企业社会责任的价值动因与行为互动发展研究

本文构建了一个三阶段发展模型,描述在价值认知推动下企业社会责任行为的发展过程。企业社会责任行为由规范性行为、企业公民行为向战略行为发展,最终企业社会责任成为企业竞争优势的来源。本文对各阶段企业社会责任实践提出了相关的建议。     

中国企业公民建设的路径选择

倡导企业公民建设,就是要求企业在发展中实现与社会的"和谐统一"。作为社会责任承担的主体,企业公民不仅视自己为社会的经济细胞,而且把自身视为独立行使相应权力并承担应尽义务的"经济公民"。依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,关注社会、支持公益,树立以人为本的经营理念,做到权利与责任的统一体,这是中国企业公民建设的基本方向。加快中国企业公民建设,既是社会和谐发展的要求,也是企业可持续发展的战略选择,需要在企业、政府和社会三个方面全面加强。     

现代企业技术创新途径分析

创新是一个企业进步的阶梯,是一个企业兴旺发达的不竭动力,也是一个企业发展的必由之路。随着知识经济时代的到来,使得技术创新成为企业发展的重中之重,只有加强企业技术创新才能增强企业的竞争力,在市场上赢得有利商机。提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争力是技术创新的落脚点,因此也成为企业发展的第一战略。     

关于烟草企业实施和推进战略管理的研究

进入21世纪后,我国经济进入了一个新的发展阶段,市场竞争更趋激烈,导入战略管理正成为一些现代企业的共识。战略管理也关系着烟草企业未来的生存和发展,战略管理能力的高低已成为企业能否更好地生存并不断取得成功的关键。文章对战略管理的界定及特点进行了概述,在此基础上,分析了我国烟草企业战略管理的现状和存在的问题,并结合现有的战略管理理论研究成果,对烟草企业实施和推进战略管理提出了意见和建议。     

企业文化与企业经营战略的选择与协调

随着知识经济时代的到来，企业文化在企业竞争中的作用及影响力越来越突出，文化致胜已成为当今企业脱颖而出的法宝和明证。同时，企业文化与经营战略的联系也更加紧密，两者相互适应、相互影响，在企业中构成一个协调的系统。针对不同类型的企业，对企业文化做了一个新的分类，并指出企业应选择相应的经营战略，为新经济时代企业的发展提供了指导意义。     

地方国有工程施工企业发展战略研究——以湖北南鄂路桥公司为例

面对经济新常态的时代背景,地方国有工程施工企业以转型求生存、谋发展已经成为一个紧迫性问题,其战略转型也成为新常态,而且实现成功的企业发展战略已成为地方国有工程施工企业基业长青的重要条件。文章以地方国有工程施工企业具有一定代表性的湖北南鄂路桥公司作为实例,基于对其整体的SWOT分析,提出了该公司的企业发展战略定位与多元化战略模式。     

跨国公司企业公民行为评价体系构建研究

企业公民行为是企业社会责任在理论与实践的继承与发展,其相关理念逐渐被认可并成为一个发展趋势。随着国外跨国公司不断进入中国市场和快速发展,在华跨国公司承担企业社会责任出现了主体缺位的现象。文章通过阐释跨国公司企业公民行为的内涵,即公司股东及高层管理者等在公司治理过程中表现出企业公民的权利与义务行为,并对企业公民经济行为、企业公民社会行为、企业公民道德行为与企业公民自然行为4个一级指标及相关二级指标、衡量指标的内涵进行详细阐述;最终从4个一级指标、10个二级指标与32个衡量指标来构建跨国公司企业公民行为评价指标体系,以此规范在华跨国公司治理行为,促进在华跨国公司发挥更大的经济社会等效益与价值。     

企业文化与企业经营战略的选择与协调

随着知识经济时代的到来，企业文化在企业竞争中的作用及影响力越来越突出，文化致胜已成为当今企业脱颖而出的法宝和明证。同时，企业文化与经营战略的联系也更加紧密，两者相互适应、相互影响，在企业中构成一个协调的系统。针对不同类型的企业，对企业文化做了一个新的分类，并指出企业应选择相应的经营战略，为新经济时代企业的发展提供了指导意义。     

企业主导信息传播方式的选择

企业作为一个信息传播主体，选择自己的主导信息传播方式有一定的依据。当以企业形象（CIS）理论为核心内容的战略营销观念逐渐被企业接受，整合信息传播逐渐成为企业传播的主导方式，塑造、传播和维护良好的目标企业形象成为整合的中心。做“世界级的公民”是整合传播的最高目标形式。     

高新技术企业的创新过程管理

创新管理是一个系统的过程,是不断变化和发展的。高新技术企业要长期保持竞争优势,唯有创新,创新才能发展。创新直接影响高新企业现有资源、技能、知识和战略等方面的能力,可见,创新对于高新企业至关重要,创新管理也就成为高新企业管理的重要内容。     

