刍论金融企业核心竞争力的内在结构与培育路径

金融企业核心竞争力具有一定的内在结构,其纵向可分解为核心层、亚核心层和表核心层3个层级,横向由若干能力系统构成,彼此组合为结构有序、功能互补的有机整体。目前我国金融企业核心竞争力内在结构较脆弱,整体能力不足。为了改变这种现状,我国金融企业应当加强其内部诸因素的培育,重点是加强深层次核心能力的培育,促进核心竞争力的形成和增强,以应对即将到来的全球化金融竞争。     

培育核心竞争力是发展大公司和企业集团的关键

一、核心竞争力是企业经营战略的核心内容和企业发展的基石　核心竞争力又称核心能力,核心竞争力是建立在企业核心资源基础之上,企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。核心竞争力有三个基本特征：（１）用户价值。即核心竞争力能够为用户提供根本性的好处或效用。（２）独特性。企业的任何一项专长要成为核心能力,必须独树一帜。（３）延伸性。核心竞争力犹如一个“技能源”,它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。核心竞争力概念自１９９０年提出以来,运用企业能力理论揭示企业经营战略奥秘已成为当今…     

如何培养企业核心竞争力

<正>核心竞争力是使一家公司在市场竞争中保持领先的能力，其构成部分包括：知识、技能、技术系统、管理系统、价值观等。核心竞争力有四大特征：一是企业核心竞争力是企业长期打造形成，二是企业核心竞争力是几个专长的组合，三是企业核心竞争力别人很难复制，四是企业核心竞争力要不断巩固完善和提升。现在的情况和40年前有很大的区别，40年前我们说一个企业取得竞争优势，很大可能是由于迈克尔·波特提出的三大通用战略，     

构建学习型组织提升企业核心竞争力

知识经济时代，企业能否在市场经济的惊涛骇浪中生存与发展，关键看核心竞争力。企业竞争力（CoreCompelence）的英文原意是“核心能力或核心技能”，是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。核心竞争力有三个特性：价值性、独特性、延展性。     

提升企业核心竞争力五大关系

提升企业核心竞争力和创新能力，是创新体系建设的一项十分重要的任务。所谓企业核心竞争力，是指能够给企业带来经济效益，但别人一时难以模仿的能力和要素，是企业资源有效整合形成的独具支撑企业持续竞争优势的能力。面对经济全球化和目趋激烈的市场竞争，如何建立企业的核心竞争力，是一项具有战略意义的工作。作为一个企业，要提升核心竞争力，笔者认为，应当正确处理好以下5个关系：     

证券公司成长及核心竞争力研究

我国证券市场面临着巨大的发展空间 ,理论和实践分析表明 ,证券公司的成长成为经济发展的重要桥梁 ;面对入世对证券公司带来的机遇和挑战 ,要制定相应的战略 ;战略的实施依赖与企业拥有的核心竞争力 ,应从表层和深层两方面培育证券公司核心能力。     

论陕北乡镇企业核心竞争力的提升

企业核心竞争力是指企业所独有的，别的企业不具备的，并能为企业带来竞争优势的人力、产品、技术、服务、流程、企业文化及价值观等资源。企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性的特点。企业核心竞争力是处在核心地位的、影响全局的竞争力，是一般竞争力的统领。拥有核心竞争力是企业经久不衰的重要条件。进入新世纪以来，陕北乡镇企业在市场上的生存空间受到很大挤压，发展越来越受到局限．企业的平均寿命期在不断下降。其中重要原因是陕北乡镇企业缺乏核心竞争力，突出地表现为缺乏品牌力、缺乏产品核心技术、缺乏知识创新能力、产品质量意识薄弱、市场适应能力差等。提高陕北乡镇企业核心竞争力，第一，必须准确进行企业定位，摒弃“小而全”的经营思想，向“小而精”、“小而专”、“小而高”的专业化企业发展。第二，克服只重视眼前利益。而忽视培育产品品牌的小农思想束缚，抛弃农民只能生产土产品、低挡产品的思维定势，强化品牌意识，实施品牌建设工程。第三，改变乡镇企业就是生产低档次产品、低质量产品的错误观念，推行全面质量管理。第四，重视产品与技术研发投入，掌握核心技术。第五，提高企业人力资源管理水平。     

