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这些年公司让表现优秀的人买些股份,表现非常突出的公司则赠予股份,并允许一些大经销商投资入股,以让这些人感觉到,他们是在为自己的前途打拼,只要努力工作,就会得到巨大回报。” 相似文献
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丰田公司开始实施精益的时候,他们对员工有这样一个要求,他们希望在三年内追赶上欧美的汽车公司,成为世界最优秀的汽车公司,然而他们实现这个愿望却用了三十年.对于中国的企业家来说,谁想成为下一个“丰田”,那么就现在开始精益吧,它会帮助你实现“从优秀到卓越”的跨越。 相似文献
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球队里必不可少的是优秀的门将,他们默默无闻,却踏踏实实的尽着自己的职责。地区物资集团在零售“国家队”中扮演的便是门将的角色…… 相似文献
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作为营销战线上一员,每个营销人都希望自己能到达理想的彼岸,诚然,“物以类聚,人以群分”,成功营销人虽然身处不同的行业、不同的领域,成就的业绩也有大有小,但作为一个整体,他们存在着许多共同的心态。 相似文献
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第一,做投资,是选对优秀的选手,让他们自己干。对好的企业而言,风投的价值是有限的。第二。让你筛选出来的优秀团队充满活力地继续战斗下去。第三,做好公司的文化建设。 相似文献
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正城市街头凭空出现一扇门,打开就可以"到达"你想去的城市。没错,这不是只有日本漫画里才会出现的情节,这个场景就真实地发生在了巴黎街头。在忙碌的生活和工作中,很多人都会在某一时刻产生抬脚就走出去旅行的冲动,但这种冲动往往会被繁杂的现实条件所搁置。选择什么样的交通工具,可能成了当时你脑海中一闪而过最初的考虑因素。法国国家铁路公司SNCF把他们的交通工具"化身"成了一扇门,让人们可以充满童话色彩的"打开一扇门到达一座城"。更是以互动体验的形式传达了自己公司的 相似文献
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2009,相信众多开发商企业和项目都取得了巨大的成绩,相信他们在感慨自身付出努力的同时,也一定会感谢他们的众多合作伙伴,这其中就有着众多优秀的服务机构,他们用自己的专业和敬业为自己所服务的企业与项目做出贡献,他们用自己的实力和能力为自己所服务的企业与项目打造最佳的市场环境,他们用自己的精英和团队为自己所服务的企业与项目创造完美的形象与业绩相信,评定出这样优秀的企业不仅仅是开发商的需求,也是市场对这些服务机构应有的回馈。 相似文献
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最优秀的企业领导人具备了什么样的素质?他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯?什么使他们出类拔萃?在研究了大量成功企业领导的案例后发现,这些企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家们所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。 相似文献
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与日本商人交往的基本礼仪牛玉兰近几年,中日贸易发展迅速,地方和企业与日本商人打交道的机会增加。日本商人很重视礼仪,因此,在与他们打交道时,我们也应注意自己的举止,做到彬彬有礼。日本商人的时间观念很强,准时赴约或提前到达是很重要的,不管是不是初次见面,... 相似文献
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吴伯凡 《21世纪商业评论》2009,(5):128-128
无论是生活中还是在职业生涯中你都能看到这样的人:他们总是在抱怨自己所处的环境,总是在向人们证明,他们本来是如何优秀,如何善良,但无论他付出多少,他的利益相关者(上司、同事、朋友、配偶……)都在如何不公平的对待他,甚至有意地加害于他,他的周围总是小人得志,草包当道。 相似文献
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以独一无二的方式到达独一无二的地方,我想,绝大部分人都会希望自己的座驾能拥有如此极致的感受。我的疑问是,已经改头换面的大众新途锐,究竟会以何种方式带我到达那个"独一无二"的地方,期间又会带给我什么样的感受呢? 相似文献