新形势下农业发展银行的职能完善

农业发展银行在加强粮棉油收购资金供应和管理、确保收购资金封闭运行、调动广大农民种田积极性以及促进农业发展上起到了积极的作用。随着粮棉流通体制改革的深化和国家粮棉购销政策的调整，农发行业务运营的外部环境和条件发生了深刻的变化，农发行的发展也进入了一个较困难的阶段。农发行必须进一步发挥和完善农业政策性银行的职能作用，更好地支持农业和农村经济的发展。     

浅谈当前影响政策性收购资金封闭运行的因素及对策

粮食政策性收购资金封闭运行尚存在诸多问题,如各有关部门协调不力,粮食流通体制改革政策没有真正到位,农发行员工素质偏低等。应完善有关政策措施,强化收购资金封闭管理,推进粮食流通体制改革。     

粮棉油收购资金管理模式之比较

自农业发展银行成立以来，对粮棉油收购资金先后实行了“库贷挂钩管理”和“封闭运行管理”两种模式。这两种模式各有利弊，因此，应去弊取利，以“库贷挂钩管理”为主，结合“封闭运行管理”模式的部分内容进行考核管理，才能完整、系统地对粮棉油收购资金进行监管。     

试论粮棉油收购资金封闭运行量化等级管理

文章分析了农发行现行对粮棉油收购资金封闭运行程度的考核指标的缺陷，论述了建立一套完善可行的量化管理指标体系的必要性，并就此指标体系的构成提出了具体的设想，说明了详细的理由及具体的操作方法。     

浅谈粮食收购资金隐性流失问题

当前,粮食收购资金存在的隐性流失现象影响了收购资金持续稳定的封闭运行。政府和相关部门应统一协调,从粮食市场、运行机制和管理模式等方面努力,寻找解决问题的途径。     

粮油收购资金挤占挪用成因分析

为解决粮棉企业的政策性亏损挂账问题,国家对1998年5月底前的新老财务挂账,先后采取了消化处理措施.1998年5月,国务院相继出台了一系列政策措施,目的之一是为了彻底制止粮食企业财务挂账、挤占挪用收购资金等问题的再度发生.然而,从近两年的实际情况来看,粮食购销企业的亏损状况仍然没有得到遏制.就西安市而言,目前粮食市场供应充足,企业顺价销售困难,经营亏损仍在发生.从去年清仓查库和清资核贷的结果来看,部分粮食企业挤占挪用收购资金的现象仍然存在.挤占挪用收购资金行为的再度发生,已严重影响了粮棉收购资金的封闭管理和粮食流通体制改革的顺利进行.     

对非保护价粮食收购资金供应情况的调查与思考

通过对孝感市国有粮食购销企业夏收情况的调查 ,发现收购资金供应中出现了价格难以把握、销售合同难以签订、困难企业不能落实担保抵押及仓储不够等情况 ,鉴于此 ,农发行应遵循商业银行贷款原则加强对这部分政策性贷款的管理 ,实行双层监控 ,改进贷款供应方式 ,完善考核指标 ,实行责利挂钩 ,加强信贷服务 ,帮助企业搞活经营     

县级农发行信息网络建设与银企联网初探

县级农业发展银行现有微机基本上是单机运行，不能充分利用各级农发行中央数据资源协同工作，建立县级农发行信息网络，完善银企联网，有效促进政策性收购资金更好的封闭管理。     

积极适应粮棉改革形势 准确把握信贷政策 防范化解信贷风险--访中国农业发展银行陕西省分行党委书记、行长 卓然

记者:当前,我国粮棉购销政策进入了较大调整和变化时期,粮棉收购资金供应和管理的对象、条件和环境正在或已经发生深刻变化,请问,省农发行是怎样应对的?     

“三项政策,一项改革”的跟踪调查

根据调查，说明了“三项政策、一项改革”（敝开收购、顺价销售、收购资金封闭运行，企业自身改革）实施过程中存在的问题，分析了问题的形成原因及实施“三项政策、一项改革”的障碍，并就如何落实“三项政策、一项改革”提出了建议。     

试论粮棉购销市场化条件下农业发展银行增量贷款风险的防范

加入WTO后,开放国内农产品市场,国内市场要逐步与国际市场接轨,国内粮食市场竞争加剧,农发行增量贷款风险的形势更加严峻,主要表现在:粮棉企业经营性风险上升,随着粮棉购销市场的全面放开,非保护价收购范围进一步增加,粮棉企业将按照市场机制自主经营,企业的市场风险将直接转变为农发行的信贷风险.在实现收购资金封闭管理的基础上,采取各种行之有效的措施,有效防范贷款增量风险,就成为目前农发行信贷管理工作的重中之重.     

