企业制度化管理与人性化管理结合的重要性

在企业管理中,制度化与人性化是两种常用的管理手段,各具特色。在科学合理的企业管理中,能够实现制度与人性的统一结合,体现公平原则的同时展现管理的个性化,创造一种健康和谐的环境,推动企业健康成长,这也是企业管理的长远目标。     

家族型企业人力资源管理过程中的逆向选择和道德风险

在家族型企业与知识型人才两主体相互交易的过程中,交易双方信息分布并不均衡,从整体来看双方是一种信息不完全的关系.这种信息不完全在企业人力资源管理过程中可能导致招聘、应聘过程中的逆向选择和雇用过程中的道德风险问题.这些问题若不能得到解决,必然会出现"庸才将优秀人才挤出市场"和"劣势家族企业将优势家族企业挤出市场"以及人才与企业在雇用过程中双方落败的现象.因此,分析和探讨家族型企业人才资源管理过程中的逆向选择和道德风险是一件有意义的事,它有利于我国家族型企业的成长.     

学习人假设基石上的企业文化构建

任何管理理论与实践都以一定的人性假设为基础，不同的人性假设对应着不同的管理方法。随着社会的不断进步，人们对人性的认识也在不断深入。管理科学对人性的假设主要有理性人、有限理性人、经济人、社会人、自我实现人、复杂人等几种，每一种假设都突出了人性的某一方面。比如，在经济人假设基础上提出的工作方法标准化、制定劳动定额、实行计件工资制、建立严格的管理制度等，至今仍是管理基础工作的基石；又如，在社会人假设基础上提出的尊重人、关心人、满足人的需要，培养员工的归属感，让员工参与管理，现在仍在很多企业中广泛应用。本文旨在探讨人性特点和规律的基础上，提出了学习人假设的观点，并以此作为构建企业文化原则和方法的基石。     

论企业人力资源管理中的"人本管理"研究

人本管理其实就是基于科学的人性观基础上的"以人为中心"的管理,其在文化管理实际运行中属于核心地位,注重理解人、尊重人,全面调动人的工作积极性、主动性、创造性,是一种新型的管理方式。笔者根据自身工作经验,首先论述了企业人力资源管理中实施人本管理的必要性,其次对人本管理在企业人力资源管理中的应用途径及方法进行了一番分析。     

中国式管理需要个性化

我在美国做过管理．在中国也做过管理，我发现管理中国的员工是很难的．因为价值观不同。在美国更多的是宣扬一种商业价值观．管理者和员工间的关系．是一种业务关系；在中国。人们追求更多的是一种人性。中国的企业缺乏一套规范化的管理体系。它们需要规范和平台，不过目前很多在中国的企业还很难做到这点。     

学习西方人性假设理论对建构我国管理模式的思考

一、"人性假设"理论是管理学中的一个重大的基本理论问题.所谓"人性假设"是指管理者对于人性的基本看法.1957年美国学者麦格雷戈(Doulas M.McGregor,1906～1964)在《企业中人的方面》一文中,首次提出人性假设概念,并得到了管理学界的广泛关注.     

管理信息系统的创新革命——关系计划PK企业资源计划

关系计划根植于中国最活跃的温州经济模式.关系计划从解决包装企业的瓶颈问题着手研究,创新性地提出了以时间换空间,以时间管理统御资源管理的企业运营模式和信息化构造模式,大胆挑战当前主流信息系统模式--企业资源计划.关系计划的出现是基于企业价值诉求的供应链管理的创新,必将对当下的网络经济和网络社会的发展产生深远的影响.     

黑社会性质组织的经济模式刍议

黑社会性质组织是以攫取经济利益为目标的犯罪组织,不同地域、不同阶段的黑社会性质的组织采用的经济模式也是不同的,主要有的经济模式有暴力寄生型、黑色经济型、形式合法型。黑社会性质组织的经济模式严重破坏了我国的市场经济秩序,侵蚀了现代企业制度存在的基础,在发展经济的过程中,对黑社会性质组织的经济模式应当保持高度警惕。     

论企业人性化管理在企业管理中的意义

人性管理,从本质上说是一种针对人的思想的"稳定和变化"同时进行管理的新战略.人性管理理念的确立,以思维方式从线性到非线性的转变为前提.线性思维的特征是历时性,而非线性思维的特征是共时性,也就是同步转型.在表面上混饨的纷杂现象中,看出事物发展和演化的自然秩序,洞悉到下一步前进的方向,识别出潜在的未知需要和未开拓的市场,进而预见到变化并自如地应付变化,这就是现代企业人性管理的任务.人性管理以"人性化"为标志,     

企业文化管理的五大关键

文化管理是一种新型的现代企业管理方式,它倡导企业重视人性特征、强调感情沟通、树立企业精神、塑造英模形象、形成团队板块,充分依靠全体员工提高生产效率。实施文化管理日渐成为当代企业管理的潮流。笔者认为,企业实施文化管理要抓住五大关键。关键之一:依托人性特征是文化管理的坚实根基。文化管理的着眼点是人,它是一种人性化的管理模式。文化管理的高品位、深层次也集中表现在人性的复归以及使企业这种“文化机关”成为文化人的精神家园上。管理学上对人的不同看法、判断和假设,产生了不同的管理对策。泰罗的科学管理把人当作物,产生…     

