品牌危机处理模式的比较研究

不同的品牌危机会对品牌和企业造成不同程度的伤害。不同的品牌危机的发展过程都有着周期性的变化。本文分析了品牌危机的发展周期的四个阶段,从中归纳出三种不同的品牌危机处理模式,最后提出哪些企业和品牌适合使用这三种品牌危机处理模式。     

汽车合资自主品牌发展模式探讨

本文通过对合资企业自主品牌的现状分析和发展自主品牌存在的困境分析,结合其他企业和行业自主品牌发展的经验,对中国合资汽车企业自主品牌发展模式提出自己的意见和建议。     

品牌国际化概念和内涵的界定及模式分析

品牌国际化问题是目前国际营销中研究的热点问题,本文通过品牌国际化概念和内涵的界定,分析目前中国品牌国际化的三种主要模式,即海尔模式、联想模式、TCL模式。并指出中国企业品牌国际化是一项系统工程,需要企业的综合实力与战略做保证;本土化的经营是品牌国际化成功之本;品牌国际化模式创新给中国企业带来更多的发展机会。     

欠发达地区品牌经济发展模式的研究

品牌是市场竞争的核心,发展品牌经济对增强地区经济实力至关重要.本文根据品牌经济的内涵以及品牌的市场号召力和资源整合力,重点分析了品牌经济发展的四种模式——产品品牌主导型、企业品牌主导型、产业品牌主导型和区域品牌主导型,以此探讨欠发达地区发展品牌经济的对策.     

品牌生态系统领导模式研究

品牌生态系统领导新兴模式是根据品牌生存和发展的时代背景应运而生,基于双向互动和共同进化时代力量的作用,管理者需全新的战略思考模式,借助生态的思想、理论和方法来研究企业及品牌问题已成为一个趋势。品牌管理者必须树立品牌生态意识,利用生态工艺学、生态规划学和生态管理学对品牌进行调控。     

企业品牌内容营销模式创新研究

为了适应社会的变革,增强品牌营销的效果,提高企业在市场中的影响力,企业的营销模式在逐渐发生改变,在新的消费观念下产生了新的营销模式,即品牌内容营销模式。品牌内容营销模式的应用增强了企业营销的柔性,能在自然状态下加深消费者对企业品牌的认知,提高企业的营销水平。本文主要介绍了品牌内容营销的基本概念,分析了品牌内容营销模式的使用给企业发展带来的机遇和挑战,并对该模式的创新发展提出了可行性建议。     

论品牌延伸与品牌忠诚

在当今市场竞争日益深化的形式下,品牌忠诚对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,获得品牌忠诚就等于掌握了发展的主动权。在获取品牌忠诚的基础上进行强有力的品牌延伸,可以获得超额利润,这成为许多企业市场竞争的有利手段。但是由于品牌的特性,品牌延伸的运作并不具有完全统一的模式,这就导致了品牌延伸存在着一些误区。避免误区、掌握规律就能够使得企业通过品牌延伸强化品牌忠诚。     

论品牌延伸与品牌忠诚

在当今市场竞争日益深化的形式下,品牌忠诚对于企业的生存和发展起着至关重要的作用,获得品牌忠诚就等于掌握了发展的主动权。在获取品牌忠诚的基础上进行强有力的品牌延伸,可以获得超额利润,这成为许多企业市场竞争的有利手段。但是由于品牌的特性,品牌延伸的运作并不具有完全统一的模式,这就导致了品牌延伸存在着一些误区。避免误区、掌握规律就能够使得企业通过品牌延伸强化品牌忠诚。     

浅析“茶叶产地品牌”的建设困境

区域品牌的共用现象是指某一区域市场的多个企业产品基于共同的产地文化背景,传播同一产地品牌文化,以获得产地品牌的"明星效应"。雅安"蒙顶山茶"的品牌经营模式就是基于这一理念下的新型运作模式。本文对这一模式进行分析,提出在产地品牌下如何有效地支撑产品品牌的发展。     

论中小企业品牌营销对策

品牌竞争时代的到来意味着拥有品牌优势就拥有市场,然而对大多数中小企业而言,独立创建、培育和发展品牌的市场空间已相当有限。因此,中小企业选择符合自身能力的品牌营销战略,对加快企业原始资本积累的进度,实现企业赢利模式的转换,争取更为有利的生存与发展空间是至关重要的。     

