浅谈商业银行人力资本管理

商业银行人力资本是现代商业银行价值创造和持续发展的两个先行资本之一,与货币资本相比,人力资本更具备主动性、积极性和活跃性.通过人力资本投资形成特定技术结构和人力资本存量,对这些不同形态和专业化功能的人力资本按照组织目标及要求加以激励使用、整合配置和协调控制,才能达到人力资本保值增值和实现银行价值最大化的目的.     

浅谈企业人力资本管理

大量的研究表明人力资源及其管理实践与企业绩效呈强正相关关系,如何认识人力资本管理、如何有效管理人力资本是人力资源管理工作者亟待解决的问题。通过对人力资本管理的内涵的分析、对比使管理者从更深层次对人力资本有更深的了解。潜能管理是未来管理的核心与本质,在企业竞争环境中惟一不变的事物就是变化,企业要能适应这个变化的竞争环境,必须要重视人的能力。     

试谈商业银行人力资本

商业银行人力资本是现代商业银行价值创造和持续发展的两个先行资本之一,与货币资本相比,人力资本更具备主动性、积极性和活跃性。通过人力资本投资形成特定技术结构和人力资本存量,对这些不同形态和专业化功能的人力资本按照组织目标及要求加以激励使用、整合配置和协调控制,才能达到人力资本保值增值和实现银行价值最大化的目的。     

试谈商业银行人力资本

商业银行人力资本是现代商业银行价值创造和持续发展的两个先行资本之一,与货币资本相比,人力资本更具备主动性、积极性和活跃性.通过人力资本投资形成特定技术结构和人力资本存量,对这些不同形态和专业化功能的人力资本按照组织目标及要求加以激励使用、整合配置和协调控制,才能达到人力资本保值增值和实现银行价值最大化的目的.     

浅谈商业银行金融风险管理

经济全球化带动了全球化国际金融行业的发展,虽然这一发展趋势有利于金融业发展,但同样也会加大行业金融风险。为了能够面对这一项挑战,商业银行就应该认清金融风险管理的现状,提出商业银行金融风险管理对策,以降低金融风险对商业银行带来的冲击。     

浅谈商业银行信贷风险管理

20世纪90年代以来,信贷风险管理成为商业银行风险管理中最关键也最具挑战性的领域之一。随着金融市场日趋复杂、衍生金融工具不断发展,商业银行的信贷风险暴露开始成倍增长,性质也更为复杂。对于我国,目前金融市场自由化还处于初级阶段,贷款仍占银行总资产的绝对比重,这样商业银行面临最大的风险也是信贷风险。本文对当前商业银行信贷风险管理存在的问题与其发展方向进行了分析。     

浅谈商业银行金融风险管理

经济全球化带动了全球化国际金融行业的发展,虽然这一发展趋势有利于金融业发展,但同样也会加大行业金融风险。为了能够面对这一项挑战,商业银行就应该认清金融风险管理的现状,提出商业银行金融风险管理对策,以降低金融风险对商业银行带来的冲击。     

浅谈商业银行成本管理

我国加入世贸组织后,整个社会经济改革与开放进入到一个新的阶段,尤其是银行业开放速度进一步加快,开放领域进一步扩大。国内商业银行面临的竞争压力越来越大。实施全面有效的成本管理,进一步强化内部管理,降低经营成本,提高经营管理水平,是商业银行实现利润最大化,赢得竞争优势的关键。一、实施成本管理的基础准备成本管理是以责任成本管理为主线,把改善资源的配置效率作为成本控制的着力点,对经营管理活动的各层次、各环节实行管理控制的一种现代管理方式。当前商业银行实施全面成本管理必须符合经营管理需要和成本运动规律,必须适应外部…     

论商业银行人力资本激励风险管理

金融危机后,我国商业银行如何建立科学合理的薪酬激励及配套人力资本激励机制,防范人力资本激励风险,本文拟从人力资本激励机制、激励风险及类型、激励风险管理途径等方面进行探究。     

商业银行人力资本效能提升研究

本文通过系统研究人力资本效能相关理论,指出人力资本效能提升是商业银行获得可持续发展的核心,建立科学系统的指标体系是提升人力资本效能的关键,同时人力资本效能提升必须贯穿人力资源管理的全过程.针对人力资本效能现状,本文对存在的问题逐一作了详细的阐述和剖析,认为商业银行应在转变人力资本管理理念、构建人力资本效能衡量指标体系、...     

浅谈商业银行贷款风险的管理

贷款风险是指商业银行的信贷活动中，由于各种事先无法预料的因素，使信贷资金遭受损失的可能性，主要表现为不能按时、足额疏回贷款本息及贷款贬值，贷款风险的产生，不仅有金融监督机制不完善及内部管理不力等内在因素，还存在诸多外部制约因素，商业银行是贷款风险的承担主体，风险是商业银行经营管理永恒的主题，经济生活中众多不确定性因素，使风险的存在成为客观现实，商业银行在经营过程中，为了尽量夫避风险，以免危及社会、经济的稳定，要恰当的把握这个问题，需要对商业银行经营中，建立有效的商业银行信贷风险管理体系是关键。     

浅谈农村商业银行会计管理

农村商业银行作为金融体系的一个组成部分,在我国经济社会发展和人们生产生活中发挥着重要作用.会计管理作为农村商业银行管理中必不可少的一部分,对农村商业银行的发展至关重要.因此,农村商业银行必须提高会计管理水平,以满足新时期现实发展需要.但是,从现实情况来看,目前我国农村商业银行会计管理中还存在一些问题,阻碍了农村商业银行的发展.本文介绍了农村商业银行会计管理中存在的问题,并在此基础上提出了一些解决措施.     

浅谈商业银行现代人力资源管理

一、实行人性化管理 人力资源管理主要包括干部管理、员工使用、收入分配等内容,也即一,商业银行应该用什么标准选拔、聘用干部,怎样管理好各级干部;二,对商业银行现有的庞大的员工队伍,应该通过什么样的用工制度去管好它、用好它;三,怎样实现按劳分配,真正体现多劳多得.     

浅谈商业银行经济资本管理

近年来,随着银行金融体制改革,以及金融监管的国际化,中国银行业正面临着资本约束和风险文化的考验与冲击。在此背景下,我国部分管理领先的商业银行已逐步与国际接轨,引入全面风险管理理念。而经济资本管理作为加强商业银行内部资本管理和风险管理的重要手段,不仅可以提高商业银行的资本管理水平,而且还可以通过发挥经济资本在商业银行中的预算管理、资源配置和绩效考核的作用,从而对商业银行和银行监管当局产生重要的影响。