施武龙谈防盗门

施武龙谈防盗门本刊记者一年一度的民工潮的冲击波再度波及沪上之时，老李一家时常议论顾虑的事情发生了：家中被“梁上君子”光顾了。对此，老李一家虽早有防范──安装了防盗门，而且，那扇防盗门看似也蛮牢靠，但窃贼手段高强，使他一家终于遭了殃。那么，老李家中的不...     

科技引领生活服务创造未来--北京日上集团创新发展纪实

从手工作坊式的工厂，到发展成为年产值3亿元的大型现代化企业；从做防盗门起家，到覆盖木门、散热器、电子安防产品及太阳能热水器等；从创业之初的砥砺前行，到不忘责任与感恩回馈社会……这就是北京日上集团，“首都防盗门第一品牌”、“顾客信得过产品”、“质量服务信得过单位”等一系列光环诠释出的，是一家民营企业从无到有、不断壮大以及创新跨越的发展轨迹。     

永康门业刮起“环保风暴”

近日，“步阳”、“王力”、“群升”等百余家国内著名的“门老大”聚集在一起，探讨如何打赢防盗门行业污染整治攻坚战。这些企业老总在当地媒体上公开承诺，自觉坚持并做到以环境优先的原则，加大投资治污的力度，确保在今年11月底前门业生产环保达标。     

社会制约权力——市民社会中权力制约模式的选择

权力制约问题一直是民主政治的主题之一，迄今为止，权力制约主要有三种形式，即“权力制约权力”、“权利制约权力”和“社会制约权力”。“社会制约权力”是在国家和社会二元分离的基础上而形成的权力制约模式，其以市民社会为逻辑起点，在现代社会多元化的发展趋势之下，较之传统的“权力制约权力”和“权利制约权力”的模式，“社会制约权力”模式具有更强的现实操作性和更切实的现实意义。     

领导权力生命周期的探讨和应用

领导权力的上升、持续、衰落有一定的规律，即领导权力生命周期曲线是一条不规则抛物线。领导者在某一岗位任职时间的长短受领导权力生命周期的制约，正确理解、运用领导权力生命周期理论具有重要的现实意义。在领导权力上升期，应运用法定权力，尽快凸显个人权力；在持续期应弱化法定权力，强化个人权力，尽量达到“无为而治”；在衰落期应强化法定权力，弱化个人权力，采取“独断”为主的领导方法。     

增强基层派出所长的“非权力影响力”

非权力影响力是一种“软”性力，虽不具备权力影响力的强制性和约束力，但其作用有时远远大于权力这一“硬”性力。公安派出所是一个集多种职能于一体的基层综合管理实体，所长作为派出所工作的主要领导者，在运用好权力影响力的同时要善于运用“非权力影响力”，这是基层派出所管理的治本之举。     

“十怕”不如“一怕”

有一篇章名为《贪官“十怕”》，列举出“贪官怕纪委”、“贪官怕清官”、“贪官怕记”、“贪官怕小偷”、“贪官怕贪官”、“贪官怕下属”、“贪官怕情妇”、“贪官怕老婆”、“贪官怕司机”、“贪官怕无赖”这“十怕”。这“十怕”确实存在，人们不难举出例子证明。但是细细一想，这“十怕”当中相当一部分(特别是属正气部分)，既有可怕一面，也有不足怕成分。所谓贪官“怕正气又怕邪气，成天胆颤心惊”，“难怪有一篇章说贪官都是‘短命’的”云云，似嫌太天真了一点。     

试论行政问责制的建立

新一届中央领导集体主政以来，秉承“有权必有责．用权受监督”的理念，问责称为政治生活中的新气象。从罢黜卫生部原部长张文康、北京市原市长孟学农，到问责密云灯会踩踏、开县井喷、海宁火灾、吉林中百商厦大火、阜阳劣质奶粉事件直至嘉禾违法拆迁等，短短一年零两个月来．失职官员丢官的事件一再出现。以“非典”为例。     

“小腐败”不容忽视

如果把“大腐败”比作“老虎”，那么“小腐败”就是嗡嗡乱叫的“苍蝇”，也许正因为“小”才常被人们忽略不计，但“小腐败”的面积很广、人数很多、总量很大，它正一点点地侵蚀着社会的肌体.     

