浅谈事业单位公开招聘结构化面试实例与应试技巧

《事业单位人事管理条例》明确要求:除国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员外,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。本文作者从事人事管理岗位实践工作多年,经常组织开展及参与事业单位公开招聘工作,先后分别担任面试工作计时员、计分员、记录员、评委等,在面试现场观察记录应聘人员在结构化面试环节的应试过程。结果发现,公开招聘结构化面试程序及操作趋向标准化、规范化,准备充分、微笑自信、问题分析透彻、应变能力强、语言表达清晰生动、着装得体、综合素质全面的考生面试成绩普遍较好。本文以事业单位公开招聘结构化面试部分实例,分析面试应试技巧,为广大参加事业单位公开招聘工作的应试考生提供参考。     

企业招聘中能力面试的题目设计与数据处理

本文从案例入手介绍了能力面试在测评核心胜任力过程中，面试题目的设计以及相关数据的处理过程。     

如何有效地进行招聘面试

招聘面试是迄今为止使用最为广泛的甄选程序,面试官掌握面试技巧的程度如何对录用决策正确性起着很重要的作用。本文着重从面试类型的选定、面试的准备、提问的技巧、做好面试纪录和避免面试心理效应几方面论述了面试者如何进行有效的招聘面试。     

结构化面试与层次分析法相结合在招聘中的应用

21世纪国际间的竞争日益激烈,这种竞争已经不仅是企业与企业之间的竞争,更是人才与人才的竞争,一个企业要想在众多的应聘者中找到适合自身发展的人才,招聘工作就显得十分重要。结构化面试可以提高企业招聘人员的速度和效率,本文介绍了结构化面试的方法和步骤,并结合其特点,利用层次分析的方法对结构化面试的结果进行客观的评价,采用主观与客观相结合的方式提高在招聘工作中的效率和效果。     

试谈面试中的紧张与恐惧心理

紧张与恐惧是面试过程中的常见现象，也是面试成功的最大障碍。为此，必须了解紧张与恐惧形成的原因，提高应试者的个人应试心理素质和掌握恰当的应试方式与方法。     

大学生求职面试技巧

提高大学生就业率是各高校学生工作的一个重要环节。其中,帮助学生了解和掌握求职面试技巧,对提高他们面试成功的几率有很大的帮助。本文就面试时的几个环节,包括面试前基本准备、心理准备、面试时的基本礼节及着装的基本要求等,做了重点阐述。笔者在阐述的同时,辅以教学中的典型案例加以说明,以帮助学生在求职面试时赢得就业机会。     

求职面试的应对策略

有这么一则故事：传说孔子带领学生去请教老子。孔子恭恭敬敬地行过礼，垂手站在一旁。老子已经很老了，正在闭目养神，听到响动，张开眼睛望了望。孔子又请安，说：“弟子孔子特来求教。”老子张开嘴，用手指着自己的嘴问：“你看我的牙怎么样?”孔子说：“全脱落了。”老子又指着自己的舌头问：“你看我的舌头怎么样?”孔子说：“还好。”老子又合上眼，什么也不说，继续闭目养神。     

企业面试问题浅探

企业在招聘人才中,面试作为一种重要方式被广范应用,文章从如何提高面试的准确性入手,阐述科学的面试流程及方法,以期收到最佳的面试效果。     

基于胜任特征的结构化面试及其评分技巧

基于胜任特征的结构化面试是对传统结构化面试的优化,具有很高的信度和效度。本文阐述了基于胜任特征的结构化面试的内涵、特点和操作规程,并从面试考官的角度,探讨了基于胜任特征的结构化面试的评分技巧。     

关于当前大学生择业面试的有关思考

本文从当前大学毕业生择业观念,具体的择业面试的答题原则,到一些常规性面试问题的答题技巧,提出了择业面试最基本的认识和取胜思路。     

面试常见问题解析

毕业生在求职过程中,最关键的一步就是参与用人单位的面试。如何在求职面试当中做到恰到好处,决定着一个人的求职成与败。本文从11个方面,试作了解析。     

浅论求职面试礼仪

在就业压力剧增,竞争激烈的当今社会,掌握必要的求职面试礼仪是求职者成功的重要条件。本文介绍了求职面试前的准备,面试中以及面试结束后的礼仪,以期对求职者的面试求职起到一定的指导作用。     

面试六大自杀式回答

很多人应聘不上,不是由于自己不够优秀,而是因为自杀式的回答所致。自杀式之一：奋不顾身“请简单介绍一下你自己。”     

微反应心理学在面试中的应用

微反应心理学是最近几年在国内兴起的心理学的一个分支分科。微反应心理学通过对人的瞬间的、不可自控的应激性行为的研究来为人的真实信息提供相应依据。微反应心理学的这一特点和优点使其在面试中能够发挥重要作用。但由于微反应心理学具有较强的专业性、操作性和实践性,使得其在面试中的应用受到限制。通过培养专业人士与推广微反应心理学一般技巧方法相结合等解决方案,微反应心理学能够在面试中得到推广并展现出了广阔的应用前景。     

面试时最为糟糕的话题

面试本身没什么大不了的,除非你对这份工作渴求已久。而你只需记住,面试时要让你看起来显得足够自信,并且讲正确的事,不要说任何错误的话,而这似乎也并不是很难遵守的指导原则,除非你将碰到一个摸不着边际的问题。     

投射法半结构面试在人力资源测评中的应用

人才就是效益，已成为企业管理者的经营理念。然而，如何科学、快捷地选拔人才，仍是许多管理者的困惑。人力资源测评凭借科学的理论依据和技术的可操作性，已成为西方企业选择与考核人才的必备手段。随着其理论的深化及技术的更新，人力资源测评在管理中的价值日益突出，基于这种情况，本文研讨了投射法在人力资源测评中的理论基础和运用范畴，为企业实践提供管理借鉴。     

最尴尬的面试

笔试、复试、技能测试……我终于赢得了最后的面试机会。而这时。几十名求职者中只剩下五个人,录用名额为两名。暗中比较,我的学历不是最高的,没有太多的工作经验,相貌也只是中等偏上,说心里话,我能否笑到最后实在是没有太大的把握。     

税务干部竞争上岗面试培训探析

税务干部竞争上岗面试的目的是选拔优秀的人才。税务干部面试培训的目的是提高干部的综合素质。但是目前税务干部竞争上岗面试培训尚存在许多问题。我们希望通过研究,分析培训中的问题,认识培训的必要性,从明确培训的目标、丰富培训的内容、扩大培训的对象、更新培训的形式等角度积极探讨下一步培训应该努力的方向,并就命题的技术及面试发展趋势等提出建议性意见。     

大学毕业生求职面试印象管理策略研究

目的:通过问卷调查与深度访谈,了解当代大学毕业生在求职面试中常会采用哪些印象管理策略。方法:采用深度访谈和问卷调查相结合的方法。结论:大学生求职面试常采用的印象管理策略包括"提升自我"、"示好"、"观点遵从"、"行为调整"、"表决心"五大类。