电子商务的物流服务模式

电子商务与物流有天然亲和性,它们都是现代商贸流通业发展的产物,是现代信息技术和物流技术的完美结合。电子商务的物流服务模式集中体现在第三方物流上,这包括完善的物流系统、增值性的物流服务、降低成本服务和延伸服务上。     

提高港口物流增值服务能力的策略研究

港口物流的增值服务是根据客户需求提供的各种延伸的物流服务活动,是在基本物流服务的基础上延伸出来的具有独特性和创新性的服务。港口物流增值服务是社会经济发展的必然要求,也是港口物流企业提升竞争力的有力武器。文章介绍了增值服务的定义,分析了增值服务给港口物流企业带来的经济效益,并针对目前港口物流企业提高增值服务能力的局限性及意义提出了提升增值服务能力的对策。     

基于案例的企业物流模式选择及管理研究

论文以海尔、伊莱克斯和小天鹅三大家电企业为例,引出了自建、外包和合资三种基本物流模式的特点,基于案例分析了企业选择物流模式的考虑因素;以小天鹅和惠普的物流为案例,分析了合资物流及管理型合同物流的优势,提出了传统大型企业物流资产重组整合的途径;对比分析了玉柴和海尔发展第三方物流的产业延伸方向,并对海尔物流如何突破困境提出了建议。该研究对我国企业如何选择适合的物流模式及提高物流管理水平有一定的指导意义。     

物流行业的银行信贷风险与对策浅析

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合,形成完整的供应和需求链,帮助制造企业提高资源利用率和劳动生产率,降低物料采购成本、增加利润。根据以物流服务某项功能为主要特征,并向物流服务其它功能延伸的不同状况,物流企业划分为运输型物流企业、仓储型物流企业、综合服务型物流企业。     

我国国际货代企业向现代物流企业转型的战略选择

在WTO开放服务市场的背景下,我国的国际货代企业的生存空间受到越来越大的威胁。本文在供应链的思想指导下,探讨我国国际货代企业向现代物流企业转型的战略选择问题。提出大中型国际货代企业宜采取物流服务延伸模式、行业物流服务模式及定制式物流服务模式,尝试涉入第四方物流业务;中小型国际货代企业宜采取发展虚拟物流企业联盟并主动做好大型综合物流企业的市场补充等建议。     

基于家电行业的物流增值服务策略探析

物流一一第三利润源泉。“增值物流”,作为第三方物流服务的延伸,是物流行业发展到一定阶段的产物,也是物流行业成熟的标志。今后的五至十年,将是我国物流企业发展的关键时期,面对愈来愈多的国际同行巨头们的不断涌入,物流行业将重新洗牌,物流市场的竞争必将由单纯的价格竞争走向服务质量和服务层次的竞争。在先进理念往往代表着竞争优势的今天,增值服务也将成为影响企业经营成败的重要因素。对我国物流行业来说,积极拓宽物流增值服务的视野,提高物流服务水平是当务之急。而增值服务的成功与否,合适的经营策略起着决定性作用。本文以家电行业为切入点,阐述了我国第三方物流现有运作模式中仓储、运输以及配送中心型较为单一服务的弊端,针对物流增值服务中的便利性、快速反应、节约成本、延伸性、全程性、项目性以及绿色环保性七大策略,一一做出了解释与拓展;对提供第三方增值服务企业所需具备的能力提出了看法。     

EPR下制造企业逆向物流模式的评价指标研究

在我国，目前从事逆向物流的制造企业只是重视短期的财务绩效，而在生产商延伸责任（EPR）约束下，单单从经济的角度评价制造企业的逆向物流模式不能反映出企业真实的情况。因此，本文在对EPR下制造企业逆向物流模式评价指标选取的基本原则和方法进行分析的基础上，研究了EPR下制造企业逆向物流模式评价指标的基本内容，为我国制造企业评价EPR下逆向物流模式提供了理论依据。     

物流服务模式及运营策略研究

当前社会经济飞速发展,市场经济体制改革逐步深入,物流市场也得到了快速发展,而物流服务水平是影响物流市场发展的一项极为关键的因素。从目前物流市场的发展来看,我国物流市场已经形成一定的规模,但是物流供给过于低端,远远不能满足高端物流的需求,两者之间的矛盾越来越激烈。由于社会经济发展过快,加速了企业的深化分工现象,但是企业的运营模式过于传统,不能与激烈竞争的市场环境相融合,在运营管理上,物流服务模式需要不断创新。本文对当前的物流服务模式概况分型给予分析,物流服务模式分型主要有链式物流、网络组织物流、专业物流及专业联盟物流,并对物流服务模式的运营策略给予探讨。     

企业物流如何选？自营？外包？

很多稍有规模的生产型企业在建立之初都是自建物流部门,而一些网上销售企业如红孩子、乐友也没有将物流外包出去,他们的这种物流模式其实是一种自有服务的延伸。起初业务只是仅限于本地区,从物流成本核算上来看自营模式比较低。但是随着业务量向全国扩展,物流模式并没有更新,这样就出现了企业物流成本过高,运输满载率过低的现象,很多企业并没有意识到这一点。     