“来头”·奴性·惰性

从报纸上经常看到这样的事：某某明明违法乱纪，但有的人或因其“来头”而无可奈何，或一看“来头”的条子，便赶紧照办，唯恐“来头”责其不敬。     

透过"名牌荒"现象看东北实施名牌战略的现实价值

名牌是一项巨大的无形资产，在国内外市场竞争中至关重要。大量实践证明，哪个地区的名牌产品、名牌企业越多，哪个地区的经济就越具有竞争力和发展后劲。在“名牌通吃”的时代背景下，中国一些经济发达省份(如广东、浙江和山东等）都纷纷打造各自地区的名牌产品和名牌企业。反观东北三省，这些年来，除了哈尔滨的药品、营I-I的盼盼防盗门、沈阳的东     

试析秘书权力腐败

秘书必须树立正确的权力观，正确认识手中的权力，才能科学地运用权力和防止滥用权力，以有效履行秘书的各项职责。本文通过剖析“李真案件”，以求找到秘书如何正确运用权力、如何防止秘书滥用权力的有效方法，     

关于权力的“人员治理”思考

本文通过思考“人的治理”问题，认为提高执政党的执政能力，搞好群众路线教育和整顿“四风”问题，就要坚持“实事求是”的原则，从“实事”出发，从“实事”中“求是”。为此提出设想：选人标准要有“理”，措施要“有效”；要分途而治，分类管理；要建立系统的监督约束机制。     

加强对“一把手”监督 让权力在阳光下运行

“一把手”处于班子的核心地位，其素质、能力、形象关系着一个地区、一个部门、一个单位班子的整体水平、人心向背、事业兴衰。因此，加强对“一把手”的监督，对树立“一把手”廉洁从政的良好形象，增强各级党委、政府班子的凝聚力和战斗力，密切党群、干群关系，调动各方面的积极性，都是十分重要的。近年来，各级党组织在干部队伍管理上采取了不少措施，取得了良好成效。     

“律师出身论”能否避司法权力之嫌

“出身论”向来为人诟病，然而，如果分辨“出身”是为了避嫌，这其中的深意便值得玩味了。     

“奖励官帽”不可取

从上世纪90年代开始，我国一些地方为促进民营企业的发展，制定了向纳税大户“奖励官帽”的土政策，这一土政策成功地促进了当地民营经济的蓬勃发展：一批头戴“红帽子”的“红顶官商”也造就而成了。这种频繁上演的“官商之变”已经成为舆论关注的焦点之一。     

通过法治规范公共权力运行

2012年，党的十八大报告在今后五年乃至更长时间的奋斗目标中提出了“全面推进依法治国”的法治思想。党的十八大三中全会又指出“坚持用制度管权管事管人，让人民监督权力，让权力在阳光下运行，是把权力关进制度笼子的根本之策。”法治是规范公共权力运行最重要也是最有效的方式。法治强调的是依法治国、依法执政，政府与法人、自然人一样，都要置身于法律的框架之下，接受法律的约束。     

以权力制约权力

谈到权力监督，让人想到了18世纪法国启蒙思想家孟德斯鸠在《论法的精神》一书中的有关精辟论述：“一切有权力的人都容易滥用权力，这是万古不变的一条经验”。“从事物的性质来说，要防止滥用权力，就必须以权力制约权力”。英国19世纪著名历史学家阿克顿勋爵也说过：“权力趋于腐败，绝对的权力趋于绝对的腐败。”时至今日，这些话虽已脍炙人口，但对我们来说，要对“绝对的权力”进行监督，并以权力制约权力，不是一件容易的事。     

“大部制”面临四道难题

中共十七大闭幕之后，中国行政体制改革思路进一步理清，“大部制”正在紧锣密密鼓地筹备．人们翘首以待。“大部制”将是改革开放以来中国行政体制改革又一次伤筋动骨的大动作，是“深水区”的作业，面临看权力整合难、人员分流难、机制磨合难、运行监督难等四道难题。     

权力要修己以安百姓

官场实际权力的体现，一在用人，二在用钱。钱怎么用，主要用在什么方面、用在谁的头上，这是一个大问题。权力需要“修己以安百姓”。尤其是在使用取之于百姓的钞票上，“修己”还是放纵自己？保“官生”还是保民生？这不是道德选择题，这是制度选择题。