企业人力资源配置浅析

企业人力资源配置是通过更充分地利用人的体力、智力、创造力和技能,促使人力资源与物力资源实现更完美的结台,以产生最大的效益.     

谈人力资源管理体系的建立对员工敬业精神的促进作用

石油企业在我国社会主义建设和国民经济发展中起着决定性作用,不少石油企业只注重效益、成本、产量等问题,几乎没有建立起一套科学、完善的人力资源管理体系,在人力资源管理上仍存在许多问题.人力资源是比物力资源具有更大价值的资源,二者的结合实现了企业价值的增值:不同人力资源的合作会带来整体协同效益,充分发挥人力资源价值可以最大限度地实现企业增值,实现企业的战略目标.     

对国企人力资源配置与工资分配政策的思考

一、国有企业人力资源配置与工资管理政策的相互影响 1．“两个低于”政策对企业人力资源配置的影响。 两个低于是指工资总额增长低于效益总量增长，人均工资增长低于人均效益增长。两个低于政策可能主要是基于宏观经济控制的要求而提出的，但在微观上造成了企业行为与微观经济学——边际分析原理的背离，企业的资源配置因而不能得到优化，即企业没有充分利用社会资源，特别是劳动资源，最大化地创造价值。     

基于人力资源合理配置的商品流通企业效益优化思考

人力资源是企业的核心战略之一,关系着企业未来发展,商品流通企业想要实现效益地提升,优化商品流通方式,必须要制定有效对策,实现人力资源的有效配置。文章分析了人力资源合理配置与商品流通企业效益之间的关系,阐述了人力资源合理配置对商品流通效益、企业效益影响实证,总结了基于人力资源合理配置的商品流通企业效益优化。     

人才与企业的生存发展

任何企业都拥有三种资源 ,一是物力资源 ,二是财力资源 ,三是人力资源。在这三种资源中 ,人力资源是一种无形资源 ,具有相对无限性 ,是可再生资源。企业效益的高低取决于人力资源对非人力资源粘合的强度和效用 ,一个企业要想在残酷的竞争中立于不败之地 ,就要广揽贤士 ,广纳贤才。那么如何选用人才并留住人才 ,让企业再现辉煌呢 ?一、选拔人才是企业发展的基础企业要生存、要发展 ,离不开人才。而人才的存在正如鲁迅先生说的 ,“天才的产生首先需要有培植天才的土壤”一样 ,需要有自己的生存空间。一个良好的人才生存空间必须具备组织配置与…     

对国企人力资源配置与工资分配政策的思考

一、国有企业人力资源配置与工资管理政策的相互影响 1．“两个低于”政策对企业人力资源配置的影响。两个低于是指工资总额增长低于效益总量增长，人均工资增长低于人均效益增长。两个低于政策可能主要是基于宏观经济控制的要求而提出的，但在微观上造成了企业行为与微观经济学_边际分析原来的背离，企业的资源配置因而不能得到优化，即企业没有充分利用社会资源，特别是劳动资源，最大化地创造价值。     

浅谈人力资源配置

人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。现在的许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。     

医院护理人员现状及对策思考

人力资源是构建医疗资源的第一资源,是最重要、最关键的资源.护理人力资源是医院开展业务的必要条件.它包括人力的数量、素质、人才结构和职称结构以及护理临床、教学、科研等功能发挥和利用的综合概念.作者旨在通过对我院目前护理人力资源配置现状进行全面的分析,针对护理人力资源配置中存在的问题,提出改进措施.     

浅谈企业人力资源优化带来的效益

人力资源是一切生产资源中最重要的因素,高质量的人力资源优化,可以有效地满足企业提高经济效益,降低成本的需要,从而增强企业的竞争力,使企业在改革发展的大潮中永立不败之地。那么从人力资源优化出发,研究如何最大限度地发挥人力资源效益。降低人力资源成本,最大限度地发挥员工的个性特长,提高人力资源效益,从而提高企业经济效益和社会效益就显得尤为重要。     

解析海峡西岸经济区人力资源配置问题

海峡西岸经济区要实现跨越式发展,就必须处理好人力资源配置问题.特别是该区域的土地、能源、矿产等资源严重不足,自然资源优化资源配置的后劲不明显,因此区域人力资源的有效配置更是关键.本文通过对现阶段海峡西岸经济区人力资源配置存在的问题及其成因的分析,从新的视角提出了构建“金包银“模式和“一圈两线“模型等解决对策.     

