财务管理在企业经济管理中的作用探析

现如今,随着时代的发展越来越快,在企业的经济管理当中财务管理的意义也越来越重要,为了更好的促进企业的发展,对财务管理进行创新是企业经济改革最重要的一点。因此,把财务管理做好就可以更有效的提高企业的市场竞争力。在企业经济管理当中,财务管理要想充分的发挥作用其影响因素还是很多的,是需要综合性进行考虑的。本文对财务管理在企业经济管理的影响进行了分析,并对企业经济管理的过程当中的主要问题进行了简要的阐述。     

对建筑施工企业ERP系统应用的研究

本文章介绍了ERP的定义,以及施行ERP管理对当代中国企业的管理作用,并概述了目前中国建筑施工企业信息系统管理的现状,结合建筑企业的行业特点进一步具体分析了建筑企业施行ERP的必要性。本文指出了在目前社会经济技术环境下,中国建筑施工企业在实施ERP管理过程中存在的诸多风险,并通过对各种风险的分析结合建筑企业发展状况,最后对建筑企业在施行ERP过程中提出了改进方法和建议。     

浅谈企业信用风险管理

社会主义经济是信用经济,没有信用,就没有秩序,市场经济就不能健康的发展。加强企业信用管理的风险控制是现代企业的一项重要任务。进入WTO标志着中国经济更加开放,国际贸易更加纷繁复杂,在机遇透人的同时,企业也潜伏着越来越大的风险,尤其是企业信用风险。因此强化企业的信用风险管理,建立与完善企业内部信用风险管理体制,仍然是企业面临的一项重要课题,笔者从多方面阐述了企业信用风险形成的原因以及如何建立风险管理机制等问题。     

简析上市公司财务造假动因

随着全国民营企业的蓬勃崛起,和全球经济一体化进程,越来越多的企业谋求上市发展,融资发展成为民营企业创新发展的新出路。在整个进程中,中国经济已经成为全球经济融通经济生态链的重要一环。可是,企业在经历IPO逐级严格审核谋划上市的过程中,不断地运用财务及非财务手段进行各种公关、造假,导致上市公司泡沫化经营。财务舞弊已经成为目前国内上市公司或多或少的通病,作假手段层出不穷。作为投资者应当审时度势,在法律法规尚须完善的前提下尽量掌握一些常见的上市公司财务造假手段,分析财务造假动因,控制投资风险。     

风险导向型内部控制体系构建

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险。鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并希望通过加强内部控制制度的方式达到管理风险的目的。文章对COSO风险管理框架做了简要介绍,并指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性,进而初步探讨了风险导向型内部控制体系的构建步骤。     

中国企业跨国并购的非经济风险及管理策略研究

随着全球经济一体化程度的加深，中国企业跨国并购呈现出快速发展的势头，并日渐成为全球企业并购的亮点。中国企业跨国并购面临的非经济风险包括政治风险、法律风险以及文化风险三类。应根据风险种类的不同，分别采取风险转移策略、风险分散策略、风险吸收策略、风险回避策略及“保护伞”策略等。     

中国企业“走出去”面临的风险与防范

中国企业走出去将面临政治风险、投资决策风险、融资风险、汇率风险、经营管理风险、市场风险、治安风险、环境风险、劳工风险等诸多风险。企业应采取对投资所在国政治、经济形势作出正确评估、完善公司治理结构、充分发挥自身比较优势、构建境外投资风险预警系统等手段加以规避;政府则要强化服务功能,可通过在境外建立投资工业园及境外投资咨询机构帮助企业规避风险,此外要加快国际化经营人才的培养。     

非国有企业薪酬管理风险的防范与控制

薪酬管理存在各种风险,其中又以法律风险较为突出.尤其近年来非国有企业因薪酬管理引发的劳动纠纷频发,给企业造成了很大负面影响.非国有企业有必要增强法律意识,采取合理合法的手段和措施,对薪酬管理法律风险进行防范与控制,以取得企业更为长足的发展.     

企业财务管理中的风险防范与控制

随着国际金融危机的加深,不断影响对我国实体经济,经营风险转变为企业财务风险。在全力以赴应对国际金融危机,企业应继续保持平稳发展,提高我国企业财务的抗风险能力,以确保我国经济平稳发展,实现宏观调控目标。企业管理中的财务处于企业管理中心环节,企业的经营成果都会反映在财务中。本文通过对企业财务管理中的风险分析,提出防范与控制企业财务管理中风险措施,将可能导致财务风险损失的原因降低到最低限度。     

谈企业管理理论和实践的新发展

随着经济的发展,企业管理理论和实践在不断地变化,文章从企业经营管理思想、方法、手段及企业组织结构入手,对企业管理理论的前沿动态及发展趋势进行了探讨与研究。     

探析外包战略

20世纪80年代以后大规模发展的外包战略是跨国企业经营的主要手段之一.本文分析了企业实行外包战略的现实动因及外包战略的经济理论基础,及企业采取外包战略的风险.     

