市政工程项目建设财务核算存在的问题及对策

市政工程项目建设是城市发展和改善市民生活的重要组成部分。财务核算是项目建设过程中必不可少的环节,对于项目的经济效益评估、预算控制、成本管理以及决策支持具有重要意义。在实际工作中,财务核算工作存在信息管理不规范、数据收集不完整、财务流程繁琐等问题,严重影响项目的财务管理和决策效果。对此,提出优化信息管理、提升数据收集与分析能力、优化财务流程等对策建议,以提高市政工程项目建设中财务核算工作的水平和效率,为项目管理和决策提供有力支持,实现项目的成功实施。     

高速公路建设单位如何实施项目建设成本管理

笔者以公路建设项目全过程、全生命周期成本管理、成本集成管理等相关理论作为支撑,阐述了高速公路建设项目成本的构成和管理的特点;并针对我国现实中存在着成本管理组织结构形式有待优化、管理重点不突出、成本集成管理不成熟等问题,提出了管理措施。管理措施主要有:完善项目建设单位成本管理的法人治理结构;定位并抓好关键控制点;将成本集成管理贯穿在全过程、全生命周期成本管理中。     

BL高校网络报销模式的建立与改进

科研经费的合理、有效监管是抑制学术腐败、提高经费使用效率的重要一环。BL大学的财务部门自2014年全面启动财务信息化项目，深度集成应用多种信息技术平台、第三方数据与管理工具以长效解决日益突出的“研管矛盾”。本文结合BL大学财务信息化建设过程中的关键环节与现实问题，从业务宣传、流程优化、服务评价、费用分析、第三方平台引入五个方面阐述了科研机构费用管理水平逐步提升的路径。     

项目现场质量风险管理方法

装备制造项目大多与国家重大建设相关,与国防建设相关,其工程巨大,社会意义也重大。由于项目复杂、技术集成、研发周期长,构成了装备制造项目现场特有的风险,对风险加以管理,不仅可以有效保证项目工期的完成．也可以降低成本．促进质量综合效益的提高。本文对非装备制造项目现场的风险管理也有一定的借鉴作用。项目质量风险管理流程如图1所示．重点应抓好五个环节。     

A银行软件开发项目的沟通识别研究

文章根据项目管理沟通相关理论对银行软件项目研发流程,包括需求分析阶段、软件设计阶段、编码设计阶段、测试和集成阶段四大阶段进行沟通识别研究,对银行软件开发项目沟通管理体系的建设有重要作用。     

A银行软件开发项目的沟通识别研究

文章根据项目管理沟通相关理论对银行软件项目研发流程，包括需求分析阶段、软件设计阶段、编码设计阶段、测试和集成阶段四大阶段进行沟通识别研究，对银行软件开发项目沟通管理体系的建设有重要作用。     

建筑工程项目中的多参与方信息集成管理模式

为了解决传统建筑工程项目建设过程中各参与方分割独立、信息不协同以及效率低的问题,本文借鉴工业产品全生命周期设计和优化的思想,把工程项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理以及使用阶段的设施管理,集成为建筑工程项目全生命周期下的集成化管理模式.     

研发项目实施挣值分析的要点及思考

挣值管理是项目管理的有效工具,其核心是项目挣值分析。挣值分析是通过引入挣值的概念,建立"三个基础变量、四个计算变量、两个预测变量"的分析体系,形成了集成费用与进度的有效管理方法。文中指出了研发项目实施挣值分析的要点,并对某个研发项目进行案例分析。同时,提出了研发项目实施挣值分析的难点和可能存在的问题,希望对研发项目费用与进度集成管理有一定借鉴意义。     

浅谈移民后期扶持项目档案管理工作

水库移民后期扶持项目档案管理,是移民后期扶持工作的重要组成部分。本文结合工作实践,提出通过全面掌握移民后期扶持相关政策法规、制度建设、流程环节以及项目档案内容和管理归档要求,实现移民后期扶持项目档案规范管理的目的。     

旅行社业务与财务集成的研究

系统集成是旅行社信息化建设持续发展的保障。目前旅行社的业务流程控制点不明确;管理流程中存在大量的信息孤岛,信息共享低;信息化建设投入高但效率低,甚至导致大量客户资源的流失。这是由于旅行社在进行业务操作与财务管理集成的设计时"舍本求末""、追求短期效益"所造成的。基于此,文章结合国内外先进的管理理念,建立科学的旅行社业务与财务集成体系,并对集成项目的实施进行研究,为旅行社实现流程价值管理决策提供参考依据。