石油化工施工企业物资仓储管理规范化研究

物资管理是在石油化工施工中采购、储存以及保管和使用所需要的各种生产材料的管理。在石油化工企业当中,其生产经营活动可以说是一个紧密联系且无缝衔接的循环。在企业生产经营管理当中,物资仓储管理是其中的重要组成部分,对企业发展具有着重要的影响。在本文中,将就石油化工施工企业物资仓储管理规范化进行一定的研究。     

解析供应链管理在施工企业物资管理中的具体措施

随着经济的不断发展,施工企业面临的竞争压力也越来越大,而加强物资管理是有效提高企业竞争力的重要途径。虽然很多施工单位都采取了很多措施进行物资管理,但是施工企业在物资管理上还存在许多不足,而物资管理对于保障整个项目施工的降本成本、保证质量和提高企业效益有着非常重要的作用。文章从供应链管理的思想入手,分析了施工企业在物资管理中存在的问题,提出了解决问题的若干措施。     

谈供应链管理环境下的施工企业物资采购管理

本文从施工企业的定位与发展出发，结合供应链物流管理等先进管理理论，探讨了供应链管理环境下采购管理价值增值观、采购双赢战略、采购职能和组织结构、供应商管理、采购流程业务及电子商务等理念，提出施工企业采购人员在采购管理中应该具有的管理思维。     

基于供应链管理的发电企业物资采购研究

物资采购是企业管理中极其重要的组成部分,运用合理的采购模式不仅可以提高工作效率,而且还能降低成本。从这一点出发,论文分析了供应链管理的内容及内涵,并根据准时采购、全球采购和集中采购的模式提出发电企业供应链管理策略。     

基于供应链管理理论的代管物资模式研究

本文介绍了供应链环境下物流管理的特点,并对代管物资模式总体框架及要素进行了分析,最后指出了对代管物资进行管理的重点基础环节.     

基于供应链管理理论的代管物资模式研究

本文介绍了供应链环境下物流管理的特点,并对代管物资模式总体框架及要素进行了分析,最后指出了对代管物资进行管理的重点基础环节。     

基于供应链集成的企业物资采购管理策略研究

本文通过分析供应链集成下企业物资采购管理的现状、特征与优势,重点探讨了企业物资采购管理策略,包括加强市场调研、加强物资采购渠道管理、完善供应商准入制度、科学选择供应商、制订应对突发问题的策略、实行集中采购模式、深化战略合作、加强物资仓储管理、加强采购监管等,旨在提高企业物资采购管理水平,促进企业的高质量发展。     

施工企业物资管理的研究与探讨

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系.本文从物资管理在施工企业中的重要意义出发,分析了当前施工企业物资管理存在的若干问题,并针对具体问题提出推进施工企业物资管理现代化的途径和方法.     

基于供应链集成下的物资管理研究

我国煤炭企业集团物资供应管理及运作模式,与开放式的全球制造和供应链管理模式相差甚远,无法适应供应链管理的要求。因此,笔者主要研究了供应链集成管理下,我国煤炭企业集团物资供应方式的转变;分析了供应链集成下的物资采购特点、对策等,以期对煤炭物资供应公司降低采购成本,创新采购模式都有一定的帮助。     

铁路施工企业内部物资管理初探

本文主要对铁路企业内部物资管理工作展开探讨,以物资采购管理为主线,对铁路施工企业目前的物资采购管理现状作出分析,找出物资采购存在的问题,并对物资管理工作提出一些改良方案,供广大物资管理人员做进一步的探讨实践。     

基于电力企业物资供应的供应链管理整合

当前,电力企业物资供应链管理工作开展过程中,管理流程复杂,管理环节众多,管理过程中协调难度比较大。供应链管理属于新型管理理念的重要组成部分,其具备综合性特征,将其与现代物流产业相结合,可促进物流服务水平的提升,对物资供应链进行优化管理,以此促进电力企业物资经济效益的增长。     

基于分形理论的供应链管理研究

为了克服传统供应链的不足,文章提出了分形供应链的概念,并分析了分形供应链的特点、结构和功能模型,提出了基于分形理论的供应链设计步骤和探讨了分形供应链的现实意义。     

供应链系统下的物资采购管理探析

进入21世纪,我国社会经济迅速发展,企业之间的竞争日趋激烈,而这种竞争多为供应链管理水平的竞争,供应链的管理思想改变了物资采购管理方式和模式。本文通过对供应链和供应链系统相关理论的阐述,针对当前供应链系统下的企业物资采购管理存在的问题,提出了提升供应链物资采购管理水平的对策。     

物流企业供应链管理实践研究

很长一段时期内,国内物流产业一直以传统模式运营管理,随着经济全球化,传统模式已不能适应经济发展的需求。随着电子商务的发展,物流企业进入了供应链的时代,物流企业的生态已发生天翻地覆的变化,传统的成本与规模优势已经被整个供应链优势所取代,也就是说供应链的优劣对于企业的生存与发展至关重要。物流管理竞争和供应链管理水平竞争已经变成了现在企业竞争的主要方式。鉴于此,本文分析了传统与现代的物流差别,对以往落后的物流模式向供应链管理转变的必然性进行了剖析,在此基础上,提出了传统物流企业向现代物流企业转型的对策。     

基于供应链管理的绿色施工

绿色施工是建筑业可持续发展的关键环节,是建筑企业提高竞争力的必然选择,但是绿色施工在我国的推行却遇到了很大的阻力。本文总结了我国绿色施工推行过程中所存在的问题,从管理层面上剖析了阻碍绿色施工推行的瓶颈,将供应链思想引入到设计和施工过程中,强调绿色施工不仅是生产环节与技术层面的问题,而是一个涉及从资源获取到最终产品交付使用全过程的系统问题,即建筑供应链问题,指出了供应链与绿色施工的联系,深入分析了供应链管理思想对推行绿色施工的重要作用。     

基于黑板理论的供应链多Agent协调管理研究

供应链管理的核心思想是流程的优化和系统整体性能的提高,为了达到这一目标,决策者需要进行供应链多Agent协调来协助解决供应链系统在运作过程中所出现的冲突和障碍,使整个供应链在动态的环境下实现全局最优的目标。以供应链管理为背景,探讨了多Agent体系结构的供应链协调技术,在黑板模型下构建了以生产商和销售商共同协调制定生产与销售计划为例的求解算法,并对算法进行了仿真试验与数据分析,仿真结果证明了算法的合理性与有效性。     

VMI在建筑供应链中的应用研究

建筑企业施工所需的大量建筑材料库存使得库存成本居高不下,不仅阻碍了企业资金的快速周转,还给企业经营带来巨大的风险和压力,文章从建筑供应链的角度出发,提出供应商管理库存模式,可以有效地降低建筑企业的库存成本,实现供应商与企业之间的战略共赢,从而提高建筑企业的综合竞争力。     

基于自组织理论的供应链协同管理

实现节点企业之间的协同发展是供应链管理的核心目标,而自组织原理又作为协同学中的核心内容,能为供应链的协同发展提供重要的理论支撑。正是以自组织理论为研究出发点,根据自组织演化的一般规律特点,再结合供应链管理的系统特性,深入地分析了供应链如何通过自组织进程来实现协同管理目标的基本过程,对于供应链协同管理能起到一定的理论借鉴作用。