推进制造企业物流服务社会化的思考

本文以现代物流理论为指导,探讨了制造企业物流服务社会化的运作模式,提出了推进企业物流服务社会化的基本思路及实施步骤,供物流企业参考。     

金融机构发展物流金融所面临的困难与对策分析

随着现代物流企业的不断发展与进步,物流服务的价值体系也相对地得到了很大的发展与延伸,诸如销售、电子商务等此条件下得到的衍生服务则成为了物流企业成长发展的高级阶段,其中,物流金融服务是物流衍生服务体系中不可或缺的一部分。     

基于知识价值链的物流企业物流服务模式创新

应对产业升级,物流企业迫切需要进行服务模式创新。本文简述了知识价值链及物流企业知识价值链,提出了基于知识价值链的物流服务创新模型,对物流服务理念创新、物流服务流程创新、服务技术创新、服务模式创新进行了阐述。     

我国新物流模式探析

我国传统的物流业务向新型物流模式转变的标志,就是物流企业能否为客户提供一体化物流服务,能否形成自身体系的物流核心业务并且能否拥有核心客户并且与其建立稳定长期的合作伙伴关系。而就目前的情况来讲,我国的主流物流模式都是分体式的,即物流企业各自进行业务的承揽,货物的仓储与运输服务,而缺少了对于可图关系建立物流附加服务等项目。     

刍议物流企业新型服务模式

物流企业在运营成本日益上涨的情况下,要想提高利润率必须探索新型的服务模式.本文探讨了新型物流服务模式,以期对物流企业开展新型物流服务提供借鉴.     

浅议石油运输企业物流的发展与完善

石油运输企业运输方式单一、运输效率低下、服务深度有限,缺少提供全方位物流服务的能力,这种经营模式不利于企业自身的持续发展。石油运输企业应运用现代物流理论和技术,再造业务流程,建立智能调度中心系统和第三方物流,延伸和拓宽服务领域,向综合物流方向发展。     

物流企业增值服务模式探讨

我国开放分销市场,国内物流企业面临竞争。进行服务创新,提供增值服务是国内物流企业崭露头角的途径之一。本文在论述了增值服务对物流企业的重要性后,给出了增值服务的模式图,率先提出了物流企业开展创新增值服务的前提——混业经营。分别就物流业和金融业、物流业和信息业混业经营的可行性、必要性展开论述,并具体提出了混业经营模式,物流企业供应链环境下可提供的增值服务内容。     

快递企业向综合物流服务供应商转型路径研究

面对外部环境的不断变化,服务需求的升级和传统业务利润空间变窄,我国快递企业必须采取积极的应对策略。基于快递业在我国发展现状,分析了快递企业所面临的外部环境变化,并通过跨界经营、业务多元化、延伸服务内容及创新业务模式等方式提升自身竞争力,实现向综合物流服务供应商转型。     

物流服务模式及运营策略研究

如今全球经济发展速度非凡,社会经济结构逐步改革,物流也随着市场的变化而变化,从中得到了飞速的发展,而影响物流产业进步的一项极为重要的因素就是物流服务模式。为了更好的发展物流产业如何处理物流服务模式和策略的研究更是极为重要。虽然我们的物流市场已经初具规模,相应的行业标准也比较全面,但是远远不能跟上我国社会经济的发展需求。由于社会经济发展过快,大量物资需要调运流通。加速了企业间物流关系的矛盾,由于企业的运营模式都过于闭塞,不能与激烈竞争的市场环境下其他的企业更好的融合。所以在运营管理上,物流服务模式的问题都接踵而至。文章中通过研究物流服务模式及运营策略,分析了物流服务模式存在的问题,如物流服务水平低;对物流服务缺乏重视;物流服务系统不完善;物流服务专业人才短缺,最后提出了改善物流服务模式及运营策略的策略,希望可以为物流市场的研究提供一定借鉴和参考。     

提升农产品第三方物流增值服务水平的策略研究

发展农产品第三方物流是我国农产品物流由传统模式向现代模式转变的关键。我国农产品第三方物流企业要得到快速发展,关键在于提高增值服务水平。通过对我国农产品第三方物流发展现状及存在问题的分析,农产品第三方物流企业只有实施有效的客户关系管理,建立符合企业自身资源的增值服务模式,并不断创新增值服务类型,树立企业增值服务特色品牌,才能较好地为社会提供物流增值服务,从而更强地参与市场竞争,获得快速发展。     

物流企业增值服务模式探讨

我国开放分销市场,国内物流企业面临竞争.进行服务创新,提供增值服务是国内物流企业崭露头角的途径之一.本文在论述了增值服务对物流企业的重要性后,给出了增值服务的模式图,率先提出了物流企业开展创新增值服务的前提--混业经营.分别就物流业和金融业、物流业和信息业混业经营的可行性、必要性展开论述,并具体提出了混业经营模式,物流企业供应链环境下可提供的增值服务内容.