国际代工制造业升级与技术创新——基于长三角微观调研数据的实证分析

从组织学习的视角发现,国际代工制造业企业通过逐渐增加的经验、知识融合与知识编码,能够提高其渐进性创新与突破性创新的能力。通过构建结构方程模型,利用长三角地区国际代工制造业企业的调研数据,对国际代工制造业升级与渐进性创新和突破性创新之间的路径关系进行实证检验。检验结果表明国际代工制造业升级与渐进性创新、突破性创新之间存在关联,国际代工制造业升级到越高的阶段,获取突破性创新的可能性越大。因此,对于升级到较高阶段的国际代工制造业企业,政府部门应为其创造更加宽松的政策和体制环境,充分发挥企业主体性作用,推动其进行突破性创新,实现产业转型与升级。     

长三角地区外资代工模式下本土企业升级研究

外资代工模式是长三角代工生产体系的主要组成部分,在外资代工模式下长三角本土企业升级问题日益严重。分析长三角企业在外资代工模式下的生产现状,以及企业升级面对的问题,并提出了外资代工模式下长三角本土企业可行性升级路径。     

全球价值链中代工企业转型盲区、知识搜寻与升级机制研究

从知识搜寻机制角度探讨了代工企业转型困境与能力刚性的认知根源。知识搜寻是代工企业重构自身知识结构的重要机制，然而代工企业在构建知识生成机制时面临来自全球价值链核心企业的抑制与知识搜寻内生冲突的双重锁定，形成了不对称的知识搜寻与能力生成结构，导致代工企业“转型盲区”与生存困境。为此，从知识搜寻方法、组织结构、激励机制与支持机制等维度，构建了企业平衡其内生矛盾和外部制约的知识搜寻与积累机制，以消除代工企业的“转型盲区”，推动代工企业的知识积累、重构与持续转型升级。     

中国企业转型升级研究热点与前沿

中国关于企业转型升级的研究已有近20年历史,对于其研究历程和发展动向虽有相关综述性研究,但尚未有研究运用文献计量方法进行系统科学的整理。采用CiteSpace文献计量工具绘制企业转型升级知识图谱,并结合共词分析、聚类分析和战略坐标等方法,以CSSCI数据库中1998-2014年5 427篇企业转型升级研究论文为对象,探讨该领域研究状况、研究热点和研究前沿。研究结果显示：全球价值链、加工贸易、制造业转移、中国产业结构升级、产业集群升级和转型升级路径等是中国企业转型升级领域的主要研究热点;品牌经济、传统产业转型、中小企业转型升级、研发投入和代工企业等可能成为该领域研究前沿。     

中国企业转型升级研究热点与前沿——CSSCI文献计量分析

中国关于企业转型升级的研究已有近20年历史,对于其研究历程和发展动向虽有相关综述性研究,但尚未有研究运用文献计量方法进行系统科学的整理。采用CiteSpace文献计量工具绘制企业转型升级知识图谱,并结合共词分析、聚类分析和战略坐标等方法,以CSSCI数据库中1998-2014年5 427篇企业转型升级研究论文为对象,探讨该领域研究状况、研究热点和研究前沿。研究结果显示:全球价值链、加工贸易、制造业转移、中国产业结构升级、产业集群升级和转型升级路径等是中国企业转型升级领域的主要研究热点;品牌经济、传统产业转型、中小企业转型升级、研发投入和代工企业等可能成为该领域研究前沿。     

代工企业模块化网络管理机制优化研究:项目群管理视角

国际经济下行和国内要素禀赋优势减少对中国代工企业形成了冲击。模块化网络是一种有效的资源整合方式,代工企业要突破成长困境,必须转变发展思路,由价值链嵌入向模块化网络构筑转变。项目群管理是一种以战略目标为导向的管理方式,通过这一方式管理模块化网络将提高网络的稳定性和内部资源流动的充分性,有利于提高代工企业的资源获取水平,为代工企业构筑自身的专有性能力奠定基础,从而有助于代工企业转型升级。     

