内部审计如何参与风险管理

<正>国际内部审计师协会在内部审计的最新定义中把评价和改善组织的风险管理和控制的有效性作为内部审计的主要内容。2005年5月1日,中国内审协会颁布了《内部审计具体准则第16号——风险管理审计》,风险管理审计作     

内部审计如何参与风险管理

与一般的风险管理部门进行的风险管理相比，内部审计部门所进行的风险管理既与其有紧密的联系，又有区别。联系表现在，两的目的是统一的，都是为了降低企业的风险；两的区别在于在风险管理中的角色不同。正因如此，导致了内部审计进行风险管理过程与一般风险管理过程具有相同点和不同点。     

内部审计与风险管理

在当今经济全球化的背景下,企业日常经营管理和财务管理正逐步走向正规化和科学化,内部审计也从对内部控制制度的日常监督中解脱出来,将审计重点集中于和组织战略目标相关的未来风险上。首先,内部审计是对组织目标、战略目标并结合所在行业的特点进行战略分析,对风险大、收益高且对组织目标实现有重要影响的领域进行重点审计。正如国际内部审计师协会(IIA)关于内部审计的定义:“内部审计是一种独立、客观、公正并能提出指导性建议的行为,以使企业提高其运作能力,创造更多的价值。它通过采取一套系统、严谨的方法对风险进行估量,并提高风险…     

内部审计如何参与企业风险管理:一个案例分析

一,问题的提出内部审计产生于上世纪初的经济危机中,每次经济危机和重大事件都给内部审计带来机遇和挑战,使内部审计理念和工作方式产生重大变化。20世纪60年代,内部审计关注的焦点是财务报告,70年代关注的是内部控制;80年代关注的是运营导向;90年代关注的是商业伦理;进入21世纪,随着安然、世通等财务舞弊事件以及美国次贷危机的爆发,引起了内部审计对风险管理     

从现代内部审计的新定义看企业内部审计

1997年国际内部审计师协会（HA)南任务工作组提出了内部审计职业实务框架。该框架给出了内部审计的最新定义：内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值并改进组织的经营，它通过系统、规范的方法，评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，以帮助组织实现其目标。这是一个符合审计发展趋势的国际化的定义。     

论内部审计在现代企业风险管理中的作用

随着市场竞争的日趋激烈,作为现代企业管理的重要组成部分——风险管理越来越成为大家关注的焦点。本文从内部审计与企业风险管理的关系出发,对内部审计在企业风险管理中所起到的重要作用进行了分析,以期对大家能有所借鉴。     

内部审计如何有效参与企业的风险管理

企业风险管理是决定企业生存与发展的关键,随着内部审计自身定位的提高,积极参与企业风险管理已成为一种趋势。文章分析了内部审计在企业风险管理中的定位和作用,结合审计实例,探讨内部审计参与风险管理的重要性及具体应对措施,以确立内审的职能定位并进一步提高内审持续发展的生命力。     

内部审计如何有效参与企业的风险管理

企业风险管理是决定企业生存与发展的关键,随着内部审计自身定位的提高,积极参与企业风险管理已成为一种趋势。文章分析了内部审计在企业风险管理中的定位和作用,结合审计实例,探讨内部审计参与风险管理的重要性及具体应对措施,以确立内审的职能定位并进一步提高内审持续发展的生命力。     

试祈内部审计营销策略

1999年,国际内部审计师协会（IIA）将内部审计定义为,“是一种旨在增加组织价值和改善组织营运的独立、客观的确认和咨询活动,它通过系统化、规范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制和治理程序的效果,以帮助实现组织目标”。这一定义将内部审计的内涵从评价活动发展为确认和咨询活动,认为内部审计不应局限于检查财务数据、评价内部控制,而应该是融合风险管理审计、     

参与全面风险管理,发挥内部审计作用

本文从对全面风险管理的认识为出发点,阐述了内部审计参与全面风险管理的优势以及方法,结合实际分析了内部审计参与全面风险管理存在的问题,进而提出如何解决问题的建议。     

中国内部审计协会第三批内部审计具体准则（16-20号）——内部审计具体准则第16号风险管理审计

第一条 为了规范内部审计人员对组织内部控制中的风险管理状况进行审查与评价，根据《内部审计基本准则》制定本准则。     

内部审计对于企业风险管理的作用研究

企业的风险管理是我国现代企业发展的重要内容,而内部审计同样对企业的发展起着重要的作用,它能够对企业所面临的各种风险进行确认,并且提前对风险进行预防,并且能够提高企业的风险意识,为企业建立完善的风险控制体系,对企业的生存和发展具有十分重要的意义.我国的大部分工程企业的主要经济来源来自项目工程建设,而项目工程建设往往会给企业带来的一定的风险,因此,就需要企业内部审计将工作深入到项目工程建设中,从而对企业的风险管理进行有效的控制.     

