试论现代企业激励机制的构建

企业激励机制是企业动力和活力的源泉,激励机制不健全将给企业的发展带来严重的影响,企业构建良好的激励机制能促进持续发展和管理效率的提高.本文认为企业构建良好激励机制需注重从物质激励要和精神激励相结合、建立多跑道、多层次激励机制和实行差别激励等方面着手.     

高职院校不同校企合作模式激励机制的研究

从高等职业教育的发展趋势、就业市场前景、企业用人思路和意识、高职院校未来发展等几个方面出发考虑,对目前我国企业参与高职教育激励机制缺失的原因进行了分析,并提出构建完善企业参与高职教育激励机制的政策建议.     

企业实施绿色供应链管理的激励机制探讨

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式.本文针对绿色供应链管理的具体内涵,从绿色供应链上成员企业的委托-代理关系出发,论证了构建绿色供应链管理激励机制的重要性、特点,探讨企业实施绿色供应链管理的激励机制构建.     

试论如何运用激励机制进行现代企业文化建设

激励机制与企业文化,是现代企业制度下对于企业意义重大的两种管理方式。不仅是企业文化具有先天的激励作用,而且激励机制本身也能够对企业文化的建设产生重要的正向影响力。本文重点探讨企业激励机制对企业文化建设构建的推动力和实施路径。     

中国企业对外直接投资模式选择

本文在Helpman et al(2004)基础上加入出口平台型OFDI和融资约束构建理论模型分析企业OFDI的模式选择问题。研究发现：生产型投资需要更高的固定资产投资,与出口平台型投资相比,前者需要企业跨越更高的生产率门槛;如果企业融资约束越大和外部融资依赖越多,则生产型投资的生产率门槛越高。本文然后利用2005—2013年中国对外直接投资工业企业数据实证检验发现：生产率越高的企业选择生产型投资的概率越高;给定行业外部融资依赖,随着融资约束降低,企业选择生产型投资的概率增加。本文发现,生产率较低和融资约束较大的企业无法跨越生产型投资的门槛,转而选择出口平台型投资,这从理论和经验上解释了中国企业OFDI的模式选择问题。     

论企业激励机制的构建及其作用

激励是企业人力资源管理的重要内容,在人力资源成为企业最重要的生产要素的背景下,完善的激励机制将能够极大的激发员工的工作积极性,从而提升企业的绩效,这使得越来越多的企业开始重视激励机制的构建。本文通过对激励的作用进行分析阐述,提出了构建激励机制的策略,以期为企业激励效果的提升做出有意探讨。     

人才激励机制的建立在企业人力资源管理中的关键意义

企业的发展离不开专业人才的支持,尤其是在当前的市场经济主体下,企业能否注重员工个人素质的提升以及满足员工的心理需求等方面就直接关系到企业的发展.在这样的社会背景下,企业对人力资源的管理也越来越重视,而人才激励机制的出现能够优化人力资源的管理过程,进而提高企业的工作效率,降低工作成本.故本文将对人才激励机制在企业人力资源管理过程中的重要意义进行分析,以期能够引起企业的重视,为构建合理的人才激励机制打下良好的基础,以便能够提高企业员工的积极性,实现工作效率的高效性.     

浅谈企业如何建立有效的激励机制

文章论述激励机制在企业人力资源管理中的重要性,分析企业激励机制的现状,指出存在的问题,就企业如何构建激励机制提出具体的对策建议。     

构建现代企业负责人激励机制的思考

现代企业人力资源管理的核心是如何建立有效的激励机制。从构建企业负责人激励机制的角度,分析了企业负责人激励机制建立的理论基础,阐述了企业负责人激励机制建立中应关注的重要问题,提出了要“以人为本”,有效激励企业负责人,建立富有人性化的激励机制。     

企业激励机制的探讨——以GH能源有限公司为例

目前,煤炭市场依然十分的严峻,在日益激烈的竞争中,企业要想在竞争中取得优势,必须有长远的发展战略,就必须重视人力资源管理,必须采用员工激励机制来吸引人才,以提高企业核心竞争力.本论文以GH能源有限公司的激励机制构建问题作为研究对象,分析目前员工激励机制存在的问题,结合相关理论,总结出公司需改进的激励机制.     

