国有煤矿企业人力资源管理问题探究

随着市场经济的发展,人才竞争成为企业竞争的关键。本文通过对当前国有煤矿企业人力资源管理存在的问题进行分析,提出如何做好国有煤矿企业人力资源管理工作。     

战略人力资源管理对煤矿企业绩效的影响研究

经济全球化的不断发展,推动着信息时代和知识经济时代的到来,市场中各企业间的竞争由基本的资本竞争升级为优秀人力资源的竞争,企业中人才占比率对于企业绩效的影响不断上升。本文将通过分析战略人力资源管理对煤矿企业绩效的影响,有针对性地提出能够提升煤矿企业绩效的战略人力资源管理对策。     

企业人力资源管理中存在的问题以及对策研究

随着市场经济的逐步完善和发展,企业之间的竞争日益加剧。企业的竞争归根到底是人才的竞争,企业人力资源管理在企业人才竞争中占有重要的战略地位。人力资源管理最主要的是为企业发掘人才,为企业提供源源不断的人才“血液”,保持企业长久旺盛的生命力,帮助企业不断发展。本文主要分析了现代企业人力资源管理的重要作用和存在的问题,并针对问题提出相应的对策。     

西部地区酒店人力资源管理的问题及对策分析

在知识经济时代,人力资源成为了企业最宝贵的资源,企业之间的竞争源于人力资源的竞争.西部地区酒店人力资源管理存在许多问题,这些问题已极大地制约了西部地区酒店的进一步发展.文章针对西部地区酒店在人力资源管理上存在的问题,在结合人力资源管理理论和西部地区的实际情况的基础上,提出加强西部地区酒店人力资源管理的对策建议.     

探讨人力资源战略管理与竞争优势

随着知识经济的出现,人才已成为企业竞争的重要核心,企业之间的竞争就是人才之间的竞争.企业取得和保持竞争优势的关键因素是人力资源,而人力资源的管理是企业发展的关键因素,在现代企业管理中占有重要的战略地位.因此,企业需构建完整的、与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理.本文分析了人力资源管理的特点,及人力资源战略管理与企业竞争优势之间的相互关系,探讨如何通过人力资源战略管理取得并保持企业竞争力优势.     

浅议煤矿企业人力资源管理的创新

人力资源管理是新时期煤矿企业可持续发展的重要保障,深入了解加强煤矿企业人力资源管理的必要性,针对存在的问题提出新时期煤矿企业人力资源管理创新举措,为企业蓬勃发展建立强有力后盾。     

浅议新时期煤矿企业人力资源管理的创新

人力资源管理是新时期煤矿企业可持续发展的重要保障,深入了解加强煤矿企业人力资源管理的必要性,针对存在的问题提出新时期煤矿企业人力资源管理创新举措,为企业蓬勃发展建立强有力后盾。     

人力资源管理生态系统的结构与优化策略分析

随着市场竞争的不断激烈,人力资源在企业竞争中所体现的作用越来越突出,可以说当今企业之间的竞争,总的来说是企业之间人才的竞争。加强对人力资源的管理成为了各企业的头等大事。本文主要探讨的是当前人力资源管理生态系统方面的研究成果,在详细的分析了人力资源管理生态系统的相关内涵与基本特征的基础之上,提出了优化人力资源管理生态系统的具体策略体系。     

煤矿企业人力资源管理对策研究

伴随煤矿企业发展经营环境的持续改变,使企业间的竞争更加激烈,进一步缩小了发展的利润空间。为提升煤矿企业核心竞争力,只有强化人力资源管理,方能赢取竞争主动。本文就煤矿企业人力资源管理工作存在的问题展开研究,并制定了科学有效的应对策略。对提升煤矿企业经营管理水平,激发人力资源内在潜能价值,有重要的实践意义。     

浅析企业人力资绩效管理面临的问题及应对路径

20世纪末,企业人力资源绩效管理被引入我国,在我国企业的发展过程中起到了很重要的作用。随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激励,竞争归根结底就是人才的竞争。因此,企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须不断提高人力资源管理水平,加强人力资源绩效管理,提高企业的综合竞争力。虽然我国企业的人力资源管理已经取得了很大的成就,还是还需要进一步完善。本文主要就是通过对人力资源绩效管理存在问题的分析,提出了几点对策,进而为企业人力资源绩效管理工作的顺利开展奠定重要的基础。     