浅谈企业规范化与标准化管理的关系

规范化管理在企业管理中的地位和作用已越来越被人所重视。规范化管理同其他管理的关系,特别是同标准化管理的关系,已经引起许多从事该项工作的同志的关注,弄清这两者之间的关系,对于企业顺利实施规范化管理很有必要。 目前在推行规范化管理的企业中,对于规范化和标准化两项管理工作的关系,主要存在着以下三种对立、矛盾的状况:一是规范化和标准化各自独立,自成体系,形成两个系列并存,各搞一套的局面;二是两者对立,导致或以标准化完全代替规范化,或以规范化全盘取代标准     

人性假设理论在企业管理中的应用

是企业中最重要的资源，要管好人，就必须认识和掌握人的特性。人性假设理论就是对人的共性规律的认识的理论。正确应用这些理论将会给企业管理带来明显的效果。人性假设理论可分为X理论和Y理论。X理论是这样来描述对人的基本看法的：组织中的人是经济人，经济人上班工作除了想获取劳动报酬和经济利益之外，他们天性懒惰，缺乏雄心壮志，不愿承担责任，宁愿被人领导，天生以自我为中心，对组织需要漠不关心。由此，产生了对应的两种管理方法：一种是以处罚为手段的严格的管理，一种是以奖赏为手段的温和的管理。这些管理方法或者以“蜜糖…     

产业型企业集团的财务集权管理

企业集团是以产权关系为纽带,由众多法人组成的一种经济联合体,按经营活动范围可分为控股型企业集团和产业型企业集团.控股型企业集团中母公司以子公司为对象进行资本运作,不从事生产经营,其决策相对简单;产业型企业集团中母公司既对子公司控股,又从事生产经营活动,母子公司在生产经营中有广泛密切的联系,在产业型企业集团中母公司对子公司的管理相对复杂,母公司采用集权制还是分权制,不仅是企业集团的财务管理体制问题,而且会涉及母公司对子公司的管理战略与管理认同.因此,集权或分权问题是产业型企业集团母子公司财务管理所面临的最大问题.下文就企业集团财务集权管理的原因、前提及实施办法谈点思路.     

企业出纳管理应引入危机管理理念

危机管理理念是急需在企业出纳管理中树立的一种具有管理前瞻性的观念。所谓危机管理理念,是一种生于忧患的危机意识。 出纳由出纳工作、出纳人员两部分构成。出纳是会计工作的重要环节,涉及现金收付、银行结算等活动,而这些又直接关系到职工个人、单位乃至国家的经济利益,对     

文化管理是现代企业管理发展的新趋势

实施反映现代人性特征的文化管理，是现代管理发展的新趋势。从中外管理实践看，文化管理能增强企业成员之间的亲和力，使员工乐于奉献忠诚、履行责任和开拓创新，从而形成企业凝聚力，提高市场竞争力。一、对西方“人性假设”的理性思辩如何认识人的本质或本性，是管理中的重大问题。管理主体对人性的不同判断，决定了对管理客体采取不同的态度和方法。人在管理中地位如何，人与管理目的的关系怎样，一直是管理学探讨的核心问题。管理模式的嬗变反映了管理者对人性认识的深化，文化管理模式的产生正是人们对人性的认识深化和升华的结果。在…     

个人价值还是共享价值——人性化管理与企业文化管理之比较

作为对新的经济形势和社会形势的一种回应,人性化管理理论和企业文化管理理论成为新时期管理模式的重要选择。本文从人性假设、价值取向、具体操作方式等方面对两种管理理论进行全方位的比较,同时对两种管理理论本身的长处和短处进行分析。为企业对管理模式的选择提供一种理论上的依据。     

探讨电子商务模式下的ERP

电子商务是随着信息技术的发展而出现的一种新型经济模式，ERP是现代企业信息化管理的代表。电子商务模式下，ERP不仅仅是一种管理企业内部资源的信息系统，而是真正体现了Gartner公司最初定义的以管理整个供应链为目标的真正的ERP系统。     

两型社会背景下的绿色供应链管理研究

绿色供应链管理是改变传统环境治理与企业发展关系的一种现代管理模式,它的发展对于促进企业和社会的可持续发展有着重要的影响。本文界定了两型社会与绿色供应链管理的内涵,阐述了绿色供应链管理的内容,并提出了两型社会背景下我国实施绿色供应链管理的途径。     

如何看待企业客户关系管理中存在的问题

误区之一客户关系就是一种购买关系 目前有不少企业把客户关系理解为一种购买或者消费关系,认为只是购买产品或者消费了服务的单位和个人才是企业的客户.这是一种狭隘的定义.因为按照这种观点把影响企业营销活动的单位和个人排除在客户关系管理之外,会导致相应重要的关系得不到有效的重视与管理,从而有可能阻碍市场营销活动的正常开展,影响企业的市场开发和竞争力.事实上,在企业的营销活动中,存在着许多的影响因素,许多关系需要得到妥善处理.在这些因素和关系中,购买产品或服务的单位和个人作为当然的客户与企业的关系无疑是非常重要的,除此之外潜在客户与企业的关系、与市场监督管理部门的关系、与政府相关部门的关系、与媒体的关系、与对企业营销活动产生影响的个人之间的关系等,都应纳入企业的客户关系管理中.     

浅析民办高校行政助理岗位的激励措施

如何激励员工,获得更高的效益一直是企业探讨的问题,民办高校作为企业的一种类型,具有一些独特的方面,本文旨在就民办高校岗位进行分析,根据高校行政助理岗位的薪酬制度及绩效管理中的问题,结合人力资源管理中人性假设理论和激励理论,浅析几条该岗位的激励措施,以激励该岗位员工更好的完成相关工作.