大力加强农村人力资源开发为建设社会主义新农村提供人才支撑

目前,我国农村人力资源开发和利用取得了一定的进展,但也存在总量不足、素质不高和结构不合理等问题。加强农村人力资源开发,应以培养农村经济社会发展带头人为核心,提高农村人才的整体素质;为农村人才创业兴业创造良好环境;健全和完善农村人才评价机制;构建农村人才公共服务机制。同时,拓宽选人视野,构建新农村基层干部的选拔任用机制,改进农村基层干部的选拔任用方式,提高选拔任用质量。     

关于医院健全干部选拔任用机制的思考

我国政治体制改革滞后于经济发展的进程,医院人事干部制度尤其是领导干部选拔任用机制对于推动医院发展和社会进步作用巨大。改革开放以来,我国医院干部选拔机制不断改革,在规范干部选拔科学、民主、公开、透明化等方面取得了很大成绩,同时也出现了一些社会问题。我国应不断改革和完善医院干部选拔任用机制,进一步改革和完善医院干部考核评价机制,进一步改革和健全医院干部选拔任用监督机。人才的成长是一个循序渐进的过程,每个成长阶段的人才往往表现出不一样的工作状态,医院健全干部选拔任用机制,要实现最大化的优化组合,以此把医院领导干部的整体效能发挥到极致。     

学好用好贯彻好《干部任用条例》

中共中央颁布的<党政领导干部选拔任用工作条例>,全面贯彻了"三个代表"重要思想,进一步科学总结了改革开放以来特别是近年来党的干部工作的实践经验,吸收了干部人事制度改革的新成果,体现了党中央对党政领导干部选拔任用工作中的新要求.在发展党内民主,落实群众在于部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权方面有新的举措,在推进干部选拔任用工作科学化、规范化方面有新的进展,在坚持制度创新,促进人才脱颖而出、疏通干部能上能下渠道方面有新的突破,在建立科学的监督管理机制方面迈出了新的步伐.<干部任用条例>在明确干部选拔任用工作的指导思想、基本原则和基本条件之后,对民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职、依法推荐、提名和民主协商、公开选拔和竞争上岗,交流、回避,免职、辞职、降职,纪律和监督等一系列环节作出了实体性和程序性规定,是我党干部选拔任用工作的基本规章、基本依据和基本程序.     

刍议我国企业选拔任用人才的标准

文章围绕我国企业应该选拔任用怎样的人才这一重要问题，从六个标准即德、才、业绩、年轻化、适才适用、扬长避短进行了论述。     

浅谈墨子的“尚贤”思想

墨子是我国先秦时期著名的思想家、政治家和科学家,他创立了墨家学派。墨子提出的"兼爱、非攻、尚贤、尚同"的思想,体现了他对人民的爱和要改变社会不平等的现象,为平民百姓谋福利。墨子代表的是小生产者及广大百姓的利益,他提出了"尚贤"的主张,希望国君能任人唯贤。墨子认为治理国家必须选拔有才能的人,人才的选拔应重视品行、辩才和技艺,选拔人才应不辟远近,不辟亲疏,不辟贵贱,量才而任用,量能而授官。墨子人才思想的根本出发点是为了达到天下大同,"尚贤"思想对强化人才意识、构建和谐社会、遏制人事腐败等方面也具有重要意义。     

国有企业选才机制建设存在的问题与解决措施

当前,国有企业在选才机制建设方面存在的主要问题是把握选人标准不够辩证全面;公开、公平、公正的选人原则不能全面落实;选人范围小,视野不宽;人才选拔监督机制不健全等。加强企业选才机制建设,要以科学发展观为指导,树立正确的选才观;建立和完善识才、选才标准和选才方式;提高选拔经营管理人才的公信度和满意度;建立人才选拔任用责任追究机制。     

国企高技能人才队伍建设策略分析

在我国市场经济中,国有企业一直以来都占据着较大的比重。国有企业的发展间接影响着我国的国内经济。发展离不开人才,国有企业更离不开人才助力发展,特别是高技能的人才队伍。因此要加强对人才的培养和选拔。这就要求在对人才进行培养和选拔时要能够保证人才得到有效筛选,人才能够得到更好的任用。文章对我国国有企业内部人才队伍的建设情况进行了分析,发现了国有企业在培养和选拔高技能人才时存在的诸多问题,笔者结合自身对于人才队伍建设的理解和实际需求提出了相应的解决对策,以期能够为相关人员提供参考和建议。     

企业人才管理误区及矫正

在充满竞争的时代,人才已成为竞争中取胜的法宝,但问题是有的企业只看到了人才的重要性,却忽视了人才的合理选拔和任用,实践中存在着诸多的误区,需要加以矫正。     

新时期领导干部公开选拔存在的问题及对策研究

改革开放以来，对于党政领导干部的选拔一直是国家干部人事制度的重要改革方向。经过较长时间的改革历程，国家逐渐摸索出一套具有中国特色的领导干部选拔体制，并在不断地修正中。领导干部公开选拔任用，一时打破过去传统的作法，将干部人才选拔制度推向了新的高度，为我国经济社会的发展选拔配备适用的人才，进而为实现社会主义现代化发挥巨大作用。     