地勘单位人力资源管理现状和对策探讨

随着经济的发展和社会的进步,企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争,人才已经成为企业的稀缺资源,因此人力资源管理受到了越来越多的重视。地勘单位的性质不同于一般企业,关于地勘单位人力资源管理方面的研究相对较少。本文讨论了加强人力资源管理对地勘单位的意义,以及现阶段我国地勘单位人力资源管理中存在的问题,最后针对这些问题提出了相关的对策和建议。     

浅析对人力资源管理中激励问题的思考

随着社会的进步,企业之间的竞争已经不再是单纯的规模和资金的竞争了,现代企业的竞争,争的就是人才。在这样一个经济时代,人力资源已成为了企业发展的最重要的资源。人力资源管理在企业管理中的地位和作用越来越受重视,如何激发人力资本的巨大潜能,也成为人力资源管理中最热点的问题之一。本文就有关激励的一般性做了阐述,提出了人力资源激励的一些理论方法,以及实际操作过程中应注意的问题。     

浅谈煤矿企业人力资源管理与思想政治工作的有效对接

企业思想政治工作与人力资源管理在保障企业平稳运行与科学发展方面发挥着举足轻重的作用。人力资源管理是做好思想政治工作的重要载体。同时,思想政治工作在加强人力资源管理方面具有独特优势。因此,探索煤矿企业人力资源管理与思想政治工作的有效对接,充分发挥二者相互有机融合的功能,对促进煤矿企业形成综合竞争优势具有十分重要的意义。     

加强人力资源管理提高企业经济效益

知识经济时代,企业之间的竞争已引升为人才的竞争,人力资本已成为企业第一资源。拥有高水平、高素质的人才成为企业获取竞争优势、占据致胜点的关键。本文在分析企业人力资源管理对于提高企业经济效益作用的基础上,分析了目前企业人力资源管理中存在的主要问题,并提出了针对性的建议和对策。     

中小企业人力资源绩效管理的创新

随着社会的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业的竞争是人才的竞争,人才是信息时代企业发展的动力之源,人力资源将是企业制胜的关键。在企业的发展与壮大过程中,人力资源绩效管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源绩效管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。     

煤矿人力资源财会方面的探究

<正>一引言随着煤矿企业的壮大,煤矿企业所属员工越来越多,传统的人力资源方式已不能满足现今煤矿企业对人力资源管理的要求。为了解决煤矿企业人力资源管理问题,目前提出了一种新型的技术性管理方式——信息化人力资源管理。不同于传统的人力资源管理方式,这种集中性信息处理型管理方式不仅规范了管理流程,方便了企业政策的实施,同时也能实现企业无纸化管理,减少企业的作业与建设成本。下面本文就从信息化资源管理的必要性进行分析。二改进人力资源管理的必要性1.可以提高管理效率。传统的人力资源管理时,繁杂的日常性事务占据了管理人员大量的时间,这导致管理员不仅     

人力资源战略管理之对人力资源的认识和定位

当今世界的竞争归根结底是人才的竞争,进入二十一世纪以来,人才的优势逐渐凸显出来,为了促进经济的发展和社会的进步,国家之间,企业之间都全面的提高人力资源的管理。本文主要介绍了新的经济形势下人们对人力资源管理的重新认识与定位,并针对现行的人力资源管理问题提出了相应的战略规划。     

浅谈我国国有企业人力资源管理的问题与对策

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,因此无论任何企业对于人力资源的管理都格外重视,国有企业也将企业职工综合素质的提高与企业的改革发展放在同等重要的位置。目前,在市场经济运行的机制下,国有企业人力资源的管理出现了较多问题,文章本着全面提高国有企业人力资源管理水平的原则,深入分析了这些问题,随后针对性的提出了改善对策。     

企业文化与人力资源管理的互动性探析

<正>企业之间的竞争是人才的竞争,而现代企业对人才的竞争归根到底又是人力资源管理的竞争,世界上成功的企业无不重视人力资源开发与管理的活动。一、企业文化与人力资源管理的互动性研究的必要性21世纪,谁掌握了智力资本,谁就掌握了世界。     

中层管理者人才培养方案研究——基于某区域发电公司发展现状

随着社会经济的快速发展,企业的发展越来越迅速,企业之间的竞争也越来越激烈,企业之间的竞争就是企业人力资源方面的竞争。随着市场竞争的日益加剧,发电公司要想生存与发展,就必须采取有效措施对企业的人力资源管理进行创新与改革。本文对某区域发电公司中层管理人才培养存在的问题进行分析与研究,并提出了相应且积极有效的创新对策。