议医院内部控制

衡量医院管理水平与加强医院管理方式的重要标志之一是内部控制。在医院经营管理和监测控制范畴中,内部控制处于举足轻重的地位,拥有非常重要的意义。在不断深入的医院体制改革和快速发展的市场经济推动下而日益激烈的医疗市场竞争中,医院要求得以生存和发展,就必须完备内部控制体制,不断提高医院自身综合实力,更自如地应对医疗竞争。     

用真情和挚爱善待忠者--邯郸市妇幼保健院注重推行人性化服务

病人是医疗服务的对象,也是决定医院生存与发展的关键因素之一.近年来,随着市场经济的发展和医疗行业竞争的日趋激烈,医疗服务的理念和模式也悄悄地在发生着变化,医疗服务的人性化被越来越多的医院所接受,并且在医疗实践当中采纳,邯郸市妇幼保健院对此也做了积极的尝试.     

浅谈应收医疗款

应收医疗款是指医院应该收取而尚未收回的门诊病人和已经出院的住院病人所发生的医药药费用.应收医疗款逐年递增,影响了医院资金的周转,严重制约了医院的生存与发展.针对应收医疗款的成因必须采取有效的手段和措施加以解决.     

新时期加强医院成本核算的几点思考

在医疗市场竞争日益激烈的情况下,医院运营成本已成为医院生存和发展的重要因素.加强财务管理,实行成本核算,才能提高医院的竞争力,从而使医院保持自我发展壮大的良性循环状态.     

论医院传统人事管理向人力资源管理的转变

长期以来,我国大多数医院的人事工作主要是一些事务性工作。随着整个医疗行业的快速发展,传统的人事管理已远远不能满足医院竞争和发展的需要,医院要想在竞争中生存发展,必须树立人力资源管理理念,走人力资源创新发展的道路,促进传统的人事管理模式向现代人力资源管理转变。     

论医院财务管理存在的问题与对策

随着医疗卫生体制的改革,国家鼓励社会资本进行医疗投资和运营,医疗服务也将面临市场化竞争。从而医院在做到救死扶伤的社会职责的同时,也不得不考虑自身的生存和发展,所以医院财务管理越来越得到人们的重视。     

公立医院进入市场化经营时期的财务管理状况探讨

医院财务管理是现代医院管理工作的核心,是医院市场化进程中成败的决定性因素,对医院在市场竞争中生存和发展具有重大意义.做好医院财务管理对提高医院经济效益.如实反映医院收支情况,建立有效的激励与约束机制,提高医院运营效率,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗的医疗服务等有着重要的作用.     

浅谈新形势下如何加强医院经济管理

随着我国医疗体制改革的不断发展与完善,以及医疗市场的放开,各个医院之间的竞争越来越激烈,医院生存与发展的内外部环境发生了巨大变化。在此新形势下,医院应当加强对经济管理工作的重视程度,在确保医疗服务质量的前提下,进一步改进经济管理的工作观念与工作方法,从而实现医院社会效益与经济效益的双提,增强医院综合竞争实力。     

浅谈医疗欠费原因及管理对策

医院是承担一定福利职能的社会公益事业单位,以救死扶伤为其职责。因此医疗欠费就成为许多医院必须面临的现实问题,随着我国市场经济的不断深入,医疗也在不知不觉中被卷人市场。医疗费用的上升使得医疗欠费呈现逐年上升的趋势。医疗欠费的增长及清偿困难已成为医院管理的难题,它不仅影响了医院的正常运转,而且极易导致医院的财务恶化,危及医院的生存和发展.     

浅析医院成本核算管理的不足与对策

面对医疗体制的改革,给医院带来机遇的同时,更多的是挑战,医院要在激烈的市场竞争中生存与发展,首先是在服务质量一流的前提下,提高医疗质量,减轻患者的医药费用,还有重要的一点是降低医院成本,这是医院可持续发展的手段之一,同时也体现了市场经济下,成本领先发展战术.本文先介绍了医院成本核算的概念与特点,在此基础上分析了目前医院成本管控的不足,并提出了一些建议,希望对今后医院成本管理起到抛砖引玉的作用.     