轨道交通工程合同审批流程的优化

企业的绝大多数经济活动以合同为基础展开。合同是企业对外经济交易的基本手段和事实依据,合同审批是企业经营管理模块中的核心部分。企业的各种经济活动往往伴随着风险,大部分是合同的纠纷,所以优化合同的审批流程是增强企业经济管理、防范风险的能力的重要手段之一。目前,许多企业使用流程化方式审批合同,但是实践中流程结构的设计不正确,会导致程序繁杂、效率低下、错误频出的现象。本文从轨道企业合同审批的现状出发,分析影响效率的因素,并提出优化措施。     

新常态下房地产企业财务状况分析

随着社会经济的蓬勃发展,房地产行业的发展速度越来越快,逐渐成为国家税收的主要来源以及国民经济的支柱,备受人们的关注。而财务管理作为房地产企业管理中的关键性内容,其主要指的是企业经营活动在财务上的资金运用与资金筹集状况的体现,综合反映了企业一定期间内经济活动的过程及结果。通过财务状况的分析可以很好地对比企业的偿债能力、资本结构、现金流量、资产负债等财务指标,促进房地产行业的良性发展。本文就对新常态下房地产企业财务状况进行分析和探究。     

我国风险投资发展的现状及对策

风险投资是科学技术向生产力转化的主要推动力量和关键的金融手段,因而发展风险投资具有重要的意义.目前我国风险投资的资金来源、企业组织模式、管理人才以及风险资本的退出等方面都存在很多问题,需要进一步加以改进,特别是要拓宽风险资本融资渠道,加强制度法规建设和人才培养,采用经济激励手段,不断健全资本市场,推动我国的风险投资更好地发展.     

国际保险市场变化与中国保险业发展

全球经济一体化使保险国际化的趋势日趋明显,中国保险业对外开放的进程越来越快,现已发展成为全球最大的保险市场之一。面对国际保险市场日益发展所凸现的新形势,中国保险业如何利用这难得的发展机遇,进一步强化竞争机制、提高监管水平、加大资产管理、完善经营机制、创新保险结构,从而促使中国保险业健康的、可持续发展。     

探析外包战略

20世纪80年代以后大规模发展的外包战略是跨国企业经营的主要手段之一。本文分析了企业实行外包战略的现实动因及外包战略的经济理论基础，及企业采取外包战略的风险。     

中国企业管理文化研究

本论文从理论与实际出发通过比较经五千年历史文化熏陶及受改革开放三十年影响的中国当代企业管理文化思想和发展状况相对于国外的企业管理文化的实践及变革的差异,当中所体现的阻碍中国企业管理文化发展的不利因素,从中获取促进中国企业发展模式的有力因素,并结合当代中国企业的发展情况及其发展方向,结合当代中国国情,为企业的美好前景提供必要正确的理论根据及实践向导。提高企业在经济全球化中创新能力、竞争能力、执行能力,在竞争如此激烈的经济文化多元化时代增强我国的综合国力。     

企业国际化发展的风险防范研究

在全球经济一体化的进程中,越来越多的企业开始涉足到国际市场中来,开展国际经营不仅能让中小企业引进先进技术、管理经验和资金,同时也给中小企业的发展带来了更多的机遇。但中国企业走出国门,在开展国际化经营的过程中,由于自身的特殊性,面临着更多的风险。参与全球经济一体化的竞争与发展,面对国际市场残酷竞争、应对发达国家的碳关税、各种贸易壁垒以及政治、经济等多方面的复杂环境,以及新推出的国际ISO26000标准。要认真面对和规避政治风险、文化风险、技术风险、市场风险以及其它风险等,全面的提升自己并与对手较量,使企业快速发展和立于不败之地。通过建立政府、社会、企业一体化的国际化风险防范体系,提高企业应对贸易壁垒的风险防范前置措施,完善海外投资保险制度等,促进我国企业在国际化进程中健康发展。     

企业并购中的财务风险及规避探析

并购是现代企业发展壮大的重要途径。随着中国加入WTO及经济的发展,企业并购将成为越来越引人注目的经济现象。但是当前我国企业并购中普遍存在对并购风险的认识不足问题。财务风险贯穿企业并购活动的始终,它的大小直接关系到企业并购活动的成败。本文从并购时间顺序出发,探讨企业并购中的财务风险问题,并提出了规避建议。     

企业财务内控中全面预算管理的应用思考

随着经济全球化的深入,国内经济环境越来越复杂多变。企业全面预算管理是贯穿企业运营全过程的内部综合性财务工作,有助于推动企业精细化管理,促进企业内部资源优化组合,在最大程度上提高企业防范财务风险的能力。本文从企业财务内控管理与全面预算管理的关系入手,论述企业全面预算管理在企业运营中的重要性、现存问题及解决策略,希望通过一系列解决策略促进企业全面预算管理发展,进一步推进企业财务内控管理水平提高,促进企业全面发展。