企业文化与企业发展

一、引言企业文化是一个组织在长期的生存与发展过程中,形成的一种具有特色的,为全体员工所认同,并且对员工的行为产生约束力和激励力的价值系统。在企业发展的实际操作中,企业文化具有非常重要的作用：     

对企业文化力培育的理性审视

企业文化力的自觉培育与企业的生产经营、与企业在激烈市场竞争中的要求并非完全契合。我国的企业文化力培育过程中夸大了企业文化力的作用,忽视了企业文化力内外的矛盾以及简单化了企业文化力形成的过程,致使企业文化力的培育陷入困境。只有正确地定位企业文化力的作用,才能使企业文化力的培育真正走入正轨。     

浅论企业文化的六种力

企业文化具有六种力,即凝聚力、约束力、导向力、激励力、调适力和辐射力。这六种力对企业的生存和发展具有重要意义。企业文化六种力的存在,是目前国内外众多企业愿意花费巨大的人力、物力、财力,竭力塑造和培育自己独特的企业文化的根本原因。     

编辑与文化力

在市场经济条件下, 文化力是推动经济增长的内在驱动力。编辑在文化力建设中起着重要作用。本文从三个文面论述了编辑与文化力的关系：编辑是文化力的创造者; 编辑是文化力的建设者; 编辑是文化力的推动者     

浅论企业文化与和谐发展

企业文化是企业和谐发展的有力保障。如何搞好企业文化,如何促进企业快速发展,在本文做了详细的探讨。     

培育文化软实力 提高企业竞争力

企业文化的培育认同对于维护整体团结、保持企业核心竞争力具有重要作用。平煤股份二矿将文化软实力转化为生产力,为矿井改革和发展提供了思想、智力、精神、舆论的引导和支撑,大大提升了企业的竞争力和发展力。     

企业文化的创新与发展

在知识经济时代,企业文化作为一种观念形态和经营理念。创新是其最核心的要求。本文探讨了企业文化创新的现实意义及其应采取的思路与对策。     

企业文化和企业发展的再认识

本详细论述了企业化与企业发展的关系，进一步指出了企业领导在企业化建设过程中的重要作用，最后得出企业化对企业的发展是必不可少的，是引导和支持企业发展的核心动力。     

企业文化是企业 发展的内在动力

企业文化就是以价值观念为核心，激发员工责任心和创造性，培育企业团队精神，提高企业整体效率的一项管理基础工作。在知识经济时代，企业文化具有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用。企业要发展，必须要在内在动力，在具备了中国特色的具有“中西合壁”的企业文化，企业内部才会具备较强的凝聚力、吸引力、竞争力和外在公信力，企业才能快速发展，而这些动力的形成恰是良好的企业文化。     

利用企业文化促进企业的发展

众所周知,企业文化对于企业的发展至关重要。企业文化代表了企业的世界观和价值观,是经过很长一段的时间才形成的。它是一系列信念和行为方式抑或符号的自由组合。本文将阐述企业文化的内涵,提出如何利用企业文化促进企业的发展与管理。     

浅论企业文化在企业发展中的功能与作用

随着全球经济一体化的进程不断加快,越来越多的中国企业认识企业文化对于企业生存和发展的重要性。本文首先从企业文化的概念和特征入手来认识企业文化,接着阐述企业文化的功能和作用并结合相关案例来论证企业文化在企业发展中的所具有的作用     

浅谈先进的企业文化对企业发展的促进作用

先进的企业文化是引导企业前进的思想旗帜,是公司发展的精神源泉和精神动力.从抓企业文化建设入手,创建、培育、形成、发展优秀的企业文化,以先进的文化把握企业前进的方向,积极探索和实践系统化企业文化管理的全新模式,是现代企业快速、协调、持续健康发展的必由之路.     

建立优秀的企业文化促进企业健康发展

企业文化是80年代企业管理思想的产物,是现代企业管理的有效模式。企业应建立符合自身特点的优秀企业文化。企业文化应可持续发展,应能承担起企业战略、经营目标的要求。企业文化应＂以人为本＂,能给予员工真正的激励,把员工真正凝聚在一起。企业的健康发展离不开企业文化,优秀的企业文化能促进企业的健康发展,过时、僵硬的企业文化可以扼杀一个企业。优秀的企业文化是企业成功的基石。     

略论企业文化建设对企业发展的影响

本文阐述了企业文化对我国企业发展的重要意义,结合在建设和谐企业中,要坚持以人为本的企业文化建设。我们提出了要进一步发挥企业文化的激励、导向、规范与凝聚作用,把员工的个人价值追求与企业发展联系起来,从而确保企业内部控制机制的形成等若干方面来提升企业核心发展力。     

银行企业文化与金融发展关系思考

我国金融发展和经济增长之间存在一个悖论:一方面经济增长需要大量的金融支持,另一方面金融资源存在较大比例的闲置。造成上述悖论的主要原因在于我国的储蓄不能有效地转化为实体投资,此现象的背后是我国金融企业“企业文化”的缺失。本文在梳理金融发展理论和分析我国金融深化现状的基础上,提出应加强我国银行的企业文化建设,进而促进我国的经济增长。     

企业文化、学习与创新绩效的关系研究

企业文化又指组织文化,通常是指一个企业在日常运行中所表现出来各方面发展的形式。重视基础的企业文化发展管理,通过企业文化的实际应用,营造一个浓厚的文化环境,在这样的环境下,合理的管理模式及决策方式,更容易使企业的内部在发展过程中不断的学习、创新,提高企业群体的凝聚力。     

国有煤炭企业文化与文化力研究的新突破——《大型煤炭企业文化力与能的评价研究》评介

<大型煤炭企业文化力与能的评价研究>(中国经济出版社,20007年4月),是山东工商学院刘全顺教授撰写的一部新作.该书在国有煤炭企业文化研究方面观点新颖,研究方法独特,是一部企业文化与文化力研究的力作.     

加强企业文化建设是新时期企业发展的必由之路

企业文化是企业发展的内动力和灵魂,它具有凝聚人、教育人、融合人的积极功效。企业文化建设反映着企业物质经济活动,它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚的伦理道德和明确的企业目标,以规范企业员工的价值观和行为。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发出具有自己特色的企业文化。