公路工程项目合同管理与成本控制

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善与建立,公路建设对于企业的发展能够起到积极的促进作用。公路工程建设对于我国的基础设施建设显得极为重要。本文将从公路工程合同管理与成本控制的必要性入手,并阐述合同管理与成本控制的全程性,最终提出公路工程项目合同管理与成本控制的管理要点。     

关于工程施工成本控制问题的探讨

本文我国公路工程施工特点出发，结合施工成本控制需求，对现阶段我国公路工程施工成本控制中存在的突出问题进行深入探讨，并联系客观实际，提出行之有效的解决对策，希望能以此在确保公路工程建设质量与效率的前提下，大大节省工程造价成本，实现各项资源的优化合理配置，达到缩短工期、延长工程使用寿命的目的，使其创造更大的经济效益与社会效益，为公路工程建设的长远发展奠定坚实的基础。     

公路施工企业加强项目成本管控的思考——以甘肃省河西C公路项目为例

本文以甘肃省河西G公路工程施工项目为例,分析项目成本管控中存在的问题,对项目建设管理的重点环节,采用定性与定量分析相结合的方式,从确定目标成本、优化施工设计、有效降低材料成本、做好纳税筹划、严格落实项目绩效奖惩制度等五个维度出发,探究控制项目成本,提升利润的可行性解决措施.     

公路工程项目施工成本控制研究

本文从公路工程项目施工成本控制的现存问题着手分析,研究公路工程项目施工控制的内容,最后提出了项目施工成本控制的改善途径。     

公路工程项目施工阶段成本风险与识别问题分析

公路工程作为国家基础设施的重要内容,对我国经济的高速平稳发展起到重要作用,尤其是近年来我国经济的持续快速发展,公路建设也进入高速发展阶段。在公路建设中最重要的是对公路工程项目施工阶段成本风险的分析,这个过程主要包括对成本风险的识别、评估、分析和监控等,而这其中风险评估又是重中之重。本文就从成本风险识别入手,对文章进行分析。     

公路工程项目的成本控制

在公路工程施工中,施工成本的控制不仅关直接关系着公论工程的施工质量,而且也直接影响着工程的工期,项目的经济效益,施工单位的业绩和信誉,事关公路工程施工单位的长远发展问题。因此,公路工程项目在严格质量控制和确定工期的前提下,如何实现最佳的成本控制是一个值得研究的课题。     

浅谈公路工程成本控制思路

结合笔者从事公路工程成本控制实践经验,提出了公路工程造价成本控制的可行性原则;同时针对公路工程建设各个阶段对工程造价控制的影响程度,提出了如何从公路工程建设各个阶段来控制造价成本,旨在为造价管理人员提供参考借鉴。     

如何加强公路工程项目成本管理

成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用。本文从公路工程项目施工中成本计划编制、成本控制这几个方面分析了如何加强公路工程项目施工中的成本管理,以期对企业提高竞争力做出一定的贡献。     

市政排水项目工程建设成本控制

随着经济社会的快速发展,我国逐渐加快了城镇市政基础设施的建设步伐,这需要消耗大量的人力物力,由于我国人均资源占有量较低,因此在进行市政项目建设时要强化成本控制,优化资源利用,提高项目的投入产出比。文章分析了项目成本控制的基本理论以及市政排水项目设计的相关内容,阐述了排水项目建设成本的控制原则,并总结了改善市政排水工程项目成本控制管理的意见。     

公路工程施工成本预测与控制的可行性建议

公路工程项目具有建设时间长、投资规模大、质量要求高的特点,做好项目的成本预测与控制可以帮助施工企业和建设单位创造可观的经济效益。公路工程施工成本指的是将项目建设的全部资金分别投入到项目建设的筹划阶段、设计阶段、施工阶段以及验收阶段,要想实现成本预测与控制的根本目标,施工企业需要对各个阶段的成本费用进行仔细研究。基于此,文章以G104京岚线济南黄河公路大桥扩建工程（引桥、主桥段）施工HHDQ-2标段为主要研究对象,提出公路工程施工成本预测与控制的可行性建议,以供各位同仁参考和借鉴。