中国生态型零售组合业态模式的构建

一、组合业态界定 组合业态是指一个零售企业经营多种零售业态，每一个零售业态针对不同目标市场的特定需要。作为零售企业纵向扩张的一种成长战略，不仅可以分散企业的经营风险，拓展市场的空间范围，而且还可以通过各业态间的扶持效应实现优势互补，资源共享，强化总体的品牌优势。正因为如此．组合业态已成为零售企业获取适应性优势的重要途径和企业规模升级的必然选择。     

零售业态及其扩张战略研究

本文在综述零售企业业态的内涵、分类以及业态扩张战略相关支持理论的基础上,结合多元化理论提出:零售企业业态扩张也是一种多元化——同心多元化,并总结出零售企业业态扩张的两种战略:单一扩张战略和多业态扩张战略。     

零售企业多业态经营战略分析

实施多业态经营战略是国际零售业的重要发展趋势之一。我国零售业全面放开以后,越来越多的零售企业开始走向多业态发展的道路。通过实施多业态经营战略,可以使零售企业更好地适应多元化的消费需求,分散风险,提高竞争力。本文分析了业态组合的主要类型,提出了实施多业态经营战略应的注意问题。     

基于业态创新的长三角零售市场一体化研究

长三角正处在经济结构提升，经济发展方式转轨的关键时期。探索、分析、研究长三角零售市场一体化建设，有着积极的现实意义。零售业态的创新是建设的核心。明晰基于业态创新零售市场一体化的生成环境、成长要素、发展趋势，以及把握业态创新内涵，即启动特征、进展特征、趋势特征，实现理念、技术、产品、管理、布局创新，是建设长三角零售市场一体化的关键。     

零售企业规模扩张实证分析

本文以零售连锁上市为研究对象,运用回归实证分析方法,分析了零售企业的绩效、零售业态、企业成长性、成立时间等因素对规模扩张的影响,结果表明零售企业的绩效对规模扩张不一定有积极促进作用,而新兴业态的零售企业规模比传统业态的零售企业的规模要大,企业的成长性和成立时间与规模扩张有正向的显著相关性。     

零售营销策略组合及零售业态多样化

现代零售业的一个种重要特征就是业态的多样化,各种新业态层出不穷.而不同业态的主要区别,在于其营销策略的组合方式.本文在总结前人关于零售业态演变理论的基础上,提出消费者偏好理论,指出消费者对零售服务需求的差异性,决定了零售经营形态的多样性,而消费者需求偏好的改变,导致了零售经营形式的改变,推动了零售业态的演化和发展.     

我国流通业零售业态创新的演化博弈论分析

中国的零售业态创新现象极具特色,尤其是近年来爆发式业态创新现象更是我国所独有的。我国学者多对其进行了描述性分析,本文另辟蹊径,利用演化博弈论方法建立模型来解释这一现象,并对模型结论进行推广。这种分析方法可以更好的预测企业的发展趋势和稳定性,这对流通企业的决策是相当重要的,对于政府制定流通产业政策,也可以起到非常有益的参考作用。     

经济全球化下我国零售业态的演化及挑战

本文主要分析的是我国零售业态的演进过程及杨入WTO后,零售业所面临挑战和应对决策。在经济全球化和我国已入世的背景下,零售业向外商全面开放,零售业态面临着“走出去”的战略选择。同时,本土零售企业将真正参与国际零售市场竞争,面临着更杨激烈的挑战。     

中国零售业态发展与零售市场管理

零售业的生存和发展，历来是企业家、消费者和政府倍加关注的问题，特别是加入ＷＴＯ后，外商的全面登陆无疑会使市场竞争日益加剧，企业选择、调整和发展适合本企业的零售业态，政府通过政策导向，间接管理好零售业态的发展，进而为生产部门提供信息，对大多数企业和政府管理部门来说是一个新的课题。因此，研究国内外零售业态发展的轨迹和现状，探索零售业态发展的内在规律，为企业选择和发展适宜的零售业态，避免盲目性和过度竞争行为，提高企业效益，为政府和行业管理部门搞好宏观调控和行业管理提供理论和决策依据。     

农村零售业态实现连锁经营的途径

本文运用连锁经营理论,分析了连锁经营对建立农村新型业态的作用。并提出农村零售业态发展连锁经营的最现实的方式是利用城市大中型零售业和供销社系统在农村开办连锁店。本文还针对我国农村零售业态现状,指出了发展连锁经营的意义、策略。     

零售业态演化规律的理论探讨

本首先介绍了主要的五种零售业态演化的理论，然后指出有关理论的两点不足：一是它们只研究了零售业态的单体问题，而对零售业态群体问题没有进行研究，二是零售业态的生命周期理论解释得并不完善，同时，对由此产生的一些错误的说法和判断进行纠正。     

零售业态演变趋势对我国零售格局的影响

零售业是一国经济发展的橱窗,零售业态的发展程度直接体现着该国零售业的发展水平。通过对零售业态发展趋势的分析,得出了若干影响我国零售业发展格局的方面和因素,并有针对性地提出了应对措施。     

新零售背景下服务零售业态的创新路径探析

随着新零售的到来,零售业界和学术界都在探寻新零售下服务零售业的转型升级路径。但大部分研究都将整个零售业态作为整体来分析,鲜有针对服务零售业态这一单一业态的分析。本文立足服务零售业态,以消费者需求为核心,以提升消费者体验感为目的,基于业态创新营销组合要素归纳了产品升级、场所提升及沟通加强三个主要路径来实现服务零售业态创新,最后以服务零售业态——健身行业为例,分析当前健身行业如何在新零售背景下通过这三个路径进行业态创新,以供行业参考。     

零售业态适应性评价及影响因素判定——基于限额以上连锁零售企业的研究

本文在文献综述的基础上，提出零售业态适应性概念，构建了零售业态适应性评价及影响因素模型。并通过对全国及31个省市限额以上连锁零售企业的实证研究，对两个假设进行了检验：一是不同零售业态的适应性在统计上存在显著差异；二是不同零售业态适应性影响因素在统计上存在显著差异。最后给出相应的结论及政策意义。     

关于零售业态变革的研究

零售业态的变革有其内在规律性。对其变革规律的解释有五种理论。我国零售业近几年得到了很大的发展,也有自身的发展规律。我国零售业在面临许多新的发展机遇的同时,也面临着许多严峻的挑战,面临着如何选择和调整零售业态。     

调整零售业态结构的研究

形式多样、布局合理的现代流通体系,是社会经济发展的客观要求及必然结果。零售业态的发展及变革是社会经济竞争的产物,它存在着一定的内在规律性。通过研究我国零售业态现状、存在的问题,调整我国零售业态结构,从而促进我国流通产业结构的调整、改造和升级。     

新形势下国内零售商业发展战略模式思考

在国际商业资本纷纷登陆中国零售市场的今天，市场竞争更为激烈，对国内零售企业形成了从未有过的严峻挑战。究竞这一影响范围有多大？程度有多深？现在从理论上给予准确的表述是相当困难的，但有一点是勿庸置疑的，即这一影响是深刻的和长远的。为此，国内零售企业何去何从，怎样在新的形势下确立自身的发展战略，本文就此问题进行了一些思考，以供参考。     

中国零售商业发展趋势分析

零售商业处于市场经济链条的终端,具有引导生产、指导消费的重要作用。本文从商业资本的构成、零售业态的创新、经营组织的再造等三个方面,客观地分析了中国零售商业近十年来所发生的深刻变化,提出了一些值得人们认真思索的观点。