中国代工企业全球价值链“低端锁定”成因及其突破策略

20世纪80年代以来,中国以劳动力、自然资源禀赋优势,承接了大量从发达国家转移的劳动密集型产业,迅速成为“世界工厂”,并形成了以国际代工为主要形式的外向型经济发展模式。代工企业的发展对促进经济增长、增加劳动就业、学习国外先进管理技术具有积极作用。但是,中国代工企业被跨国公司锁定在全球价值链低端的加工、组装等低附加值环节,成为世界“血汗工厂”。中国代工企业如何突破全球价值链“低端锁定”,成为迫切需要解决的重大课题。基于此,首先阐述了中国代工企业全球价值链“低端锁定”现状,然后分析了中国代工企业“低端锁定”形成的深层次原因,最后提出中国代工企业突破全球价值链“低端锁定”策略,以期为中国代工企业突破全球价值“低端锁定”,实现转型升级提供帮助。     

全球价值链治理、组织学习与代工企业升级关系研究

在全球价值链情境下,代工企业的发展不可避免会受到处于强势地位的"链主"的影响和制约。全球价值链治理模式既能够直接影响代工企业升级,也可以通过影响代工企业链条中的组织学习绩效而间接影响代工企业升级;代工企业领导阶层的主观意向会影响升级成功的可能性,并能减弱价值链治理模式对企业升级的影响。因此,为实现本土企业的长远发展和权利位阶的提升必然需要提倡企业升级。同时,企业在升级决策和实施过程中还要充分考量约束条件和风险因素,并要有意识地推动价值链治理模式向对自身有利的方向转变。     

全球代工体系下的产业升级研究——基于本土市场规模的视角

全球“代工困境”要求本土企业超越代工模式,实现产业升级。在这个过程中,日益扩张的本土市场规模既为代工企业避免“市场隔层陷阱”,获取市场能力提供了可能,也为企业技术创新提供了规模效应诱因,并诱导OBM国际品牌厂商与代工企业间的“参与式合作”,从而为本土产业升级提供了新的比较优势。因此,全球代工体系内部产业升级的关键是如何利用本土市场规模的比较优势,诱导代工企业发展技术能力,由专业生产代工过渡到设计、生产代工,并逐步实现自创品牌或发展跨产业代工。     

外资代工型增长模式—以中国苏州为例

外资代工型增长模式是发展中国家通过吸引外商代工资本来推动区域经济增长的一种新模式,在资本形成、产业升级、技术进步等方面具有重要作用,并促进了经济的集约化发展。但该模式也面临着外部风险和可持续性的挑战,政府应及时推动本土企业的发展和创新,促进外资代工模式的转型。     

全球价值链还是国内价值链——中国代工企业的链条选择机制研究

代工企业在GVC(全球价值链)中处于微利化、被俘获的境地,无法拥有核心技术和自主品牌,难以实现真正的升级。选择加入NVC(国内价值链)是代工企业突破跨国买家封锁,实现链条升级的重要途径。本文构建了一个代工企业在GVC和NVC链条下的博弈模型,通过比较不同链条下的均衡利润及影响因素来分析代工企业的链条选择机制。本文的研究发现,国内市场规模及其开发效果、代工生产经验与固定投入对在NVC运营成本的影响以及企业所处的国际和国内行业结构是决定代工企业选择GVC或是NVC的重要因素,相关案例支持笔者的理论分析结果。     

全球价值链还是国内价值链 ——中国代工企业的链条选择机制研究

代工企业在GVC（全球价值链）中处于微利化、被俘获的境地，无法拥有核心技术和自主品牌，难以实现真正的升级。选择加入NVC（国内价值链）是代工企业突破跨国买家封锁，实现链条升级的重要途径。本文构建了一个代工企业在GVC和NVC链条下的博弈模型，通过比较不同链条下的均衡利润及影响因素来分析代工企业的链条选择机制。本文的研究发现，国内市场规模及其开发效果、代工生产经验与固定投入对在NVC运营成本的影响以及企业所处的国际和国内行业结构是决定代工企业选择GVC或是NVC的重要因素，相关案例支持笔者的理论分析结果。     