论企业品牌发展的阶段性及管理战略

企业品牌是企业最重要的无形资产和竞争力核心。对任何企业来说，树立品牌意识打造知名品牌，是成为行业领先龙头的关键。品牌发展不仅要有总体战略，还应该特别关注其发展的阶段性，并根据不同阶段的特征制订适当的阶段管理战略。本文讨论企业品牌发展的不同阶段及其管理战略。     

品牌建设不同时期的渠道模式研究

本文通过交易成本理论将企业在不同时期的品牌建设之路上的渠道关系变革加以分析,并通过对海尔在本土的品牌建设之路的进行实例论证,认为伴随着品牌建设的进程,企业的渠道模式是由最初对分销商的依赖,到控制,再到建立战略合作伙伴关系,渠道模式是由企业的品牌建设大战略决定的,同样渠道模式又在一定程度上塑造了品牌。     

新零售背景下李宁品牌重塑策略研究

电子商务方兴未艾,促进了零售方式的变革。在新零售背景下,深入研究运动品牌的品牌重塑过程对提升企业竞争力具有重要意义。本文结合新零售模式,运用品牌重塑相关理念,分析了李宁品牌重塑的过程和策略。基于新零售背景下,李宁品牌运用“线上+线下+物流”的全新模式,对品牌标志、品牌口号、品牌包装以及品牌代言人进行了重塑,创新并深化了营销策略。基于此,本文提出李宁品牌重塑过程中存在的问题以及建议,为国内运动品牌的高质量发展和国际化发展提供参考。     

“互联网+”模式对传统企业品牌运作的影响

随着科学技术的日新月异,互联网行业得到了迅速发展,并潜移默化地影响着人们的生活和企业的运作,逐渐形成了"互联网+"模式。为了适应这一发展趋势,品牌的运营策略也相应有了一些变化,各品牌纷纷借助互联网的发展动力,对品牌进行整合,变革品牌运作策略。本文主要从品牌推广和品牌客户关系维护两个方面来分析"互联网+"模式对传统品牌运作的影响,从这两个方面分别讨论了传统的品牌运作的不足与互联网思维下的品牌运作的优点,并引入了宝洁公司的案例进行补充举例说明,最后对企业的品牌运作策略变革提出了建议。     

我国青年对中外品牌品牌态度差异性的实证研究

品牌作为企业重要的无形资产,被越来越多的国内外企业所重视。研究消费者对于不同品牌品牌态度的差异性对企业未来的发展战略具有重要的指导意义。本文通过实证分析的方法从品牌认知、品牌偏好、购买意愿三个方面来探讨我国青年对中外品牌品牌态度的差异性,并得出我国青年对国外品牌的认知度更高,对国外品牌的偏好更强,同时更愿意购买国外品牌的产品。最后,本文针对我国青年市场的实际状况给我国企业提出几点建议。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力.本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系,并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区,同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式,转变经营观念、正确认识品牌价值,抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面,对如何加强品牌经营,提升企业核心竞争力提出了对策性建议.     

论中小企业品牌营销对策

品牌竞争时代的到来意味着拥有品牌优势就拥有市场，然而对大多数中小企业而言，独立创建、培育和发展品牌的市场空间已相当有限。因此，中小企业选择符合自身能力的品牌营销战略，对加快企业原始资本积累的进度，实现企业赢利模式的转换，争取更为有利的生存与发展空间是至关重要的。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系，并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区，同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式，转变经营观念、正确认识品牌价值，抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面，对如何加强品牌经营，提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

产品品牌与企业品牌战略选择

在品牌经济时代,合理制定并实施品牌战略对企业的长远可持续发展无疑至关重要。本文在对产品品牌与企业品牌的区别与联系进行深入细致分析的基础上,提出了产品品牌与企业品牌战略选择的策略,为企业在不同的发展阶段做出合适的品牌战略选择提供参考。     

基于个人客户细分市场的品牌电脑终端模式研究

随着信息化时代的发展,个人电脑(PC)逐渐成为人们生活中的必需品。国内外品牌PC企业正在不断审视中国市场,将中国市场纳入其渠道战略研究的重要组成部分。电脑市场的终端模式对于整个IT产业的终端模式而言较具代表性。不同的个人消费者具有不同的消费偏好,从基于个人客户细分市场的品牌电脑终端模式的研究,探索最优化的品牌PC终端模式,有利于企业处理好PC渠道与终端客户的关系。