浙江经济核心竞争力探索

中国加入WTO的前夕，经济竞争力的问题越来越令人关注。经济竞争力是一个系统的概念，要正确评估一个国家和地区的竞争力，不仅要有一个国家和地区的竞争力，不仅要有一系列的经济指标，还要考虑到社会文化环境对经济竞争力的影响，但是在以往的研究中，不少学者在设计评价指标体系时只是静态的在一个时段上用一些经济社会发展的统计数据来表示，这就陷入了形而上学的桎梏中，这是应当力求避免的。经济竞争力是一个系统，但这个系统有其核心，这就是核心竞争力，核心竞争力（Corecompetence）又称核心能力。但是到目前为止，核心竞争力只是作为企业管理理论提出来的。这一理论，是1990年由美国企业战略管理学家C．K．普拉哈拉德和G．哈默尔提出来的，指的是企业组织 中的积累性知识，特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种知识，并据此获得超越其它竞争对手的独特能力，一般认为，一项竞争力要成为企业的核心竞争力，它必须能带来竞争优势，甚至必须是“全班第一名”，因而它必须适应多种类型的市场。它的特定的技能和活动力，应当是很难被竞争对手们所仿效的。现代企业都非常重视核心竞争力的培育，英国经济学情报社等单位的《展望2010年》对全球主要企业的调查中，当被问及竞争优势的主要构成要素时，将核心竞争力列为现在的首要因素，而未来的首要因素仍然是核心竞争力，可见，在竞争力的研究中，对核心竞争力的研究具有战略性意义。     

证券经营机构归并重组中的风险控制

当前，我国证券市场的经营风险主要包括市场风险、行业风险和企业风险。为了防范和制约这些风险，我们在归并重组新的证券公司时，应当自觉遵守市场经济规律，按照《公司法》和《证券法》确立的分业经营．分业管理原则，积极探索科学的管理理论和方法，着重在解决“一个关键”问题，坚持“二个原则”和健全“三个机制”上狠下功夫。     

我国证券公司竞争力研究

证券公司竞争力是指证券公司在资本市场上与国内外春他证券公司的竞争中争取生存和发展的能力，证券公司竞争力可以从经营能力，盈利能力，业务创新能力和抗风险能力四个方面得到体现，经过十多年的发展，我国证券公司竞争力明显增强 ，但同国外证券公司相比，仍存在较大差距，在加入WTO的新形势下，须通过资本运作，业务创新，人才开发和制度建设等措施来增强我国证券公司的竞争力。     

房地产品牌价值研究报告

一、序言 近年来，随着房地产行业竞争日益激烈、产品同质化程度逐渐加剧、消费者品牌意识逐步提高，以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内占据主导地位。强势的房地产品牌就是质量，就是效益，就是竞争力，就是生命力。它是企业对产品或客户服务的一种承诺，是消费信心的保障；[第一段]     

营造你的核心竞争力

全面竞争时代呼唤竞争主体的核心竞争力个人的核心竞争力是什么一个国家、一个地区的核心竞争力是什么一个企业的核心竞争力是什么知识人才是核心竞争力的永恒要素 全面竞争的时代呼唤竞争主体自己的核心竞争力。 我们正处在一个全面竞争的时代：国与国在竞争；国内省与省在竞争；省内市县与市县在竞争；行业与行业在竞争；企业与企业在竞争；人与人之间，更是在竞争。 竞争就有胜负，每一项具体的竞争都会产生优劣胜败的结果。凡是参与具体竞争的一方，不管是国家，是地区，是企业，还是个人，都是一种竞争主体。每一种竞争主体，都需要有…     

