戴维·阿克:迎接品牌管理时代

《当代经理人》你认为在过去的几年中，品牌建设有哪些主要的发展？ 戴维·阿克：其中之一是品牌管理时代的到来，它试图管理有凝聚力的产品组合和品牌，而不是单一产品。因此，各个公司会推出不同系列的护肤产品。另外一个发展是努力将品牌全球化。虽然每家公司看起来都有自己传统的手段，商业模式和文化。但是，品牌全球化已成为一个现实。     

品牌传播新媒体 春联行销成时尚

这是一个品牌的时代，公司讲品牌，产品讲品牌，甚至对于个人，也再提倡树立个人品牌一说。     

论品牌在互联网上的演绎

在当今互联网蓬勃发展的时代，大部分的公司都意识到互联网带来的发展机遇与竞争，纷纷推出自己的网站，抢占域名，许多公司甚至还上传了一些无限下载的时髦图片和应用软件来炫耀技术，但对于告知顾客信息，促成购买行为和建立品牌忠诚起不了太大的作用。多数公司还缺乏利用互联网塑造和健全品牌的意识，或者已经意识到了，却心有余而力不足。如何在互联网上演绎品牌，展现品牌魅力呢？笔者认为应从以下几方面下工夫：     

无形资产投资与财务目标—来自上市公司“品牌”交易案例的思考

2000年，我国一些上市公司纷纷斥巨资购买品牌，动用的资金额都在亿元以上，而品牌的出让方无一例外都是上市公司的大股东。     

李宁反思李宁

体育品牌"闭着眼睛都挣钱的时代结束了","运动员"李宁痛定思痛后接受本刊独家采访,谈如何重回老板角色,带领这家中国最大的运动品牌公司开始新冒险     

互联网思维到底是什么思维？

大家都在寻找互联网时代的灵丹妙药。而由此引出的问题是，互联网时代，品牌到底应该如何建设？互联网思维到底是什么思维？     

中国出口企业的品牌战略

国际市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。一个国家是否拥有国际驰名品牌,拥有多少国际驰名品牌,已成为该国经济实力和国际竞争力的象征。并不是所有知名品牌都是由知名的一流公司创造的,但几乎没有一家知名的一流公司是在缺失知名品牌的情况下创建并发展起来的。然而,品牌发展的不完善严重制约了我国企业的"走出去"。经验数据表明,品牌经营者/委托加工者的利润高达80%,甚至更高,而贴牌生产者/产品加工者的利润只有20%甚至更低。因此,我国企业要在国际竞争中立于不败之地,必须适应品牌竞争时代的要求,开展品牌营销,创出中国的世界名牌。     

你必须打造自己的『个人品牌』!

最近跟几位同事聊天的时候，发现一个问题，就是他们都对于“个人品牌”的概念非常模糊。什么是“个人品牌“，新的时代为什么需要呼吁“个人品牌”？[第一段]     

砍掉品牌 留住客户

在实施多品牌战略的大公司里，大多数品牌都无法给公司创造利润。许多企业80％到90％的利润来自它们不到20％的品牌，其他品牌则一直亏损或者勉强持平。比如，雀巢公司1996年拥有8000多个品牌，但是公司的大部分利润只来自其中大约200个品牌。     

生活无处不营销有感“营销力”一隅

时代经济的下一站是：专业化时代，核心化时代，品牌化时代，资本化时代，这也是企业发展所必然遵循的脉络。品牌运作也成为当下营销突破的普遍理想出路，于是各行业展开的品牌营销轰轰烈烈，品牌大战此起彼落，如火如荼，于是产品设计，包装改造，品牌个性研究，品牌重塑再定位，品牌传播，品牌销售与管理便渗透在商业市场环境的各个角落。     

你有内部“营销官”吗？

内部营销的任务，就是让员工热爱公司的品牌，然后再去说服客户热爱这个品牌。难道员工不会主动热爱自己的公司和品牌吗？坦率地说，不会，因为有些人工作的目的就是养家糊口。所以，虽然企业可以接受这样平庸的绩效，但肯定是不提倡的。相反，如果员工满怀工作激情，他身边的同事很容易就能感觉到他热爱自己的公司，而客户也会受到影响。虽然并不是所有员工都有机会直接与客户接触，但是每个员工都可以为品牌的传递做出一份贡献。     