WTO与中国企业专利发展战略

WTO以贸易为中心,在全球范围内将货物贸易、服务贸易与知识产权紧密地联系在一起,从而实现了专利保护全球化,知识经济时代知识产权成为了企业生存发展的核心问题,企业的生产、经营、管理都必须以知识产权为中心进行战略定位。专利是市场经济下的一种合法垄断,专利就是市场,要积极发挥专利技术的市场效用。加入WTO以后,中国市场成为了全球市场,中国企业必须立足发展中国家的现实,积极进行战略布局,才能在与跨国公司的竞争中生存和发展。专利战略已成为中国企业实施可持续发展的战略选择,成为了中国企业开展市场竞争的战略重点,也是中国企业进行对外贸易的战略举措。     

重组企业从文化磨合到文化融合

近年来,随着经济全球化趋势的进一步发展、国有企业改革的深化和经济布局结构的战略性调整,企业重组已经成为我国经济发展的一个重要趋势,也是企业做大做强的战略选择.     

企业战略管理理论的演进及发展

企业战略管理,无论是在理论还是在实践上,与财务管理、生产管理等学科相比,产生较晚,经历了一个兴起、热潮、回落、重振、创新的发展时期。如今,它已成为企业管理的一个重要发展方向。从企业战略管理理论的发展时间顺序来看,大致划分为：传统战略管理理论、竞争战略管理理论、核心竞争力战略管理理论和超越竞争战略管理理论。一、以环境因素为基础的传统战略管理理论１９３８年美国经济学家切斯特·巴纳德的《经营者的职能》一书中,首次使用了战略概念,把战略观念引入企业管理理论及实践。在这本书当中,作者对影响企业发展的各种因…     

福州市X房地产企业发展战略探讨

随着我国经济的迅猛发展 ,房地产业也已成为国民经济中的支柱产业 ,房地产企业要想寻求长远地发展 ,就必须制订出适合实际情况的发展战略。本文采用波士顿咨询集团 (BCG)矩阵、战略地位与行动评价 (SPACE)矩阵的分析方法 ,对X企业进行了全面系统的战略分析 ,给出了X企业未来的发展方向和具体的战略措施。     

关于现代企业推进顾客满意战略的研究

本文介绍了现代企业为顾客提供个性化的产品和服务,成为当代经济发展的一个重要趋势。分析了现代企业导入顾客满意战略的必要性,探讨了企业经营过程中如何正确实施顾客满意战略。     

供应链管理与企业发展

一、供应链管理对企业的作用 1.促使企业由成本战略向客户战略的转移。成本战略在一定时期产生了良好的效果,但成本控制本身却仅代表企业降低自身消耗和增长赢利的空间,真正长远的赢利首先要建立在面向客户生产适销对路的产品这样一个大的前提条件下,因此企业向客户战略的转移成为企业发展     

对现阶段我国企业战略管理刍议

企业战略管理是企业管理科学中的一个重要范畴,它能够给企业发展指明方向,促进企业朝着正确的方向迈步,因而企业战略管理成为当今企业管理中的共同探讨的重要课题,对此,本文从企业战略管理的定义、特点及演变出发,首先加深对企业战略管理的理解,接着在此基础上论述了企业的战略管理的主要内容与途径。     

中国企业公民现状分析

企业公民从最初的一种边缘话语,演变到今天的一种主流话语,不得不说它在现实生活中的重要性。企业公民虽然是从西方国家传过来的,但在中国这种特殊的国情下,依然有孕育它的特殊土壤。如何让企业公民在中国落地开花,成为不少专家学者的研究对象。企业公民在中国已经从理念阶段逐步过渡到实践阶段,但是大多数的企业还没有接受这种思想和文化。让中国的企业经营者践行企业公民,这需要一个过程。     

我国企业公民建设的法律思考

企业公民是社会责任理论的完善和升华。由于企业缺乏自行产生主动承担与企业战略无关的社会责任的内在动力，加之我国企业公民建设尚处于起步阶段，完善立法、加大执法力度、提高执法效果是目前我国企业公民建设的正确途径。     

对集团化企业发展战略实施的思考

现阶段企业通过规模扩张、多元化、兼并、重组等多种方式,已普遍走向集团化发展之路,并逐步形成了自身可持续发展战略,但战略能否得到有效实施,成为一部分集团化企业,特别是国有集团化企业发展面临的一个问题。战略实施就是要将所选定的战略计划转化为行动,制定相应的对策并予以落实。本文重点从建立强势集团总部和改进人力资源管理两个角度对集团化企业的战略实施进行思考。