对提高企业财务管理质量的思考

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。明确企业财务管理目标应有的基本特征，是财务管理理论中的一个基本问题。为此，本文首先讨论了会计基础工作管理，接着分析了风险管理、人才问题、利益分配机制要兼顾各方利益、持续改进能力、企业财务管理走向集中式管理、依托网络型组织结构，实现流程管理、全面提升财务管理的层次，最后研究了企业投资关注点。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

对提高企业财务管理质量的思考

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿.明确企业财务管理目标应有的基本特征,是财务管理理论中的一个基本问题.为此,本文首先讨论了会计基础工作管理,接着分析了风险管理、人才问题、利益分配机制要兼顾各方利益、持续改进能力、企业财务管理走向集中式管理、依托网络型组织结构,实现流程管理、全面提升财务管理的层次,最后研究了企业投资关注点.因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

试论企业财务管理现状及对策研究

财务管理是企业资金运动和价值形态的管理.企业的经营活动都离不开财务管理.我国正处于经济的全面发展阶段,企业对于财务管理的方法的更新需要也越发迫切.本文将就目前我国企业财务管理存在的一些问题进行探讨,寻找解决我国财务管理问题的方法.     

刍议企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。现代信息技术的飞速发展，为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设，是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是加快企业建立现代企业制度，增强企业核心竞争力，应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。但因多方面因素，目前我国企业财务管理信息化建设尚不完善，现对存在问题进行分析，并提出对策建议。     

浅析企业财务管理创新

企业财务管理是企业一切管理活动的基础和中心环节。财务制度建设是财务管理的基石，财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键。本文从分析财务管理、制度建设和制度创新的相关性出发，阐述企业财务管理创新的对策，提出企业财务管理创新的建议。     

企业财务报表分析在财务管理中的作用

企业财务的管理对于企业的经济发展具有重要的影响，而财务报表分析又是直接关系到企业的财务管理工作是否到位的重要因素。自从我国进入市场经济体制以来，财务报表分析在企业的财务管理中体现出来的作用越来越明显，加强企业的财务报表分析是完善我国企业财务管理体制的重要内容。本文简单地介绍了财务报表分析的内容方法以及意义，并针对企业如何加强财务报表分析的利用进行了深入地探讨。     

企业财务业务一体化与财务管理职能转型

随着社会经济的不断发展与市场竞争的日益激烈，传统的财务管理与业务活动相分离的模式已经无法适应新形势的要求。在各种先进信息技术被应用的过程中，企业财务业务一体化是现代财务管理的必然选择，通过一体化的过程，能够使财务管理在企业发展中发挥更大的作用。本文就企业财务业务一体化和财务管理职能转型过程中存在的问题进行分析，提出相应的应对措施，以促进其更快的发展。     

优化企业财务内部控制的措施

随着我国经济的不断发展，企业面临的竞争也更加激烈，因此对企业财务内部的控制进行优化极为重要。只有科学地进行企业财务内部控制才可以实现现代化的企业目标。笔者就结合企业的财务管理现状对企业财务内部控制进行分析，提出了优化企业财务内部控制的措施。     

财务管理目标与企业财务核心能力关系探讨

在企业的发展过程中,财务管理是维持企业正常运营的基础,对企业财务方面有着不容忽视的影响力。当前,财务管理作为一个企业赖以发展的核心,已经获得了经济方面人士的肯定,企业在拟定财务规划时,应当把财务管理目标作为重要发展方向。企业财务管理方面的水准,不仅仅是企业能力的体现,也是对企业财务和新能力的一个考量标准。因此,企业管理中财务管理目标和企业财务核心能力有着巨大的关联。本文通过对财务管理目标与企业核心能力关系进行探讨,对财务核心和财务管理目标的内容进行分析。     

加强企业财务管理的若干建议

财务管理是企业开展所有经营活动的基础,又是反映企业所取得成果的一面镜子,对于企业来说是十分重要。但是,现阶段许多企业财务管理由于存在很多问题,已逐渐脱离企业现代化的轨迹,甚至阻碍企业的发展。随着社会的不断进步,企业如果想继续向前发展,就必须完善自身的财务管理制度。     

企业财务管理目标浅析

企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导,是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿,企业价值最大化是企业现阶段财务管理目标的合理选择。     

企业财务管理目标浅析

企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导,是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿,企业价值最大化是企业现阶段财务管理目标的合理选择。     

当前企业财务管理信息化存在的问题及解决办法

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程现代信息技术的飞速发展,为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度,增强企业核心竞争力,应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。     

浅谈企业财务管理目标

企业财务管理目标的研究是企业财务管理研究的重要组成部分之一。设立不同的财务目标会产生不同财务管理方式和企业理财行为，同时也可能对企业整体效益构成影响。财务管理目标的设立受企业所处的政治、经济、文化环境和企业当局者的价值取而存在差异。所谓财务管理目标，是指企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。因此设立合理的财务目标会对企业的发展产生重大影响。而国内外现阶段对财务管理目标的论述有许多，很难统一。     

全面预算在企业财务管理中的运用探讨

企业财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分,是企业进行各项财务活动的基础,始终贯穿于企业预算管理的全过程.然而企业财务管理中存在如财务管理体制不健全、工作组织不完善、资金筹集渠道单一,资源配置不合理,资金使用效益低等问题,实施全面预算可以合理配置财务、实物和人力等各种资源,降低资源浪费和成本支出,提高经济效益,使企业各项的工作有机地协调起来,保障和促进企业的建设与发展.     

现金流量最优化——现代企业理财目标的现实选择

财务管理目标是企业进行财务管理所希望达到的结果或实现的目的，并成为评价财务活动是否合理、有效的标准。财务管理的目标决定着财务管理的方向，影响着财务管理方法的运用，是开展财务管理必须明确的问题。企业的生存、发展和获利总目标决定了现代企业财务管理目标应是现金流量最优化。企业的财务管理活动就是对现金流量的一种综合性价值管理。     

合理选择企业财务管理目标

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,是财务管理理论和实务的导向。在财务管理实务中,财务管理总目标是企业财务管理活动所要实现的根本目的。科学地设置财务管理总目标,是实现财务管理目的的前提。该文拟就企业财务管理总目标的科学设置问题作一探讨。     

管理企业的财务前景

通过对企业财务管理地位的分析和现状解析,发现现代企业财务管理工作中的主要问题,最后针对问题进行讨论和前景展望。企业的财务管理是企业实现生存发展目标的根本保证,目前我国的企业财务管理工作形式多样但不完善。企业财务管理的前景需要企业及时更新财务管理观念,企业各个部门讯息需要及时沟通,企业财务工作需要管理者和决策者的重视和工作人员的素质共同保证。     

现代企业财务目标的选择

企业是具有一定目标，在生产或流通领域从事特定活动，向社会提供商品和劳务，实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，获取盈利的经济实体。财务管理目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标，是企业开展一切财务活动的出发点和归宿，是企业进行财务活动所要达到的目的，是评价企业财务活动是否有效，是否合理的标准。     

关于企业精细化财务管理的探讨

伴随着企业改革的不断深入,对企业的财务管理提出了更高的要求,企业财务的精细化管理受到越来越多的关注。财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是企业的必然选择,也是提高经济效益和竞争力的有效途径。本文通过对了精细化财务管理的概念和必要性的阐述,对企业的精细化财务管理进行探讨,希望对改善企业的财务管理工作有所帮助。