2001年中国品牌价值报告

1995年，中国最有价值品牌第一个年度研究报告在国内首次提出：我国企业已进入品牌竞争时代。如今7年过去，当第七个年度品牌价值报告出台时，我们欣喜地发现，品牌竞争，在我国已经出现了质的飞跃：中国最有价值品牌，已经实现了由产品品牌向公司品牌的过渡：品牌内涵加深，迎接WTO挑战潜力增强。     

东篱 将景观当成规模化企业品牌来经营

身体力行悟蓝海 广 公司品牌的宣传推广非常重要，将景观当成一个规模化的企业品牌来做，营销和推广都按公司模式运作。 减 做减法的景观可以降低成本、节约资源，有利干地产景观的形象差异化．是未来的方向。     

戴尔:人人都是Speaker

互联网时代新媒体迅速发展,给企业与利益相关者的沟通带来了巨大的挑战。是回到传统的"新闻发言人"时代,还是跟上时代的步伐,让企业里的每个人都成为公司业务、品牌以及文化的传播者?戴尔案例会告诉你——风险与挑战共存,关键看你如何倾听、参与、行动。     

浅谈企业品牌建设

品牌是企业或产品个性化的字号，其无论是对企业还是消费者来说，都是重要的。在当今国际国内市场竞争日趋激烈的情况下，品牌可以比众多竞争者夺得更大市场份额，获取超额利润。促进企业成长。然而有的企业对品牌概念认识不清，抱着短期功利思想匆忙投身于品牌建设，没有打造品牌应有的内涵和核心价值，以及对创建所耗费的企业资源估算不足，品牌起不到应有的作用。本文试从品牌的概念出发，分析品牌建设的适用性和必要性，并充分借鉴国内知名公司的品牌建设，以及欧美龙公司在创建“圆圆”品牌的实践，就如何进行品牌建设做了一些思考。     

涨势依旧 成绩喜人

和6月的指数榜单一样，本期品牌指数依然延续了上期的大好形势，榜单大范围泛红。7月正是保险行业年度工作进行到一半的时候，各公司年中总结以及下半年的工作部署都在这个时候进行，在品牌宣传上也是不遗余力地为公司发展造势助威。     

品牌战略是物业管理发展的必由之路

品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。因物业管理是一新兴产业，目前还处在初级发展阶段，还不够完善，加上物业管理的微利的特点，因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。现在，企业已经进入了“品牌竞争”的时代，物业管理企业也要在品牌塑造上下功夫，制定品牌策略，全面提升企业的品牌形象和知名度。[第一段]     

一切皆有可能——李宁集团品牌及营销策略分析

每一个公司都梦想拥有一个强大的品牌，在体育用品行业中也不例外。在国内日渐激烈的运动中，李宁作为本土企业既要与像耐克、阿迪、REEBOK、KAPPA这样国际化的运动品牌争夺高端市场，又要提防安踏这样的品牌争夺其已占领的低端市场。所以清晰的市场定位、品牌定位和恰当的营销手段对于李宁来说不仅仅是重要，更是关系到其生死存亡的关键。让我们来按照时间顺序来看看李宁公司这16年来不断发展壮大成为民族品牌甚至是世界品牌的历程。     

联通黄页助你开启互联网上的商业之门

在当今知识经济与全球化时代，每个企业总在追求长久的发展。这其中的中小企业在成长过程中也不例外，既要不断扩大公司规模，又要树立公司品牌，增强自身在市场竞争中的竞争力，从而赢得市场。     

生态·文化·玄学——感悟家庭之星设计师楼

家居装饰设计是当前国内发展最为迅猛的行业之一。但由于行业内各家装公司的素质参差不齐，在许多装饰设计案例中，时常出现忽视创意、缺乏个性、盲目模仿的现象。随着家装行业迈入品牌时代，各大家装公司纷纷建立标榜个性的设计师楼，充分展示自己的设计理念，期望打造家装品牌，树立个性化形象。而在众多的设计师楼当中，作为全国首家的家庭之星设计师楼成为其中佼佼者，他