浅谈内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用

文章阐述了内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用,用内控测试及常规审计事例,说明内部审计在内部控制及风险管理中的重要性及作用。内部审计是企业内部控制和风险管理系统的重要组成部分,是企业内部控制的重要手段。     

浅谈内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用

文章阐述了内部审计在企业内部控制及风险管理中的作用,用内控测试及常规审计事例,说明内部审计在内部控制及风险管理中的重要性及作用。内部审计是企业内部控制和风险管理系统的重要组成部分,是企业内部控制的重要手段。     

企业内部审计的问题及对策

一、当前企业内部审计存在的问题 1、企业内部审计的范围受到限制 内部审计要发挥作用，高权威性和高独立性相当重要。国际内部审计师协会在其制定的《内部审计实务标准》中指出：“内部审计师必须对他审核的活动保持独立性。这种独立性能使内部审计师自由客观地工作。没有独立性，内部审计就不能得到所期望的结果。”而地位低下则会极大妨碍独立性。现实中，我国内审部门和其他部门一样，都在单位负责人领导下工作，内部审计人员既受经营者领导，又受聘、受雇于经营者，内部审计人员的衣、食、住、行、任务、奖励、升迁均受制于经营者，不可避免地为经营者意志所左右，容易形成企业内部审计的“依纵性”，领导怎么说，审计就怎样审，使审计的独立性大大降低。由于其权威性受到限制，内部审计很少或难以对经理层的经济责任进行客观的监督和评价，很少或基本不涉及对企业本级职能部门的业务监督。凡此种种，也都在无形中大大降低了内部审计的有效性，使内部审计无法发挥其应有的作用．     

论企业内部风险管理审计

企业经营中会遇到各种各样的风险,尤其在经济国际化、全球化的背景下,企业的经营环境变得越来越复杂,企业的持续经营风险大幅增加,因而内部审计参与风险管理有其客观必然性,是环境因素与企业自身生存和发展的客观要求。当企业管理转向以风险管理为重点时,为了把握发展机遇,就要使内部审计在风险管理工作中发挥应有的作用。内部审计部门要对企业经营的各个环节进行风险管理和再监督。企业针对风险管理工作的评价和监督,即风险管理审计,在一定程度上决定企业风险管理的有效性。     

刍议电力企业内部审计风险管理能力

内部审计是企业风险管理中有效而又必备的手段,是现代企业各种战略举措中不可缺少的组成部分,它通过一整套系统的审计方法和技巧,能及时发现问题,提高企业的风险管理能力.本文从5个方面来分析了如何提升电力企内部审计风险管理能力,从而促进电力企业管理水平的提高,为电力企业经济效益和各项管理工作的提升奠定良好的基础和提供有力的保障.     

我国企业内部审计参与风险管理问题浅析

<正>为了实现经营目标的安全性、效率性和效果性,西方许多大型企业内部审计开始对企业的风险管理进行评估与监督。而在中国,不管是理论还是实践,内部审计参与风险管理都不尽成熟。2006年6月15日,中国内部审计协会副会长兼秘书长易仁萍在浙江省进行内部审计工作调研时指出:企业发展到一定程度,在好的进     

谈内部审计在企业风险管理的作用

本篇文章首先对内部审计和风险之间存在的关联性进行阐述,从减少风险发生几率、有效提升企业管理水平两个方面入手,对内部审计在企业风险管理的作用进行解析,并以此为依据,提出加强内部审计在风险管理中应用的优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

内部审计在风险管理中的责任和作用

近年来，风险管理对于企业越来越重要。企业风险管理的发展赋予了内部审计新的职责，内部审计应通过风险管理过程设计和功能、风险识别和评估、风险反应和控制活动、企业风险管理报告等方面的充分性和有效性进行监控、检查、评估、报告和提出建议来发挥自己的作用，帮助管理者和董事会或审计委员会履行其职责，实现其增加企业价值和改善企业经营的目的。