财务集中管理模式下的财务信息化制度建设

随着信息技术的发展,传统的财务信息化管理制度面临着诸多挑战。本文分析了集中管理模式下建立财务信息化制度的原则、内容及其执行和完善。     

信息化下的企业集团财务集中管理模式

近年来，以计算机互联网为代表的信息技术的飞速发展，极大地促进了信息的传输和共享能力，为企业集团的发展和扩张提供了条件。将信息技术与管理融合，将传统管理转向信息管理。特别是在财务管理上进行改革和创新，建立信息化环境下的企业集团物流、资金流、信息流一体化的集团财务集中管理模式是必然的选择。     

财务集中管理模式浅析

经济全球化和企业的国际化,不断催生巨型企业集团,跨国集团、多组织、多层级架构等企业形态日益成为主流。财务管理作为企业管理的核心,为企业决策控制、经营运作、效益提升提供了核心的管理手段。企业规模的不断扩大,内部组织机构也变得越来越复杂,使得财务管理日趋复杂、财务组织职能重叠、财务监控力度不大等问题日益增多,影响了财务信息的质量,财务监督     

论保险业信息化的财务集中管理

信息科技的发展,改变了人类的生存环境和企业的经营管理模式,人类社会正由工业社会向信息社会过渡。企业信息化成为企业在经济信息化和经济全球化时代提高企业核心竞争力的重要手段。财务是企业管理的核心,在企业信息化进程中,财务管理信息化是重点,也是企业信息化的切入点。本文针对我国保险业经营管理的现状,分析财务集中管理的优势,认为保险公司的财务信息化应借助网络技术,建立财务集中管理模式。     

财务共享模式下管理会计信息化建设

一、财务共享模式相关概述 财务共享模式是近代兴起一种较为先进新型财务管理模式,并且在市场经济与信息技术不断提升发展推动作用下,逐渐被各行各业所重视与应用,在实现企业财务集中统一化管理,以及降低企业财务管理成本等方面发挥着极为显著作用.在企业经营管理过程中,财务管理是较为核心管理内容与环节,并且在较大程度上决定着企业发展...     

网络环境下医院财务集中管理模式探讨

网络的发展为医院集中管理带来新的契机,促进了医院管理水平和医疗质量的提高。医院财务的集中管理系统将医疗活动与物资供应和消耗活动包括进来,增强了成本会计和财务会计的功能。     

论财务共享思维下高校财务集中管理模式的优化

教育新常态背景下,国家有关部门持续加大对高等教育的重视程度,投入资金总额倍增,而与之相对的绩效管控更加严格.随着投入的增加,高校规模日益扩大,事务工作愈渐繁杂,加之二级核算单位数量明显增加,倒逼传统单位略显不适的财管模式适时转型,以跟上高校内涵式发展的整体趋势.现阶段,高校财务管理工作优化革新成为热议课题.同时,如今信...     

网络环境下医院财务集中管理模式探讨

网络的发展为医院集中管理带来新的契机,促进了医院管理水平和医疗质量的提高.医院财务的集中管理系统将医疗活动与物资供应和消耗活动包括进来,增强了成本会计和财务会计的功能.     

浅谈证券公司财务集中管理模式

随着中国证券市场的逐步开放,经济一体化、金融国际化、信息网络化的新形势,中国证券业的竞争不仅仅是人、技术、产品、服务、市场的竞争,更是一场管理的竞争。因此,如何改变松散和滞后的传统财务管理模式、以何种方式将分散在营业部的人、财、物集中起来管理。本文主要结合我国一些证券公司推进财务集中的具体情况和我公司初步尝试财务集中的具体进展,探讨财务集中模式在证券公司的应用。     

国有商业银行财务集中管理模式设计

近几年来,国有商业银行对财务数据进行了大集中和分支机构扁平化管理改革,此举有效地改变了国有商业银行财务管理一度混乱的状况。但是,国有商业银行的收入减少、费用增加、资产质量和利润水平不高的现状仍然存在。因此,加快研究财务集中管理制度是当前国有商业银行经营管理的重中之重。     

