ERP环境下企业集团成本管理的新模式

随着市场竟争的加剧和全球经济发展趋于一体化,企业集团不断发展壮大,成本优势在一个企业的竞争中起到了至关重要的作用。做为企业管理信息化的一项重要内容,ERP系统在企业管理中的地位与作用也越来越重要。信息化的发展使得企业管理方法与手段不断推陈出新,传统的企业成本管理方法暴露出了自身的不足。本文从企业集团在中国的发展现状出发,探讨研究了在ERP环境下适合企业集团在我国进行成本管理的模式。     

ERP环境下企业集团成本管理的新模式

随着市场竞争的加剧和全球经济发展趋于一体化,企业集团不断发展壮大,成本优势在一个企业的竞争中起到了至关重要的作用.做为企业管理信息化的一项重要内容,ERP系统在企业管理中的地位与作用也越来越重要.信息化的发展使得企业管理方法与手段不断推陈出新,传统的企业成本管理方法暴露出了自身的不足.本文从企业集团在中国的发展现状出发,探讨研究了在ERP环境下适合企业集团在我国进行成本管理的模式.     

探析Oracle ERP实施在成本管理中的合理应用

随着互联网技术的飞速发展,我国的企业管理信息化程度不断提高,新的企业成本管理在Oracle ERP的管理与规范下,为企业发展提供更完善的数据资源与更企业实际的成本管理服务。本文主要针对Oracle ERP在成本管理中的应用进行分析,探讨企业中如何最大限度发挥Oracle ERP的成本管理作用,对企业内外部的资源进行合理规划与整合,更好的推动企业的发展。     

ERP环境下成本管理的挑战及应对策略

随着信息时代的到来,企业信息化日趋普及,使得ERP系统在企业管理中所起的作用越来越得到管理层的重视,将ERP系统应用于企业的成本管理方面,会对企业的成本管理提出更高的要求。本文首先介绍了ERP对企业成本管理的要求,在阐述了ERP环境下企业成本管理中所面临的挑战基础上,提出了ERP环境下企业在成本管理中所采取的措施。     

ERP管理信息系统在企业中的运用探讨

现今随着现代信息管理技术飞速发展和管理理念的不断创新,ERP管理信息系统是企业实现内部管理与外部环境相结合的重要管理方式,将ERP管理信息系统应用于企业的管理决策过程能提高企业管理水平。ERP系统是展现先进管理理念的一种信息化平台,对于企业来讲,能够帮助企业提升信息化水平,不过更主要的是能够帮助企业进行思想变革,推动企业整体管理工作的标准化与高效化。由发展方面分析,ERP管理信息系统的运用是一个必然的发展趋势。ERP管理信息系统是信息技术与管理思想集成的平台,ERP系统能够对企业管理资源进行有效的整合,在加强企业控制管理、提高企业风险控制能力、优化企业运营方式等方面起着至关重要的作用。现如今为了增强竞争力和提高市场占有率,很多企业都在资产管理、财务管理、成本管理、供应链等方面应用ERP系统。有鉴于此,本文以问题思维为导向,首先介绍了ERP管理信息系统概念,其次探讨了ERP管理信息系统对于现代企业发展意义,最后就ERP应用在企业中出现的问题进行分析,并针对这些问题提出了相关方法和建议。     

ERP在企业管理信息化中的应用效益分析

信息技术应用发展背景下，企业迎来全新的发展机遇，但同时也面临着严峻的发展挑战。传统管理模式是限制企业创新发展的关键所在，企业需要通过新型管理技术引入，为企业高效管理、低成本管理提供支持，进而增强企业核心竞争力，助力企业的现代化发展。ERP管理模式是契合现代企业发展需求的信息化管理模式，是推动企业管理理念更新、管理思维转变、经营机制优化、管理能力提高的重要举措。文章分析了当前企业管理信息化中ERP的应用现状，阐述了企业管理信息化中ERP的主要应用方向及应用效益，并针对性给出了ERP应用问题的化解对策，旨在发挥ERP系统应用优势，提升企业管理信息化效益，驱动企业长效性、稳定性与持续性发展。     

浅析企业集团实施全面预算信息化管理

预算管理是企业集团内部一种重要的管理控制方法，对企业集团的成熟和发展起着至关重要的决定，随着社会经济和科学技术的发展，企业集团对预算信息化管理提出了更高的要求。本文在剖析企业集团预算信息化管理概念的基础上，论述了企业集团预算信息化管理的现状及问题，并提出了实施预算管理信息化关键成功因素。以期能够对我国其他行业预算信息化的管理提供参考意见。     

浅谈中国制造业ERP与ABC相结合的成本管理方法

随着会计信息化的不断发展，ERP系统逐渐被企业接受并广泛应用。近年来，ABC方法的引进，为制造业企业成本核算的改进带来了新的契机。如何让ERP系统与ABC方法更好的相互联系，为企业战略发展服务是企业成本管理工作中亟待解决的问题。本文对企业建立EKP与ABC相结合的方法进行了探讨，并对容易出现的问题进行了分析，以期为企业更好的应用此方法提供借鉴。     

基于ERP时代下的企业财务信息化建设

世界经济环境不断变化，信息化时代的到来为现化企业管理提供了更科学、更完善的管理模式。ERP即企业资源计划（企业资源规划）时代的到来，则为企业管理提供了更优质的信息服务与更广阔的发展空间。ERP管理是现代化信息技术发展的产物，将企业管理分布为多个功能模块。以下本文对ERP时代下的企业财务信息化建设提出几点看法。     