欧莱雅人力资源管理的启示

随着经济全球化的深入,企业发展面临巨大竞争危机,相继将竞争的立足点放在"人才"之上,加快对人才的培养、选拔和任用。我国的人力资源管理由于起步较晚,在人力资源管理理论上大多借鉴西方,人力资源管理实践活动与发达国家相比还存在很大差距。通过对欧莱雅公司人力资源管理的研究,给中国企业在人力资源管理方面带来启示和借鉴,使其在未来的发展中能赢得人力资源的优势。     

制度安排是关键--基于我国企业人才战略发展动力的思考

基于人才战略的重要性,必须在公司治理结构、人才资源管理实践、企业文化等一系列具体层面上建立一整套有效的人才培养机制、人才评价机制、选拔任用机制、合理流动机制、分配制度和激励机制、以及人才保障机制进而树立企业最具核心的竞争能力.     

关于公开选拔党政领导干部工作的调研报告

中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》把公开选拔作为选拔任用干部的重要方式,这是我国干部人事制度改革史上的重要里程碑,是我国干部队伍建设具有重大意义的战略选择。实践证明,公开选拔和竞争上岗是干部选拔任用制度改革的积极成果,充分体现出公开、平等、竞争、择优的原则,形成正确的用人导向,得到了广大干部、群众的支持和拥护。笔者结合工作实际对公开选拔干部的积极意义、存在问题进行了认真分析,并有针对性的提出了一些对策措施。     

制度安排是关键——基于我国企业人才战略发展动力的思考

基于人才战略的重要性，必须在公司治理结构、人才资源管理实践、企业文化等一系列具体层面上建立一整套有效的人才培养机制、人才评价机制、选拔任用机制、合理流动机制、分配制度和激励机制、以及人才保障机制．进而树立企业最具核心的竞争能力。     

选拔优秀年轻干部要做到"三个必须"

新颁布的<党政领导干部选拔任用条例>(以下简称<条例>),明确提出"应当注重选拔任用优秀年轻干部".这是我们干部选拔工作的一项基本要求,对于保证党的基本路线不动摇,保证党的事业兴旺发达和国家的长治久安具有重大意义.把选任优秀年轻干部落到实处,笔者认为关键在于做到"三个必须":     

论建立国有企业领导人选拔任用新机制

分析当前干部队伍建设方面存在的问题 ,提出建立国有企业领导人选拔任用新机制的政策和措施 ,如改善干部管理 ,扩大选拔渠道 ,强化后备干部培养等。     

我国公务员录用制度问题及对策研究

一个国家选拔,任用什么样的人从事国家管理工作,直接影响着国家的正常运转和效率,关系着国家的兴衰成败。因此公务员录用是公务员制度的"窗口",它是为国家选拔优秀人才,促进政府机关建立高效率的政府中枢系统,简述公务员录用制度的概况,主要论述我国公务员录用制度存在的问题,并提出相应的对策和建议。     

新时代企业中层管理人员素质测评体系探究——以A企业为例

素质测评又称人才测评或人事测评,作为人力资源管理中一个重要工具,它常常被企业用于既定的人力资源管理活动中,如招聘、培训、考核、晋升等。科学的素质测评体系能够帮助企业选拔到适合自身发展的人才。但是,现实中许多企业不能很好地结合自身状况构建科学的测评体系,导致"人岗不匹配",影响工作效率及企业发展。本文以A企业中层管理人员为研究对象,探究新时代背景下构建什么样的素质测评体系能够帮助企业高效地选拔和任用优秀且适合的中层管理人员。     

干部工作“四唯”问题的解决路径

干部工作"四唯",是指在干部选拔任用中票数、分数、GDP、年龄因素在干部相应各类参考指标中占有绝对权重。"四唯"问题危害党政、贻误发展,以马克思主义哲学视角,用联系、发展和矛盾分析方法,能够为"四唯"问题的解决提供正确决策参考依据。     

浅谈如何对干部选拔任用工作实行有效的监督

无论党政主要领导还是班子成员,都要增强监督的责任感,克服不愿监督、不敢监督的现象。一把手要主动接受监督,班子成员既要支持、尊重一把手,又要大胆监督一把手,充分发挥班子成员相互监督的优势,增强相互监督的实效。现阶段,干部选拔任用工作中存在主动监督的意识比较谈化、监督职责不够明晰、监督方式等问题。本文就如何对干部选拔任用工作实行有效的监督谈一下粗浅的认识。     

民营企业人力资源管理中的问题及对策研究

一、我国民营企业人力资源管理的现状及存在的问题（一）过多依赖家族式管理,缺乏科学的人才引进机制企业对人才的招聘、选拔、任用,几乎都由企业所有者决定,＂人治＂的成分居多。突出表现为：人才输入渠道狭窄，外部的人才进入较难；由于人才来源单一，所受教育背景趋同，获取社会信息量较小，容易导致思路狭隘；家族成员掌控企业较多的资源，无意间容易形成排挤外来人才的行为，使外来人员难以融入团队，缺乏对企业的认同感。这样，民营企业就很容易陷入人才流失加速，而无法吸引外来人才的恶性循环，直至危及企业的长远发展。