如何达到企业人力资源的合理配置

近些年来，对企业人力资源的配置问题的研究一直是一个十分热门的话题，它的重要性和特殊性引起了企业领导和有关部门的高度重视，希望通过对人力资源的优化配置来提高企业的经济效益。人力资源配置是为了达到更充分地利用人的体力、智力、知识力、创造力和技能，促使人力资源与物力资源实现更完美的结合，以产生最大的社会效益和经济效益。     

扬人力资源管理促企业和谐发展

人力资源管理是企业管理的重要手段,是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业和谐健康发展的重要保证.如今,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源.本文结合人力资源管理理念,结合知识经济时代背景对企业人力资源管理及企业和谐持续发展进行研究,以证实人力资源是知识经济时代企业发展的必然选择.     

扬人力资源管理促企业和谐发展

人力资源管理是企业管理的重要手段,是企业提高工作效率、提升企业竞争力、促使企业和谐健康发展的重要保证.如今,企业最具价值和重要性最高的资源已经从物资资源转换到知识资源,即人力资源.本文结合人力资源管理理念,结合知识经济时代背景对企业人力资源管理及企业和谐持续发展进行研究,以证实人力资源是知识经济时代企业发展的必然选择.     

内蒙古农牧区人力资源优化配置实证分析

在社会主义新农村建设中,人力资源是一种不可替代的资源.本文通过对内蒙古农牧区人力资源配置现状、人力资源配置结构变动以及人力资源优化配置对社会主义新农村建设的贡献效用分析,得出内蒙古农牧区人力资源优化配置模型设计,为更好地利用内蒙古农牧区人力资源提供实证参考.     

新形势下我国推行人力资源会计的思考

世界经济的竞争已从物质资源的竞争转向了人力资源的竞争.人力资源会计作为一种重要的人力资源管理方法,其地位和作用愈加明显.文章基于知识经济背景下会计报告中人力资源会计信息的需求和经济国际化形势下会计核算体系的完善要求两个视角,分析论证了新形势下人力资源会计的重要性和必要性,指出推行人力资源会计是我国优化人力资源配置、打造企业核心竞争力的重要方法,是会计核算体系不断完善、实现与国际对接的必然选择.     

浅谈企业异地开发人力资源配置

在市场经济快速发展的背景下,随着各类企业的快速发展和大型企业集团的组建,在企业本部市场规模和后备资源受限的情况下,异地开发人力资源成为企业发展壮大和规模扩张的主要手段。本文主要论述了企业异地开发人力资源配置过程中应当注意的配置要求、配置方式和配置时间的问题。     

用边际理论指导高校人力资源的优化配置

经济学中的边际理论对高校人力资源优化配置有着很重要的指导意义。分析不同类型人力资源的效益,重点投向边际效益大的一方,并促进各类人力资源边际效益趋于相等,这是优化配置高校人力资源的基本理念,也是评价高校人力资源优化配置的基本尺度。     

个性化激励在人力资源管理中的运用

在人才竞争日趋激烈的今天,人力资源就是第一资源.企业组织要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要运用符合员工心理和行为活动规律的个性化激励手段,以充分调动和激发员工工作的积极性、主动性和创造性,最大限度激发企业的人才优势和潜能,优化人力资源配置,从而提高企业的竞争能力.     

多项目管理中的人力资源配置问题研究

从单项目经营到多项目经营是企业发展的必然趋势,如何在多项目之间合理有效的分配人力资源就成为企业取得最大化效益的瓶颈所在。分析了企业多项目管理中的人力资源配置问题,并提出相应的解决措施;以某单位的项目化改制为例,对其内部的各种项目进行了分类管理,针对项目的优先次序提出了相应的人力资源的配置方案,并提出相应的人力资源配套措施建议。     

企业人力资源效益产生的逻辑分析和整合模型

企业人力资源管理的目的是为了提高企业经营效益,不同时期的经营效益强调不同的资源配置方式,基于不同形式的投入产出效益,人力资源效益大致可以分为三类,其一来源于人事匹配的基本功能;其二来源于激发员工工作热情而产生的收益提升;其三来源于组织整合收益,这种收益以企业整体员工状况为基础,通过系统的人力资源管理体系使其和企业组织、战略等要素具有高度的协调性和一致性,从而产_生了可以提高组织效能的整体能力.根据不同的三种效益形式,本文以人力资源状况为中介变量,提出了人力资源管理和人力资源效益的关系这一个整合的模型,并据此提出了相应的效益计量方式和整体机制探讨的一般思路.