戴尔直销战略在中国市场的本土化

戴尔公司在经营中一直坚持直销战略,在美国本土和国外市场获得了巨大成功,这也说明戴尔的直销模式具有值得借鉴的优点。但是,随着戴尔将业务伸展至发展中国家市场,新的问题逐渐出现。在PC市场上,戴尔拥有何种优势和劣势,面临何种机遇和威胁,应当进行怎样地调整,我们又能从中得到什么样的启示。这些问题将在本文中进行讨论。     

戴尔直销模式的中国化道路

<正>一、戴尔在中国戴尔计算机公司1984年由迈克尔·戴尔创立,经过短短20多年,目前已成为全球第二大电脑产品供应商,跻身业内主要制造商之列。在竞争激烈的高科技产业,戴尔公司能够取得持续的     

PPG：向戴尔学习直销

在直销模式下，PPG能够准确地评估和监测到广告投放的实际效果。[编者按]     

戴尔直销模式本土化研究

戴尔以其直销模式成为电脑市场的后起之秀，引起业界的广泛关注。在中国市场，戴尔直销模式的传统优势受到不能程度的制约，照搬美国市场的直销模式不一定行得通。本文主要研究戴尔为何和如何进行直销模式的本土化，以及戴尔的做法对跨国公司本土化经营的启示。     

对中国直销市场的思考

2007年中国政府向19家企业发放了直销牌照,这是中国直销历史上具有里程碑的一年,标志着中国直销市场规范化运作已经开始。文章从发展中国直销市场的重要意义入手,描述了直销市场的现状,通过调查发现中国直销市场存在的问题,针对问题提出了发展对策。     

对中国直销市场的思考

2007年中国政府向19家企业发放了直销牌照,这是中国直销历史上具有里程碑的一年,标志着中国直销市场规范化运作已经开始。文章从发展中国直销市场的重要意义入手,描述了直销市场的现状,通过调查发现中国直销市场存在的问题,针对问题提出了发展对策。     

戴尔的传播新模式

众所周知，戴尔从开始至今一直运用的是直销的销售模式，但是现在戴尔也有了突飞猛进的改变，因为直销这种模式在中国并不容易打开市场，而且在2007年惠普就以全面的优势夺走了戴尔的地位，那么戴尔自然就要采取一些方式来巩固自己的地位。     

中国直销乱局

直销之痛，痛在混乱；直销之乱，乱在国情。商家越轨乃暴利使然，非道德所能约束民众冲动乃诱惑使然，非教化所能安抚政府陷困乃国情使然，非监管所能杜绝。     

1000亿的中国直销市场？

2005年的中国直销市场．弥漫着浓浓的风云。一场鏖战的前奏，暗地里悄然拉开……立新世纪、莱科萨斯、永久、日晖、长青、克丽缇娜、优莎纳等一大批海外直销企业，已经在为进入中国直销市场．做着各种各样的准备。而相对的内地本土直销企业，也在四处现身，如雨后春笋。知情人士透露，“保守估计全国有近2，000家这样的企业……”无利不起早，在这场剑拔弩张的暗战里，处处透露着一个信息：中国直销市场，潜力巨大！2003年，安利（中国）在中国内地的销售额突破100亿元，2004年，更达160亿之巨……中国直销市场究竟有多大？     

中国直销之痛——直销立法：在两难中挺进

有人说，如果你爱他，就让他去做直销，因为那里是天堂：如果你恨他，就让他去做直销，因为那里是地狱。然而，天堂与地狱、直销与传销、天使与魔鬼都仅仅是一步之遥。在直销浪潮中，舞台与沼泽同在，激情和颓废并存，1998年禁令，2002年严打，在灰色地带潜行的中国直销业一直水深火热。外资巨头虎视眈眈，皆为一场饕餮盛宴。民族企业奋起突围，皆因一场生死危机。有人说，2004年是中国直销元年。可时至今日，直销法规仍是水中黄花、镜中明月，2005年又猛然过半，可当风暴袭来，谁能解中国直销之痛？     

外资直销企业“试水”中国直销市场

4月上旬第17届中美贸易峰会期间，中国政府签署了一项直销行业准入协议并承诺，在新的行业规则中（包括新的《邮政法》），监管环境不会对外资直销企业产生负面影响。[编者按]     

在中国市场采用代理制与直销方式之比较

韩国希杰公司在中国经营已有数年,本文比较分析了外国企业在中国实行代理制和直销方式的利弊。代理制虽然在克服营销初期困难、获得销售业绩方面有一定优势,但从长远考虑,弊端甚多,不如采用直销方式。文章从五个方面提出了完善代理制的原则。     

戴尔“变道”求生

PC市场逐渐走入消费和个人领域,戴尔过去的单一直销模式自然就失去了其曾经拥有的威力。     

惠普与戴尔本土化策略的比较与启示

惠普依靠本土化的品牌、营销,人才策略取得成功,而戴尔的直销模式却在中国有些水土不服,两者不同的本土化策略给中国企业跨国经营提供了有益的启示,也揭示了中国企业国际化的根本出路仍在于坚持本土化.     

开放后的直销市场如何规范

中国直销行业的发展经历了曲折的过程,在法律法规体系不健全的情况下,直销市场曾经出现过比较大的混乱。甚至在一段时期内,直销企业在人们心目中的形象并不是很好。这其中的原因,除了直销企业本身经营管理的问题外,还有非法传销与直销时刻相伴的影响。中国的直销市场究竟应当如何规范？这是一个比规范任何其他市场都更加难以回答的问题。     

台湾水果直销上海市场

10月国庆长假，记者第一次收到了两张台湾水果提货券，花花绿绿的水果券上，醒目地标着250元的红色大字。这两张水果提货券上列明了包括芒果、莲雾、凤梨、释迦、柳橙、青枣、番石榴等在内的至少20种台湾水果。提货有效期一年，一年内，持券人可以预约提货台湾水果。     

安利的中国直销

“认识并理解中国问题的复杂陛,并总是寻求超越。”这是不少中国问题的研究者、媒体精英颇为认同的—句话。过去三十年来,中国再次崛起,成为全球最大的发展中国家,中国5000年的文明正和世界进行着前所未有的交流和融合,每—个身处时代的人都能感受到思维的巨大激荡。