中小型模具制造企业ERP系统实施策略研究

我国中小型模具制造企业择机实施ERP系统，通过财务业务一体化，整合资源、节约成本、提高效率、提升质量、推动企业会计信息化工作向更高水平发展，从而不断提高企业管理水平、增强企业价值，向着更高层次迈进。本文结合中小型模具制造企业的管理现状,针对ERP系统实施过程中存在的问题进行分析，对ERP系统实施策略及实践过程进行了探讨。     

SAP－ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

随着现代科技的发展，信息化的程度越来越高，已在企业中发挥重要的作用。实施应用SAP－ERP系统管理软件有利于企业管理智能化、流程化，对提高经济效益也有很大的帮助。本文概述了SAP－ERP的含义及其在企业财务管理中的重要性，详细的分析了SAP－ERP系统下企业财务信息化的问题，并提出了相应的解决措施。     

ERP与电力财务信息化

电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求，实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上，电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用，目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义，分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系，最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。     

基于ERP时代的会计信息化问题与对策分析

经济不断发展的过程中，带动着信息化不断发展。计算机技术、网络技术和数据库技术的发展在企业信息系统的建立过程中起到了不可估量的作用，传统的会计已经不能适合这样的发展，不能适应这样的挑战，这就要要求会计必须进入信息时代。由于这些使ERP来到企业的会计当中。ERP时代的到来，他将成为企业信息管理重要组成部分，但是在ERP时代中有很多信息化的问题，本文主要介这些存在的问题以及问题的对策分析。     

ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用探究

在信息化时代下，我国各个领域都广泛应用信息化技术，为企业带来全新的发展机遇，建筑施工企业也是如此。为提高建筑施工企业的综合竞争实力，应当以财务管理为重点，应用ERP信息化系统提高财务管理工作质量与效率，促进企业的长久稳健发展。本研究重点探讨了ERP信息化系统的内涵。同时阐述了在建筑施工企业财务管理中的作用，深入分析借助施工企业财务管理工作中综合ERP信息化存在的问题，并形成针对性的优化措施。     

ERP系统在企业运营管理中的优化研究

随着全球经济一体化的发展以及信息技术的快速进步,企业管理逐步向信息化发展。信息化运营管理也是企业在运营管理中一种新的发展趋势。作为企业运营管理的主要信息化手段,ERP系统的建设和使用能够进一步加强企业信息处理速度和能力,帮助企业降低管理成本,提高运营管理效率。但在实际操作中,由于ERP系统在企业当中没有进行广泛的推广,同时建设周期长、项目难度大、成本高等特点也影响了企业ERP系统的建设。文章通过梳理ERP系统在企业运营管理当中的运用,发现目前ERP系统建设的诸多问题,并针对这些问题进行分析、提出对策,旨在帮助企业更好地提高ERP系统的使用效率,发挥其作用,提高运营管理效率。     

ERP在企业信息化建设中的研究——物流管理系统

随着企业信息化的不断发展,传统的管理方法已很难适应企业海量数据的管理,对于加工制造型企业,如何降低成品,提高效率,减少各生产环节的人力、物力、财力成为很多企业在探索的问题。ERP(企业资源计划)在一定程度可以满足企业信息化不断发展的要求,物流管理系统,作为同属于管理信息系统,物流管理系统在整个生产执行过程中起到了连接的作用,对采购、生产、销售具有制约的作用。本篇文章就针对ERP中物流管理进行探讨分析。     

基于ERP系统的成本预算管理研究

随着业务需求的不断增加,传统的成本管理模式已经不再适用于现代企业管理的要求。信息技术的发展与普及使得越来越多的管理者认识到信息化管理工具在企业运行中的重要性。基于ERP系统的成本预算管理能够改善企业管理现状,对帮助企业实现战略目标具有重大意义。为此,通过大量理论和实践研究,论述了建立基于ERP系统的成本预算管理体系的必要性,并从总体设计、预算控制以及预算分析和考核等环节分析了其运作机制,同时,对成本预算管理过程中应该注意的问题进行了说明,希望能对企业的发展提供帮助。     

企业集团财务管理现状和对策

随着市场经济在中国的深入发展，中国企业集团正在日益壮大，产权关系日趋复杂化，财务主体多元化，投资领域已逐渐走向世界。错综复杂的经济业务和瞬息万变的市场信息给企业集团的发展带来了极大风险。集团管理层与子公司管理层在公司经营信息上无法取得对称，子公司的一项错误决策往往会给整个集团带来毁灭性的影响。而且，信息技术不断与管理融合，传统的管理方式已逐渐转向信息化管理。企业集团的管理模式不断推陈出新，作为企业管理重要组成部分的财务管理模式日益成为构筑企业集团竞争力的关键因素之一。1．我国企业集团财务管理现状…     

浅谈ERP在企业财务管理中的实践运用

ERP是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业财务管理思想变革的过程。本文阐述了ERP先进的管理思想，并分析了ERP在企业财务管理中的应用及发挥的作用。[编者按]     

分步法成本核算在ERP系统中的应用

随着企业管理与信息化基础不断提高,ERP系统在越来越多的企业中得到应用,各企业的成本核算方式各不相同,本文主要对ERP系统中标准成本制度下的分项逐步结转分步法进行分析.