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李宗彪 《广西农村金融研究》1996,(11)
实施信用社“852”工程计划的思考李宗彪《贷款通则》规定:"贷款人的逾期贷款、呆滞贷款、呆帐贷款不得超过人民银行规定的比例,各贷款人应对所属分支机构下达和考核逾期贷款率、呆滞贷款率和呆帐贷款率等指标。"根据中国人民银行对各类经营性金融机的监管要求,农... 相似文献
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中国人民银行恩施州中心支行调查组 《武汉金融》2001,(9):60-60
农民贷款难、农村信用合作社收贷收息难是影响恩施州农村经济、金融协调健康发展的两个难题,也是目前党中央、国务院和人民银行总行领导十分关注的全国带共性的热点问题。近几年来,利川市沙溪乡农村信用社、巴东县堆子乡农村信用社通过对农户实行信用等级管理,较好地解决了这两大难题,通过信用搭桥,走出了一条社农双赢的路子。 相似文献
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加强内部管理 实现"扭亏增盈"潘兴志,丘飞实现信用社"扭亏增盈",必须找出亏损的原因,强化内部管理,提高经营管理水平和效益。一、加强资金管理,降低资金成本率成本管理是对信用社经营过程中的成本进行预测、计划、控制、分析、考核的管理活动,它是搞好经济核算... 相似文献
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唐亚非 《广西农村金融研究》1995,(9)
实现农村信用社“扭亏增盈”的建议唐亚非随着社会主义市场经济体制的确立,金融业竞争日趋激烈,作为农村信用社正面临着严峻的挑战。如何解决信用社亏损严重,实现扭亏增盈已成为一个不可回避的问题。一、当前农村信用社亏损的原因1、存贷款利率倒挂严重。组织存款是信... 相似文献
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自2008年黑龙江省农信社开展“信用户、信用村、信用乡镇”评定工作以来,金融机构在贷款利率、额度、期限等方面对信用户、村、乡镇给予了一定程度的优惠政策,但是评定标准不统一、评定成本高且差异较大等原因导致对评定结果使用效率不高、优惠政策落实不到位等问题.建议强化政府在信用评定中的主导地位,完善信用评定标准,推进评定结果应用社会化,加强农村信用文化建设,创建良好的农村信用环境. 相似文献
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最近到柳河县农村信用社调研,发现柳河县所属柳河镇、孤山子镇、三源浦镇2003年末国内生产总值占全县22个乡镇国内生产总值的比重为57.8%,是柳河县经济发展中排名最靠前的三大经济强镇。但其所属的农信社,不良贷款却占全县的29.1%,历年亏损挂帐占全县的26.2%,恰恰是县联社系统排名最后、扭亏增盈任务最重的三大包袱。 相似文献
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搞好亏损企业调查帮助企业扭亏增盈□贺振中余方忠当前,我国部分国有企业经济效益下降,亏损比较严重。如何搞好国有企业,尽快扭亏为盈,是我国经济工作的中心任务。审计必须紧紧围绕这个中心开展工作。去年,郑州市审计局选择几个亏损企业进行了审计调查,并对亏损原因... 相似文献
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“信用”漫谈 总被引:1,自引:0,他引:1
信:诚实 ,不欺 ;信用 :遵守诺言 ,实践成约 ,从而取得别人对他的信任。 (《辞海》)信用 :能够履行跟别人约定的事情而取得的信任。 (《现代汉语词典》)古人把信用视为人之根本 ,甚至比生命都重要。所以有“一言既出 ,驷马难追”、“一言九鼎”、“一诺千金”之成语 ;有“人无信不立”、“仁、义、礼、智、信 ,君子五德”之规范 ;有与友约会于河边 ,友未至 ,河水涨而被淹死的宁死不失信的故事……信用是做人的根本 ,也是一个国家生存和发展的根本。商鞅为取信于民 ,立木于都城南门 ,将木搬至北门者 ,赏十金 ,有为之者果得金。商鞅遂推行变法… 相似文献
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广西农村金融学会“扭亏增盈、效益兴行”课题组研讨会于二 0 0 0年 6月 2 7日在钦州灵山支行召开。与会同志紧紧围绕“扭亏增盈 ,效益兴行”这个主题 ,各抒已见 ,在一些实质性的问题上 ,取得了进展 ,求得了共识。现将本次研讨会的主要观点综述如下 :一、农业银行经营亏损冰冻三尺 ,非一日之寒与会同志一致认为 ,这些年来 ,农业银行在扭亏增盈 ,效益兴行方面做了大量的工作 ,取得了很好的效果 ,但是 ,由于种种原因 ,农业银行的扭亏增盈 ,效益兴行仍任重而道远。目前 ,影响农业银行扭亏增盈 ,效益兴行的主要障碍是 :(一 )市场经济观念淡薄 ,… 相似文献
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黄仕雄 《广西农村金融研究》1996,(2)
经济欠发达地区农行“扭亏增盈”的思考黄仕雄一、当前经济欠发达地区农业银行亏损的主要原因。1、贷款企业经济效益差。仅那坡县农行贷款扶持的10多个乡镇企业现已全部倒闭,80%的利息收不上,贷款已经死滞;供销系统10多个企业短期借款800万元左右,帐面亏损... 相似文献
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侯安忠 《广西农村金融研究》1995,(9)
试论农行“扭亏增盈”的必要性和途径侯安忠去年以来,在深化金融体制改革中,专业银行开始向商业银行转轨,政策性业务与商业性业务相分离,组建了农业发展银行等。农业银行向商业银行转轨,各项业务经营以获得最大利润为目标。从目前情况看,农行向商业银行转轨,存在不... 相似文献
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<正> 联营信用分社是利用供销社各村营业点作为信用分社办公地点,由供销点职工代办分社会计、出纳业务,信用社派一名业务较强的职工任分社主任,组成由信用社和供销社职工共同经营的联营信用分社。 相似文献
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潘文荣 《广西农村金融研究》1998,(6)
崇左县地处祖国西南边陲,是广西49个贫困县之一。过去,该县农行曾是一个长期经营亏损单位。1997年一举实现利润151万多元,甩掉了连年亏损的帽子,被评为广西农行系统"十佳县支行"和"全区农行减亏先进单位"。这一成绩的取得,对于崇左县这样的"老少边山穷"县支行来说,来之不易。他们是怎样实现扭亏增盈的?归纳其经验和体会,在于下好"三步棋"。一、寻找突破口面对长期亏损的严峻现实,该行领导班子深感肩上担子重大,扭转亏损局面任务艰巨。去年新年伊始,就召开领导班子会议研究对策,决定从加大改革力度抓起,并分析出亏损的主要原因… 相似文献
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近年来,太湖县晋熙农村信用社由于内部管理不善,加之外部经营环境的影响,一度成为信贷资产质量低下,经营严重亏损的高风险社,被视为该县信合系统的“老大难”。为扭转其被动经营局面,帮助其走出经营困境,2001年联社加大对其管理和业务经营的指导力度,采取了一系列的针对性措施,使其一举扭亏为盈,实现利润效益目标达37.5万元,经营环境得到较大改善。 相似文献