财务集中管理模式利弊探析

现代企业集团财务管理的本质是实现集团价值最大化。集团公司财务集中管理模式作为集团公司集权化管理前提下的新型财务管理形式,资金、人员、核算的高度集中和统一,同时各分子公司在集团公司财务部进行独立核算、自负盈亏．在资金结算中心下保留二级账户,有各自的经营权和决策权,体现了集权化下的分权管理特点。     

浅谈企业集团财务集中管理模式

近年来,科学技术和互联网技术的迅猛发展为企业集团实行财务集中管理提供了强大动力,同时掀起了世界范围内的集权浪潮。实践证明,在企业集团中加强对集团下属企业的监督管理,特别是财务集中管理,是规范生产经营的必要措施,也是完善现代企业制度的必要途径。对于大多数企业集团来说,实行财务的集中管理模式,有利于最大限度地发挥母子公司资源集聚共享等优势,产生整合协同效应,是势在必行的现实选择。     

网络环境下集团公司财务集中管理模式的探讨

计算机网络的快速发展，带来了企业理财环境的革命陛变革。随着经济体制改革的不断深化，计算机在会计工作中的应用也逐步走上了正轨。各种类型的财务会计集中管理模式应运而生，选择适合本企业实际情况的网络管理模式在一定程度上起到了实现财务规范统一，统计口径统一，信息采集来源统一，极大地保障了各企业基础财务信息的准确性。从而起到了堵塞财务管理漏洞，规范会计行为，体现了会计监督的严肃性。在企业加强经营管理，提高经济效益方面发挥了一定作用。     

浅议财务集中管理模式下的企业集团现金流管理

研究表明,“现金-资产-现金（增值）”的循环是企业经营的全部过程,企业必须保证其良性运转     

集团管控模式下财务信息化建设路径研究

集团管控模式是现代企业集团提高总部管理水平和管理能力的重要方式,是加强集团总部对各个子公司、分公司的管理以及提高资源配置水平的基本管理模式.实际上,对相对稀缺的财务资源而言,集团财务管控模式是提高财务资源配置能力与有效性的科学工具,但值得关注的是,企业集团与一般组织层级相对简单的企业相比,其内部的财务管理活动更加复杂,...     

IT环境下企业集团财务集中管理模式创新策略

本文从新的角度对集团公司财务集中管理进行探讨,以价值链理论为基础,通过信息技术优化价值链,提出IT环境下优化价值链的信息集成策略,实现企业集团财务集中管理,提高集团整体利益以及管理水平。     

网络环境下财务集中管理模式的选择与构建

财务集中管理模式是基于网络环境下实现企业集团财务统一核算制度、统一报告制度和统一管理制度的一种新的管理模式和管理理念,包括会计集中核算、财务集中控制和财务集中决策。实施财务集中管理具有及时准确提供信息、实现内部实时监控、资金集中管理和帮助建立全面预算管理体系的作用。     

集中管理模式下企业集团财务会计制度设计研究

近年来,企业集团这种企业组织形式发展迅猛,其母公司、子公司、参股公司及其他成员企业往往拥有共同的企业文化,实施相同或相近的财务管理模式和会计政策,形成了具有自身特色的企业群落。而财务集中管理模式在这些企业集团中渐成趋势。企业集团财务集中管理模式是指各成员企业的财务会计信息通过财务信息网络向核心企业集中,集团内财务会计工作的规范和标准由核心企业集中制定与推行,核心企业集中拥有其他成员企业部分财务事项的决策权。一、企业集团实施财务集中管理模式的必要性和可行性企业集团实施财务集中管理模式的利益驱动在于:集团…     

财务结算中心资金集中管理模式研究

我国企业集团以前较多采取资金分散管理的模式，在这种方式下各个成员单位对资金的运作都是单兵作战，从集团的角度来看，会产生“存”“贷”两高，资金使用效率低，财务风险大等问题。对资金进行集中控制可以有效避免上述问题，保持现金流动的均衡性，通过资金流动有效控制企业的经营活动和财务活动，保证整个集团获取最大收益。当企业集团发展到一定规模，必然需要一个专业的组织来统筹管理资金的运用，这就出现了结算中心这样的职能部门来承担这项工作。