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商业银行的中间业务是指商业银行依托自身在资金、技术、机构、人才等方面的特殊功能和优势,为客户办理各种委托事项,并从中收取手续费或佣金的服务性业务。近年来,随着国家经济体制改革的不断深入,社会和公众对金融服务的需求也越来越多样化、升级化,各种中间业务正日益受到社会各界欢迎。因此,拓展中间业务领域,完善服务功能也逐步成为了银行新的效益增长点和竞争市场。作为近年来新兴的地方性股份制商业银行———城市商业银行,一方面要面对基础好、实力强的国有商业银行的竞争,中间业务的拓展存在一定的难度,另一方面,城市商… 相似文献
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本文通过考察城市商业银行存在的主要问题,进而对发展策略提出了粗略的建议,强调城市商业银行在发展过程中要苦练内功。切实提高自身的竞争力。 相似文献
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河南省城市商业银行发展研究 总被引:1,自引:1,他引:1
自1997年新乡市商业银行建立以后,河南省的城市商业银行获得了飞速发展。就其发展过程中存在着的诸多如业务、管理、营销方面的问题进行分析,并提出了一些建议对策,希冀对河南省城市商业银行发展提供帮助。 相似文献
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城市商业银行的形成和发展是经济体制改革的产物,在十多年的发展道路上,他们对当地经济建设都发挥着不可或缺的作用。但是,由于历史遗留问题未得到根本解决,同时又面临着由国有商业银行改革、外资银行全面进入、监管政策调整和完善等,所造成的日益严峻的市场竞争环境,城市商业银行要想生存和发展,就得走出一条适合自身的可持续发展道路。 相似文献
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城市商业银行应该找准自身的市场地位,运用自身地方性的优势和信息的优势,更好地为中小企业融资,便利城市居民生活。城市商业银行应明确目标,开拓市场,增加自身利润,在地方做大做强,进而探索跨区域经营。 相似文献
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城市商业银行经过十几年的发展,不仅资产规模进一步扩大,经营效率有了很大提高,而且在不良贷款率、资本充足率等方面已达到现代商业银行标准。城市商业银行为我国的经济体制的完善,社会多样化的需求作出了贡献,因此研究和探索它的发展,客观的用数据来分析我国城市商业银行目前的发展现状与问题具有重要的现实意义。 相似文献
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我国城市商业银行的市场定位及发展战略 总被引:1,自引:0,他引:1
商业银行的市场定位是商业银行对其主要经营区域、主要客户群体以及核心业务或产品的确定和选择。我国城市商业银行应立足本地经营,积极谋求区域化经营(经营区域定位),为城市居民和中小企业(客户定位)提供以中间业务和零售业务为主的优质金融服务(产品定位)。我国城市商业银行要实现持续、快速、健康发展,应积极实施品牌战略、成本领先战略、差异化战略、科技战略和区域化发展战略。 相似文献
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固定资产是商业银行持续经营和开展各项业务的实物载体。如何科学有效的管理固定资产,确保其安全和完整,充分发挥其效能,对提高商业银行整体经营业绩和效益有着十分重要的作用。本文深入剖析了城市商业银行固定资产管理存在的问题,并提出加强固定资产管理的相关对策。 相似文献
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1995年2月我国第一家城市商业银行——深圳市商业银行成立,到目前已经有一百多家城市商业银行。城市商业银行以其优质便捷的服务、遍布城市各处的网点,极大地丰富了对城市居民的金融服务,方便了城市居民的生活,已经成为城市经济发展中不可缺少的一支重要金融力量。但是随着金融体制改革的深入和经济全球化发展步伐的加快,金融业竞争将愈演愈烈,我国城市商业银行在发展的过程中也暴露不少亟待解决的问题。 相似文献
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作为我国银行中非常重要的一员,城市商业银行为我国银行领域的发展做出了巨大的贡献。发展至今,城市商业银行的综合实力越来越强,成为了我国银行领域内不可缺少的角色。然而,在银行业务不断发展的同时,城市商业银行的企业文化建设却没有做到同步发展,这对我国城市商业银行的发展是极为不利的,因为城市商业银行要想真正以现代商业银行的身份在未来占领更大的市场,就需要增强企业的文化内涵。 相似文献
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中国城市商业银行的组建既是银行业自身改革的需要,也是中小企业融资和区域经济发展的要求。目前,中国城市商业银行在其经营过程中还存在着发展不均衡、经营区域集中、产品缺乏创新及治理结构不完善等问题,这些问题的存在阻碍了城市商业银行的健康发展。并购是解决上述问题的一种途径,它可以促进城市商业银行的行业整合和跨区经营,并能够进一步完善城市商业银行的治理结构。 相似文献
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<正>一、我国城市商业银行的发展现状我国自1995年第一家城市商业银行成立,经过了近十五年的发展,规模不断壮大,取得不俗的成绩。但作为国内金融业的小字辈,一直生存在国有商业银行和股份制商业银行的夹缝之 相似文献
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近些年,中国经济由高速增长转变为中高速增长,我国城市商业银行经营发展面临着新形势的机遇和挑战.提升绩效考核精细化管理水平,构建科学、合理的绩效考核管理体系是城市商业银行可持续发展、实现战略目标的关键.文章通过深入了解当前城市商业银行绩效考核管理中存在的问题,提出对应的合理改进建议,有助于城市商业银行实现绩效考核的战略传导与管理功能、价值的创造功能. 相似文献
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1995年,国务院决定在大中城市组建地方股份制性质的城市商业银行,这是当时我国金融体制改革的重大举措。十年来,城市商业银行坚持"服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民"的经营方针,体验了风险处置的阵痛,经历了体制、机制的蜕变,获得了自己的生存发展空间。目前全国城市商业银行已发展到100多家,资产总 相似文献
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加入WTO后,外资银行将大举涌入我国,使国内金融业原本竞争激烈的局面,显得更加残酷和白热化。各家商业银行不得不为自己的生存而思考。银行中间业务是竞争的焦点。而作为地方性的城市商业银行,面临着来自国内、国外同业竞争的双重压力,城市商业银行能否在发展中间业务市场争夺战中,占领一席之地?对此,我们必须从理论到实践作一番有效的探讨。一、城市商业银行中间业务发展的现状由于商业银行成立较晚,人员素质又比较低,设备陈旧落后等政策和历史原因,一直以来,几乎将存贷利差作为唯一的生命线,中间业务收入占总收入的比例微… 相似文献
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<正>我国的城市商业银行是金融体制改革的产物,对我国的金融体制改革起到了不可磨灭的作用。但其目前所面临的形势却不容乐观,自身规模较小,业务发展受到限制,竞争对手大都实力雄厚等因素,使得城市商业银行的生存和发展受到了威胁;而我国银行业务的同质性使得其竞争更为残酷。随着金融体制改革的不断深入,金融市场完全对外开放的期限不断临近,城市商业银行必须寻找出一条属于自己的发展道路,一条有别于其他大银行的差异化经营之路。从实践角度来看,城市商业银行的差异化经营可以从市场定位、业务渠道及产品开发这三个方面出发,找出适合自身的经营之路。一正确定位目标市场 相似文献