“三项政策、一项改革”的跟踪调查

根据调查 ,说明了“三项政策、一项改革”(敞开收购、顺价销售、收购资金封闭运行 ,企业自身改革 )实施过程中存在的问题 ,分析了问题的形成原因及实施“三项政策、一项改革”的障碍 ,并就如何落实“三项政策、一项改革”提出了建议     

加强企业货币资金监督促进收购资金封闭管理

目前,按照"购贷销还,钱随粮走"的封闭管理政策规定,银行贷款的增加表现为企业库存商品的增加,销售货款回笼归行表现为企业销售收入增加和银行存款增加,收贷收息表现为企业贷款减少,财务费用增加及在银行存款减少.这一运动形式中货币资金必不可少,而且粮棉企业作为商品流通企业具有货币资金流量大,现金交易频繁的特点,货币资金流动能准确地反映企业经营活动中的真实情况,农发行在不干涉企业自主经营的前提下,强化对粮棉企业货币资金的监督管理,分清企业费用开支的来源和总额,严防企业挤占挪用收购资金,对实现收购资金封闭管理目标有积极的促进作用.     

农发行与粮棉购销企业应走向合作性博弈

西方经济学博弈论中的囚徒困境与合作性博弈的结果是囚徒困境害人害己，合作性博弈有利双赢。因此，农发行和粮棉购销企业之间应从囚徒困境走向合作性博弈，具体方法有：建立封闭管理联席会议制度、联合查库制度和粮棉销售联合共审制度，加强封闭管理联合追究责任，准确界定银企双方职责，强化合作性博弈机制。     

粮油收购贷款封闭运行中存在的问题及对策

收购资金实行封闭管理以来,农业发展银行先后建立了两大管理体系,同时强化了两方面的管理:一方面,建立了以"一基三专"帐户为基础的外部监管体系,强化了对粮棉油收购企业的监管;另一方面,普遍推行了以经营目标责任制为中心的内部控制体系,确保了收购资金的安全高效运行.但是,粮油收购资金被挤占挪用等问题依然时有发生,收购资金何以"封而难闭",封闭管理到底难在何处?     

管理层收购中会计监管缺失启示

管理层收购(Management Buy—Out，MBO)在实施运作过程中问题不少，特别是转让定价不公、会计信息披露失真、会计监管不严现象等十分普遍。因此，应严格规范管理收购的定价程序；加强其会计信息披露；推行定期会计委派制；完善全方位的会计监管机制。     

国企资金的安全管理及控制措施分析

本文分析了国有企业在资金管理方面存在的问题,重点从企业的资本结构、企业资金管理制度、企业资金使用、资金管理风险意识等方面进行了分析,并且提出了加强国企资金安全管理的具体措施,主要从优化企业资本结构、完善企业资金安全管理制度、树立资金管理风险意识、加强企业投融资管理、建立资金风险预测机制等方面进行了探讨。     

当前收购资金封闭管理的难点与对策

加强对粮食购销企业监管,把管理和服务深入到企业经营管理的各个环节,提高监管水平.这是总行对收购资金封闭管理提出的新的更高的要求.也是农发行切实防范和化解经营风险的有效措施.但从目前情况看,信贷管理工作还没有真正深入到企业的经营管理活动中.还存在着一些难点,必须采取相应的对策.     

农发行信贷资产风险的成因及对策

在当前市场经济条件下,在粮食购销全面开放的新形势下,要使我国农业政策性金融机构的基层农发行,健康有序地发展,尤其是粮棉油收购资金真正实现封闭运行、良性循环,研究和分析其信贷资产风险及防范措施是有必要的.     

企业集团资金管理效果评价指标体系构建探析

资金运行管理效果评价系统是企业绩效评价系统的重要子系统。以系统原理和系统分析方法为指导，在资金绩效评价的相关研究基础上，分析企业集团资金管理效果评价系统的基本要素和设计要求，构建企业集团资金运行管理效果的评价指标体系。