关于加强医院应收医疗款管理的思考

近年来我国不断深化医疗体制改革,医疗行业迅速发展,私立医院快速崛起,医疗行业竞争加剧.在这样的背景下必须做好医院各项管理工作,特别是强化应收医疗款的管理,促进医院财务管理水平的提高.本文中笔者以应收医疗款形成原因为切入点,分析新形势下强化医院应收医疗款管理工作的措施,促进现代医院可持续发展.     

对于做好医院收费管理工作相关问题研究

随着社会主义市场经济的发展,医疗市场竞争日益激烈。医院为了在激烈的市场竞争中生存和发展,必须加强收费管理。因为,一方面,组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对正常开展医疗业务工作,树立医院良好形象,增强医院竞争及自我发展能力有着非常重要的意义。另一方面,医疗收费问题是人民群众十分关注的热点之一,社会对医疗费用的合理支付和控制手段不断强化,病人保护意识增强,对医疗收费有了更多的关注与监督。我院是一所综合性医院,探索完善医院收费管理工作埘我院发展有着举足轻重的作用。     

医院成本核算模式探讨

随着当前科学的快速发展以及人们对医疗水平期望的提升,卫生领域的投入也不断增高,对于大多数医院来说,如何控制投入、降低运营成本已经成为生存中的重要内容。本文以医院成本核算模式为研究对象,对医院合理控制成本进行了研究。     

如何强化医院医疗设备管理

对于医院来说,医德、技术、设备是其缺一不可的三大重要组成部分,其中医疗设备是医院生存发展的物质基础.随着国家对医疗体制改革的不断深入,对医疗设备的投入也逐步加强,医疗设备的规模也成为医院现代化程度的重要标志之一.据此如何管理好这些医疗设备,提高它们的使用率,从而更好地优化资产的组合,这是医院管理者不可回避的话题.     

浅析我国医疗设备融资租赁

医院选择融资租赁方式租入医疗设备,解决了临床和科研急需的新设备购置和医院资金匮乏的矛盾,提高了医院资金利用率,有利于促进医院快速发展.文章从医疗设备融资租赁的基本含义出发,浅析了国内医疗设备融资租赁的现状,同时指明了医疗设备融资租赁的优势及需注意的问题.     

新医疗改革条件下成本核算和经济补偿机制在职工医院发展中的作用

随着医疗改革的深入,职工医院的生存和发展面临着更大的挑战与机遇。如何在新医疗改革条件下,充分发挥职工医院的基础医疗保障作用,谋求生存发展之道,是职工医院的广大职工面临的迫切问题。加强成本核算以增强职工医院的竞争能力、明确职工医院的性质并完善经济补偿机制是其中最重要的两个因素。     

加强成本核算管理 增强医院市场竞争力

目前，医院生存与发展的环境正面临着前所未有的巨大变化，医院逐步走向市场。随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。因此，面对我国医疗市场日益激烈的竞争和卫生事业的快速发展态势，医院不能只是片面地追求收入，同样也要关注成本管理的发展趋势，只有通过对医院的成本核算与管理，不断降低医院的成本支出，才能提高医院的社会效益和经济效益。本文就当前医院成本核算存在的问题及对策进行了研究，以此增强医院在市场经济下的竞争能力。     

新形势下医院财务管理刍议

随着我国市场经济体制的不断深入和发展,医疗服务机构呈现出多元化的发展态势,医院之间的竞争也日趋激烈。在此背景下,医院财务管理的重要性凸显出来。尤其是医疗改革以来,资金成为支撑医院发展壮大的首要基础,加强医院财务管理成为关乎医院生存发展的关键。     

医院人才流失的原因分析与管理对策

人才是医院生存和发展的关键,作为医院核心员工的优秀人才特别是医学优秀人才对医院的发展更具重要影响。在市场经济迅猛发展和医疗市场竞争日益激烈的新形式下,医院的人力资源开发由于受管理机制的束缚及多种主客观因素的影响,人才流失现象时有发生,使医院的生存与发展面临严峻的挑战。因此如何吸引和留住人才,防止人才流失已经成为医院发展面临的新课题。     

用真情和挚爱善待患者——邯郸市妇幼保健院注重推行人性化服务

病人是医疗服务的对象，也是决定医院生存与发展的关键因素之一。近年来，随着市场经济的发展和医疗行业竞争的日趋激烈，医疗服务的理念和模式也悄悄地在发生着变化，医疗服务的人性化被越来越多的医院所接受，并且在医疗实践当中采纳，邯郸市妇幼保健院对此也做了积极的尝试。