业率先通过了1S09002国际质量体系认证。2002年,在全国轴承行业排名第30位。在发展思路上,华轴一直坚持创新战略,始终把持续提高顾客满意度放在第一位。华轴的成功,最根本的就是走出了一条创新之路。 相似文献
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规范董事会是国企经营管理体制的一场深刻变革. 著名国企改革专家陈清泰认为,董事会制度是企业最重要的基础性制度,能不能建立规范的董事会制度,事关国有大企业的竞争力,影响企业的长远发展,是涉及大企业生死存亡的问题. 相似文献
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随着市场经济的发展,企业间的竞争已从产品竞争、服务竞争扩展到人才竞争和文化竞争,企业文化逐渐成为企业发展的核心推动力。在长期生产经营实践中,湘钢十分重视企业文化建设工作。2002年底,湘钢吸取传统“普钢文化”中的有益成分,提出以“优钢文化”为主要内容打造特色企业文化,企业文化工作由此步入新的发展阶段。一、“优钢文化”内涵及其实践湘钢“优钢文化”是在参与市场竞争过程中形成的企业经营理念、员工价值取向、职业道德和基本行为规范的总和,涵盖了“员工素质优化、技术装备优化、产品质量与成本优化、服务优化”等基本内容。… 相似文献