构建我国中小企业员工激励机制的路径研究

现代中小企业的管理中,经营者越来越重视对人力资源的管理,其中,最具挑战性的工作之一就是对企业内部人员的激励机制和管理体系的构建与实施.因为,在当前激烈的竞争环境下,哪家企业争取了企业最有利的资源--人才,谁就有可能取得市场竞争的胜利.因此,建立合理的工作人员激励机制,为企业的员工创造人性化的工作环境,挽留和使用有用的人...     

对培育企业员工激励机制的探析

企业的员工激励机制是企业成长的动力机制,是企业发展和壮大的必要前提.无论什么性质的企业都离不开健全的员工激励机制,否则,企业的发展会受到阻力.因此,我们很有必要探讨企业员工的激励机制的培育问题.当前,我国的不少企业对激励机制缺乏完全的理解,没能健全企业的激励机制,就导致了问题的产生.基于此,本文首先界定了激励、激励机制的内涵,接着分析了我国企业激励机制建立中存在的问题并就此提出对策.     

增值税改革对施工企业的影响及有关会计处理分析

建筑施工业征收增值税很可能是我国增值税改革的内容之一.本文试图对增值税改革导致施工企业的税负情况进行分析,从三个层次比较了增值税改革对施工企业的影响征收营业税和生产型增值税;征收生产型增值税和消费型增值税;征收营业税和消费型增值税,不同情况下施工企业的税负进行比较.     

论人力资源激励制度在电力企业的重要作用

在知识经济时代,企业之间的竞争已经不是单纯的物质竞争。以人力资源为基础的竞争让人才成为企业发展的关键因素,而激励机制又是人力资源的重要内容。建立完善良好的激励机制,调动知识型员工的积极性,提高员工的工作效率,挖掘员工的个人潜力是企业首要问题。因此探讨构建激励机制,有效地运用激励机制对现代企业的人力资源管理具有重要意义。     

创意类众包参与主体间协同激励机制案例研究

为提高接包绩效,推进众包活动的有序进行,在现有研究基础上,通过Crowdspring平台和猪八戒网两个案例企业的对比分析,明晰众包模式协同激励机制的差异性,构建创意类众包绩效的主体间协同激励机制模型.结果表明:①主体间的协同激励机制有利于提高众包整体绩效,基于不同的激励目标会衍生出差异化的激励因子交互关系;②发包-接包-择优三个阶段,通过不同维度下各激励因子间交互、协同,分别构建以"引导""对接"和"控制"为导向的激励机制,存在激励不对称性;③与以往企业或联盟中的研究中的协同激励机制不同,众包模式下激励机制最显著的特征是存在"接包方-发包方-众包平台的自激励循环",研究结论对完善众包中多主体协同激励的理论体系及指导参与众包企业与管理部门实践具有深远意义.     

全面薪酬理论及其对企业员工激励研究

本文首先介绍了全面薪酬的相关理论,并分析其时员工激励的启示,作者提出了企业如何对员工的激励机制的探索,提出了强化物质激励、综合激励、建立员工行为激励机制、注重构建和谐工作环境、生涯发展激励的有效方式.     

浅议生产型企业成本细化核算管理

生产型企业的成本构成相对复杂,且构成了企业利润的主要影响要素。成本管理普遍存在的问题导致企业的成本增加、管理失控。因此,对生产型企业的成本进行细化管理很有必要。基于现有条件,强化生产型企业的成本细化管理是企业财务管理与可持续发展的重要手段。     

论现代企业的战略人力资源管理

相对于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能.有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,提高企业绩效与核心竞争力.     

论职业经理的激励与约束机制

两权分离是现代企业制度的重要特征,随着现代企业制度的建立,构建职业经理的激励约束机制成为当务之急。正确认识职业经理的价值,是构建激励机制的前提;创新分配制度,是构建激励机制的关键;考核测评、选拔聘任、解聘流动制度,是构建约束制度的基础。     

论现代企业的战略人力资源管理

相时于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能.有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,提高企业绩效与核心竞争力.