技术创新还是非技术创新:兼顾体面劳动的小型代工企业转型选择

选择兼顾组织升级和维持体面劳动的创新活动,是低端代工企业得以生存和转型的保障。基于广东省顺德区158家小型代工企业1631个员工样本调研数据,运用Multi-group MCFA模型检验不同创新活动条件下小型代工企业员工体面劳动差异后发现:在现实情境下,技术创新企业以增加工作强度来换取员工待遇的提高;相对而言,非技术创新活动降低了员工的劳动压力。此外,混合创新在工作保障和内部工作关系中扮演消极角色,而所有创新策略都可能抑制了员工自决和发展需求。     

我国外向型代工企业实施战略转型的方向与思路

改革开放以来,代工企业为我国工业化的实现和产业结构的提升作出了很大的贡献。随着国际国内经济环境的变化,这些外向型代工企业必须实施战略转型,否则生存与发展都会成为问题。由于每一个企业的资源拥有情况不同,因而其战略转型的方向也不尽相同。为了促进我国外向型代工企业顺利实施战略转型,需要从实现国内市场一体化、完善科技财税优惠政策和扶持第五代专业市场建设等方面给予必要的支持。各代工企业则需要根据各自所处全球生产网络的不同类型选择转型战略,并以接受品牌商服务外包为切入点,稳步实施战略转型。     

知识封锁、能力隔离、战略俘获与低端锁定效应形成实证研究

发展中国家以代工形式嵌入全球价值链生产体系，从事价值链低端环节的加工制造活动。中国代工企业在进行功能升级时，发包商会利用一切手段将中国代工企业锁定在全球价值链低端环节。实证研究了知识封锁、能力隔离和战略俘获对低端锁定效应形成的影响，结果显示：知识封锁导致技术升级能力缺失，从而形成低端锁定效应；市场隔离致使市场升级能力缺失，进而形成低端锁定效应；战略俘获引致升级意愿缺失，继而形成低端锁定效应。根据实证结果，从企业、集群和政府3个层面提出中国代工企业突破低端锁定效应的政策建议。     

供给侧结构性改革背景下推进泉州鞋业转型升级的调查与思考

近年来,泉州鞋业通过深耕技术创新、强化品牌塑造、开展跨业经营、专司代工生产、布局电商领域等有效推动了转型升级.但中小型鞋企仍然在企业家精神与高端专业人才、企业竞争行为与经营战略、企业金融环境与政府服务、企业国内市场竞争压力与国际市场竞争威胁等多个领域面临巨大挑战;作为转型成功鞋企典范的安踏,与耐克、阿迪迭斯在盈利能力、品牌并购、市场营销、技术创新、生产模式等多个方面仍然存在很大差距.这就需要泉州鞋企以供给侧结构性改革为契机,理清发展战略,进一步推动鞋业转型升级.     

温特尔模式下台湾代工产业的利弊分析

20世纪90年代,台湾企业在世界IT业通过温特尔模式的代工获得了较大发展,某些产品占据了很大的市场份额,这种方式推动了台湾产业结构的升级,提高了台湾企业的国际竞争力。同时,代工方式的技术含量及利润率也遭到质疑.本文将讨论台湾选择代工方式的背景,并与韩国比较以探讨两者不同选择的必然性。     

宁波企业转型升级的经营模式研究

从企业转型升级的内涵分析入手,认为企业的经营机制、创新机制和用人机制这些关键因素决定了企业的成败。对于宁波企业来说,OEM企业如何向自主品牌的转型,是宁波企业转型升级的难点,并指出当前企业转型发展中值得重视的问题,从五个方面提出了可供宁波企业转型升级借鉴的经营模式。     

代工企业知识创新模式研究

代工模式为本土代工企业获取先进技术和知识提供了难得的机遇。文章结合组织学习理论与知识管理理论,分析了代工企业知识创新的理论过程,从而建立起了代工企业知识创新模型,并结合模型对代工企业的知识创新机理进行了分析。研究结果表明,代工企业知识创新过程是一个获取外部信息进而转化为企业内部知识并在此基础上进行知识螺旋式上升从而实现企业知识创新的过程。     

关于企业转型升级的一个典型个案分析

本文以传统的纺织企业——浙江振亚控股集团为例,梳理了该企业采用延伸产业链、培育新产业、尝试多元化等不同的转型升级路径,分析了企业在转型升级过程中面临的困境,提出了促进企业转型升级的建议。