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走着,人生是一条路;跑着,人生是一阵风; 飞着,人生是一片云。站着,人生是一杆旗;坐着,人生是一尊佛; 躺着,人生是一场梦。垂头丧气,人生是一团乱麻;消极堕落,人生是一片废墟;不思进取,人生是一旋陀螺。满怀理想,人生是一团烈火;百折不挠,人生是一条江河;勇往直前,人生是一把利剑。唉声叹气,人生是低垂的迷雾;心灰意冷,人生是沉重的包袱;万念俱灰,人生是凄凉的坟墓。放声吟唱,人生是劲歌妙律;琴棋书画,人生是艺术殿堂;登高望远,人生是蓝图远景。追求,人生是葳蕤生长的希望;期冀,人生是方圆万里的向往;拼搏,人生是百战不殆的沙场。人生,就要让自己的眼眸像星辰一样高贵, 在血脉的长河上洒满日月的韶光。人生,就要用自己的真诚,风雨无阻地凝练一务情感的纽带,像七彩虹一样高挂在伊人的心田上。人生,就是要用自己的双手,制作一顶举世无双的桂冠,堂而皇之地给自己戴上。人生,就是要让自己那颗蓓蕾一样的心,在阳光灿烂的世界里,在岁月的水面上,无拘无束、鲜艳夺目地熠熠怒放! 相似文献
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<正>我们的幸福秘诀很简单,在做好物业服务的基础上,略高一些,微笑多一点、态度好一点、思考细一点、行动快一点。幸福是什么?幸福是珍惜当下,是一种心态;幸福是夜晚家门后的守候,是一种生活体验;幸福是被爱被尊重,是一种满意的感觉;幸福是亲人脸上的笑容,是生活的瞬间。幸福是一件小事,但幸福具有非凡的魔力,未来更多幸福的体验,我们积极的生活。 相似文献
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公共租赁住房建设模式与企业参与的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
一、公共租赁住房是未来保障性住房的主体(一)公共租赁住房的发展现状关于公共租赁住房,尽管对其概念的内涵和外延在学术上还有不同理解,但至少有如下四点共识:一是特定供应对象;二是限定户型面积;三是优惠租金;四是政策支持。具体来说,不同城市在以上方面可能有不同的规定。 相似文献
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走势判断:保持中性乐观的态度。股市后市将以3000点为中轴,在正负10%的空间附近反复震荡整理。今年有5点是确定的:一是从上市公司的业绩报告看,业绩增长是确定的;二是经济复苏是确定的;三是全球经济正在走出危机也是确定的;四是货币供应量虽然在减缩,但依然在增长,所以货币总量充裕也是确定的;最后一条是政策多变也是确定的。 相似文献
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<正>产业集群是指在某一特定区域下的一个特别领域,存在着一群相互关联的公司、供应商、关联产业和专门的制度和协会。这个定义包括两个含义:一是在特定区域内,也就是地缘上的邻近;二是企业之间相互依存与联系,企业与各种机构、组织之间 相似文献
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在百里矿山,你是一道美丽的风景;在百姓心中,你是一群可爱的战士;在经济的低谷里,你是一颗熠熠发光的新星。 相似文献
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地方政府稳定房市的动力与边界 总被引:1,自引:0,他引:1
一、黄金10年的经济起源
彼得·希夫和约翰·唐斯在《美元大崩溃》中讲了这样一个故事,一个马戏团来到一座小镇,它的到来会吸引大批观众并为当地商人带来商机,但这些都是暂时性的。然而有一个餐馆老板误以为这是一种长期发展趋势,他不仅雇佣了更多的员工,而且还开设了一家分店。至此,经济繁荣出现。四处巡演的马戏团并不会一直待在这座城镇,在其离去之后, 相似文献
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在会计实务操作中,总账与明细账的平行登记这一原则并未得到全面的执行,主要表现在:一是明细账内容不完整;二是没有明细账;三是明细账与总账内容不一致。经分析,造成上述情况的原因,一是会计人员工作责任心不强;二是为掩盖事实真相,以假乱真;三是为审计、会计检查设置障碍;四是会计人员工作能力欠 相似文献
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<正> 一个企业,实现生产安全顺行,持续稳定,提高经济效益先决的条件,是搞好现场管理,特别是生产现场的管理。一在生产现场采用现代化管理方式,是依据工厂实际提出来的。我们知道,在工业企业现场,特别是生 相似文献
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胜利是一部传奇,记载着艰苦创业的峥嵘岁月;胜利是一首赞歌,传颂着可歌可泣的英雄故事;胜利是一座丰碑,铭刻着为国奉献的辉煌成就;胜利是一个梦想,托举着打造百年油田的愿景和希望。2011年4月16日是胜利油田值得纪念的日子。50年前的这一天,在山东垦利县东营村附近的华八井,首次见到工业油流,自此发现了胜利油 相似文献
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毛庆 《中国乡镇企业会计》2010,(9):104-104
<正>一、企业成本管理的概述会计学认为,成本是为了实现一定的生产经营目标而付出的用货币测定的价值牺牲,具有资本性、价值性、消耗性、盈利性等特征。资本性指成本是资本的重要组成部分,存在形式是一种垫付资本;价值性指成本同资本一样也是一种价值形式,要以货币作计量尺度,同时与一定数量和质量的使用价值相联系;耗费性指成本在本质上是一种价值消耗,是资本的耗费;盈利性指成本具有要求盈利的本性。 相似文献
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中小企业的现金流及其管理思路 总被引:1,自引:0,他引:1
现金流管理在中小企业发展中起着非常重要的作用,一个良好的现金流可以保证企业在经营中达成一本万利的效果;相反,它将严重制约企业的生存与发展。对于中小企业,以下几种情况将有可能产生现金流危机,应该引起特别的注意:一是业务飞速增长的时期;二是潜在的付款周期来临时;三是DSO周期过长,超过35天的时候;四是库存过大,特别是库存指数大于2的时候。 相似文献