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目前世界最大的几家连锁超市,如沃尔玛、家乐福、麦德龙、乐购、万客隆,易初莲花等等都以不同形式进入中国,我国对外资零售完全放开限制,意味着进入中国的外资超市将更多。大型连锁超市跨国界、跨地区的发展,要求有强大的物流体系来保证。 相似文献
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沃尔玛与家乐福在中国市场建立了各自的竞争优势。从选址方式、物流系统、售后服务、与供应商关系四个方面对沃尔玛与家乐福两个零售巨头进行对比分析,给中国连锁超市提供启示性建议。 相似文献
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巴沙超市是印度最大的连锁超市。6年前。当印度零售业巨子比亚尼开出第一家巴沙超市的时候,超市内的感觉和沃尔玛、家乐福这样的国际超市别无二致。然而比亚尼的印度同胞并不买账。后来比亚尼意识到:自已错了,错在没有琢磨清楚自己的顾客要什么。于是,他,再次掏出巨额装修费——这一次是把它弄乱弄脏。于是,走道变窄了。 相似文献
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沃尔玛并购好又多后,迎来了沃尔玛新经济时代。面对巨熊沃尔玛的压力,本土超市是选择与之共舞还是等待着失败呢?本文结合重庆本土大型连锁超市的实地调研,基于供应链的独特分析视角,深入探析本土连锁超市未来的发展空间及生存路线,并给出了相应的解决办法。 相似文献
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在京城,以前只有物美、京客隆等本土超市,家乐福、沃尔玛等洋超市以及国美、苏宁、大中等家电卖场竞相圈地连锁,如今百盛、蓝岛、翠微等老牌百货商场及晨曦等新兴百货商场也纷纷走出原址,在京城周边不断“布点”,走上了连锁之路。品牌、管理、服务的充足准备正让翠微、蓝岛等百货名店不再“一枝独秀”,但能否“遍地开花”,还要看企业自身的品牌是否真正能抗得起市场的风浪。 相似文献
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国外连锁业从经营方式到运作理念都已经相当成熟,其物流配送在整个经营活动中发挥着极其重要的作用,沃尔玛连锁超市更是凭借其强大的物流配送能力,近年来一直占据《财富》杂志全球500强企业首位。随着沃尔玛配送能力的不断强化,配送技术的不断完善,其竞争优势更加明显。因此,通过总结分析沃尔玛配送系统的运作经验和成功的关键因素,可以为我国连锁经营企业的发展提供有效的借鉴和参考。本文以沃尔玛配送系统为背景,分四个部分展开研究。首先,论文分析了沃尔玛公司及其物流配送的全球发展情况,阐述了论文研究的目的与意义。其次,论文系统分析了沃尔玛连锁超市配送体系现状,接着,论文较深入地分析了沃尔玛超市配送系统存在的问题及原因,重点剖析影响沃尔玛在中国发展速度的三大因素。在此基础上,提出四项改进措施促进沃尔玛在中国的发展。 相似文献
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洋超市在经营理念、业态定位、信息技术和管理模式等方面有着长处和优势,我国零售企业在观念、 技术、管理上必须全面创新,才能够快速发展并获取自己的“奶酪”。 相似文献
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随着经济的快速发展,开车购物的消费群体在大中城市越来越多,成为一股不可忽视的消费新力量。而这股力量的快速崛起,促进了家乐福、沃尔玛、家世界、易初莲花、丹尼斯等大型商超终端的快速发展。由于看好这一消费群体的消费潜力,我们开始重点开发大型KA这一终端市场。 相似文献
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我国连锁超市向农村扩张的可行性分析及面临的问题 总被引:1,自引:1,他引:1
基于当前我国连锁超市宏观发展态势,激烈的市场竞赛使企业利润压缩到亏损的边缘,区域性连锁超市向农村乡镇扩张将是一个必然的结果,这个结果将会给农村和超市自身带来积极的社会效益和经济效益。然而,连锁超市在发展过程中,怎样处理好农村环境的特殊性,保障企业持续、健康、有效地发展将是我们面临的一个严峻课题。 相似文献
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1941年12月7日清晨,日本帝国海军的航空母舰载飞机和微型潜艇突然袭击美国海军太平洋舰队在夏威夷基地珍珠港以及美国陆军和海军在欧胡岛上的飞机场。太平洋战争由此爆发。六十多年过去了,至今还留给世人许多战争的谜团,让我们一起去寻找答案。 相似文献
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