我国现代企业连锁经营的创新发展思考

面对经济全球化的发展趋势,国际竞争日益激烈,我国现代企业连锁经营在此背景下面临着十分严峻的挑战。现代企业基于该种竞争态势,如何更加良好地进行连锁经营改革值得关注。本文在分析了我国现代企业连锁经营当中存在的主要问题后,提出了几点具有实际参考价值的企业连锁经营创新发展策略。     

以现代信息技术发展连锁经营

<正> 一、连锁经营存在的问题及原因分析连锁经营作为现在国际上普遍采用的一种商业经营方式已受到我国商贸界的广泛重视和认同。但与国际水平相比,显得较为落后,销售额下降,效益滑坡较明显,还存在一些根本性问题没有得到解决。根据上海市人民政府商业委员会研究室提供的数据资料分析,目前上海连锁店的现状是:10%经营较好,60%勉强     

老字号企业怎样发展连锁经营

关于老字号怎样发展连锁经营的问题，我认为，首先是个战略问题，其次是采用什么方法的问题，冉就是如何品牌的内涵问题，最后才是怎样做连锁的问题。下面主要从四个方面探讨：     

现代电子信息处理系统促进连锁经营快速发展

利用电子信息处理系统能实现连锁经营管理的规范化、规模化，提高连锁店的运行准确度．它有力地支持连锁经营的大力发展，能促进销售，减少经营成本取得直接经济效益，更重要的是能使经营管理达到一个新的水平，增强科学决策能力和竞争能力．     

我国连锁经营企业发展研究

连锁经营概述连锁经营的实质目前的诸多论著一致认为,“连锁经营是现代化工业大生产的原理在商业流通领域的应用”,通过连锁扩大企业的规模,降低交易费用和流通费用,优化商业资源配置,从而提高经济效益。连锁经营先后出现了三种类型,即“正规连锁、特许连锁、自由连锁。正规连锁具有资产一体化的特征,每一家连锁分店的所有权都属于同一主体,归一个公司、一个联合组织或单一个人所有,所以在经营管理权方面基本上高度集中,各连锁店不仅店名、店貌等完全统一,经营管理的决策权,如人事权、进货权、定价权、财务权、投资权等也都高度集中在公司总…     

连锁经营企业人才需求分析

连锁经营是目前企业普遍采用的一种经营方式,通过对连锁经营企业的调查,对连锁经营企业的用人需求做了全方位的分析,总结连锁经营企业用人需求现状以及能给企业带来竞争力的人才要求,希望对高职商科类学校研究人才培养有所帮助。     

浅谈金融危机形势下连锁经营企业的发展策略

金融危机对我国连锁经营企业发展带来前所未有的挑战,同时,也给我国连锁经营企业带来了难得的调整契机.本文针对金融危机形势下我国连锁经营企业发展面临的问题,提出应对策略.     

关于我国发展农资连锁经营的思考

<正> 我国是一个农业大国,农资年需求超过1000亿元,而且每年都在增长。面对潜力巨大的农资市场,农资连锁经营在我国一些地区已经起步,并取得了初步进展,但总的看发展水平还很低,突出表现在连锁经营企业少、规模小、规范化程度低。随着农资需求的日益复杂化和加入世贸组织后日趋激烈的农资市场竞争,大力发展农资连锁经营已经十分迫切。 当前我国农资市场的现状是:买方市场形成,市场竞争激烈;经营方式落后,管理水平低下;假冒伪劣商品充斥农资市场,坑农害农现象时有发生;农资需求日趋多样化,农资企业服务水平相对落后。     

我国连锁经营企业的营销缺陷分析

连锁经营模式于20世纪80年代进入我国之后,以异常迅猛的速度得到发展。但我国连锁经营企业的发展尚处于初期的发展阶段,在营销方面存在着诸多缺陷,具体表现在:产品优势被资源浪费、品牌苍白无力、“价格杀手”武器未有效运用、渠道建设不完善、促销优势不被充分认识、营销队伍培养不足六个方面。     

对流通企业连锁经营的思考

<正> 连锁经营,系指商业活动中同行业的若干单体,以共同组织进货、共享同一经营技术或经营同种商品的方式连接起来,以提高流通效率,降低经营成本,弱化商业风险的一种现代营销方式。其直观意义有三:一是运用社会化大生产的基本原理,简化商业营销活动,推动各经营环节的专业化;二是依据规模经营和整体竞争原理,推动若干单体的有机结合,降低比较成本进而提高总体效益;三是按照现代市场营销原理,将经营技术作为生产力在一定范围加以传播,     

对现代企业经营管理的几点思考

企业作为社会经济发展的重要组成部分,无论是对促进地区经济发展,还是国家经济发展都有自己不容忽视的作用。同时企业的发展对社会的科技,政治,文化等发展也扮演者重要的角色。所以,对于企业经营管理的研究和分析有着不一样的现实意义。从经营管理的角度,本文在结合现代社会发展状况的前提下,具体分析了企业在经营过程中如何进行战略管理,如何进行营销,如何设立激励机制等几个方面。     

发展连锁经营 重振供销雄风

随着市场经济的深入发展，商品流通方式不断创新，新的经营业态不断出现，连锁经营方式如雨后春笋般涌现，且发展势头强劲，给传统经营方式带来强烈的冲击．供销社是我国商品流通的重要组成部分，是农村商业的主渠道，在计划经济时期为发展国民经济、推动农业发展、促进城乡繁荣立下了汗马功劳，在新的经济发展形势下，供销社应当抓住连锁经营的契机，在重构农村现代流通体系中找准自己的定位，收复和扩大自己的阵地，重振往目雄风，再创今朝辉煌，为建设社会主叉新农村做出自己应有的贡献。     

关于现代企业估值问题的若干思考

企业估值是一项复杂而细致的工作．存在诸多的误区和问题。进而关系到现代企业的可持续发展。本文立足于现代企业估值中存在的五大问题，进行详细的阐述，并提出了若干意见和建议，以提高企业估值的合理性。本文旨在强化现代企业估值的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料。     

企业农村连锁经营发展阶段模型及对策

开拓农村消费品市场是社会主义新农村建设的重要内容之一,也是我国扩大内需以抵御国际金融危机的重要方式.以连锁经营的方式构建农村消费品市场网络是我国发展农村市场的必然选择.本文借鉴企业生命周期理论,提出了企业农村连锁经营发展阶段模型,并针对企业各发展阶段所面临的问题提出了相应的对策建议.     

对我国零售商业发展方向的战略性思考

我国零售业要打破经营不景气,效益下滑的局面,必须进行一系列大规模战略转变,推进企业现代化进程,实现资源的优化配置,维护零售市场的正常秩序,建立现代企业制度,发展连锁经营。