产品竞争模式、税收调整与企业核心竞争力

培育企业核心竞争力是供给侧改革的重要内容。本文将质量竞争与价格竞争两种竞争模式纳入多产品企业模型，以出口退税为例，分析税收调整对企业核心竞争力的影响。理论分析表明：生产同质化产品的企业与差异化产品的企业在产品定价和竞争模式上均存在显著差异，差异化产品企业遵循“越具有核心竞争力的产品种类，价格越高”的定价规律。因此，出口时趋向采用质量竞争模式；与之相反，同质化产品企业对具有核心竞争力的产品定低价，出口时趋向采用价格竞争的模式。退税率提升时，质量竞争企业内部核心产品的价格优势进一步得到加强，助推其质量升级。与之相反，价格竞争企业核心产品的内部相对优势被削弱。本文匹配2002-2013年中国工业企业和海关数据库，验证了以上理论命题。     

论商业银行的核心竞争力

企业的核心竞争力是从企业的战略高度出发，是指企业获得持续竞争优势的核心能力。对银行业这类服务性行业，笔者认为以下几方面可以体现核心竞争力。     

对企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业的战略性资源，是企业生存和发展的根本。企业核心竞争力具有的属性决定了它的特殊功能与作用。企业核心竞争力的作用主要体现在以下三个方面：     

中小企业的核心竞争力

我们研究的结果发现，影响中小企业核心竞争力主要有四个方面的因素：第一方面是制度因素，也就是制度选择问题；第二方面是战略因素，在企业战略选择上有超人之处，最终导致企业拥有很强的竞争力；第三个方面是文化因素，也就是企业文化的塑造比别人高出一筹，最终导致企业有很强的竞争力；第四就是技术因素。以往讨论最多的是四大因素中的技术要素，所以，我偏重于从前三个因素来讨论所谓企业竞争力的问题。     

论中国石化产品市场分析方法

文章论述了中国石化产品市场分析方法和市场的中国特色。分析方法分三个层面：供需分析、市场分析和竞争力分析。供需分析主要论述了供应和需求两个方面如何分析,重点讨论了需求的结构分析和供需分析的核心工具一供需平衡表的应用。市场分析分为宏观层面和微观层面。宏观层面论述了宏观经济、政府政策和行业趋势三个因素;微观层面讨论了新增产能、价格变化、替代品、营销模式和突发事件五个因素。竞争力分析从企业战略层面分析产品的竞争力,讨论了成本和技．术两个因素。最后探讨了中国石化产品市场有中国特色的三个特点：现货市场、国营特色和进口产品的两面性。     

券商走出去才能练出“外功”

中国证监会主席尚福林近日在上证所主办的“证券公司创新与发展研讨会”上表示，鼓励证券公司通过引进来、走出去的方式调整组织结构、创新经营模式和盈利模式。允许具备条件的证券公司在境外设立、收购、参股证券类机构，为其参与国际资本市场的竞争创造必要的条件。这是监管层支持证券公司改革与创新所采取的积极务实的措施之一，表明了监管层允许具备条件的证券公司实施“走出去”战略的政策意图，有利于逐步扩大证券行业的对外开放度，提高证券行业的对外开放水平，稳步推进证券行业的国际化进程，进而提升证券行业的国际竞争力。     

中小企业的品牌培育与核心竞争力的提升

现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争。竞争的实质是看准能赢得持续的领先优势，这就要求企业以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本。品牌正是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志，对企业而言，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力；对消费者而言，它是质量与信誉的保证，减少了消费者的购买成本与风险。因此，品牌为企业带来的利益是内在而持久的，品牌经营与品牌战略有利于企业提高核心竞争力，谋求自身快速发展。     

试论影响企业竞争力的五要素

竞争力是企业生存和发展的基础，企业要赢得顾客和市场，应加强其核心竞争力的建设，而企业产品的品种、质量、价格、信誉和用户服务等五方面对企业竞争力有重要的影响和作用。