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相似文献
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1.
索尼的厚望     
宋爽劲 《新经济》2013,(2):60-62
自平井一夫担任索尼CEO以来,便出台了一些列的改革措施企图再次振兴索尼,他更是将索尼的未来押注于游戏业务,不过,索尼能否在游戏业务中找回昔日辉煌,还有待时间的检验。索尼将游戏业务视为救命丹,不过却事与愿违。2012年11月23日,日本电子产品制造商索尼(NYSE:SNE)由于出现创纪录的亏损,被美国惠誉国际信用评级有限公司将索尼的长期信用评级下调三个等级至BB-,比投资级低三级,展望为负面,意味着今后可能进一步下调评级。惠誉表示,资产负债表表现不佳以及在全球电子市场地位下降是其被  相似文献   

2.
龙一 《新经济》2010,(11):46-50
N8绝不是救世主:这是一款毫无诚意的产品,将诺基亚的固步自封和自以为是发挥到了极致。  相似文献   

3.
关崇威 《新经济》2013,(10):68-69
诺基亚短时间内推出两款低价的功能手机,赚尽了消费者的美誉却没能够为公司赚取更多的利润,现在的诺基亚已经成了第二手机生产厂了吗?诺基亚以反潮流的姿态,重回公众视线。2013年4月24日,诺基亚1050正式公开发售,与国外上市的版本相同,1050有黑色和蓝色可选,在国内的售价为162元人民币,这与国外税前15欧元的售价相差无几。在2013年初西班牙举行的MWC 2013上,诺基亚推出的低端入门手机1050(国外地区型号命名为105)就已经获得众多用户的青睐。在今年的3月初,诺基亚1050也正式通过了国家工信部电信设备认证。业内人士表示,作为诺基亚1280的续作,诺基亚1050简约实用,不支持3G网络,没有蓝牙和WiFi功能的Nokia 1050甚至只有一块1.4英寸128 x 128像素的彩色屏幕,但FM调频收音机、超长待机、防泼溅键盘和手电筒等实用功能,也让诺基亚1050更加亲民。简单的功能让诺基亚1050能够以更为低廉的价格  相似文献   

4.
卖掉诺基亚?     
周季钢 《经济》2005,(11):90-92
诺基亚的陨落并不值得大惊小怪,此前已经有阿尔卡特、中国科建等不少“先驱”。你只能感叹技术革新与市场竞争的力量是如此的活跃  相似文献   

5.
6.
诺基亚之死     
徐涛  张晶 《新经济》2011,(3):42-43
诺基亚的董事会大概也没有想到,即使预计到了困难,即使想到了战略上的调整,即使决定换帅,但时间对于诺基亚来说还是过于严酷了一点。  相似文献   

7.
泾文 《经济世界》2000,(8):73-75
“诺基亚”这个名字来源于1865年建立在芬兰赫尔辛基以北100英里的诺基亚河岸上的一家木材厂。多年来,这家公司都以生产橡校和木材产品为主。至今。很多芬兰人仍会把诺基亚的名字与儿时穿的胶皮靴子联系在一起。然而,在电信科技瞬息万变的20世纪90年代诺基亚公司却迅速崛起以”世界头号移动电话制造商”的头衔为世人所震惊和瞩目,它的每一次革新每一件产品都为电信行业带来强烈的冲击同时也为公司本身带来巨额的财富。如果说。微软的”成功密码”是其无可比拟的视窗软件那么,诺基亚的成功密码又是什么呢?当首席执行官乔马·奥利拉被问…  相似文献   

8.
宋爽劲 《新经济》2013,(24):30-31
9月3日,微软所发布的一则并购消息引来全世界的关注。在苦苦挣扎了两年后,诺基亚最终决定抛售手机制造、设备和服务业务,以及Lumia和Asha品牌。这是诺基亚历史上所进行的第二次业务重组,其希望通过业务转型来重获新生。如今,诺基亚这个迟暮的老牌手机公司已正式告别了手机市场。自1983年,摩托罗拉发布首款手机以来,迄今为止,依旧没有任何一家手机厂商打破诺基亚1110的销量纪录。  相似文献   

9.
金铭 《新经济》2010,(1):35-37
北欧的冬天,寒意逼人,在超越摩托罗拉成为全球手机“一哥”很多年后,诺基亚最近交出的成绩单让芬兰的寒冬更增添凉意。  相似文献   

10.
没有一年多前上市欧洲时的大型巡回展,诺基亚NGageQD就这样静悄悄地在中国上市了. 北京各家诺基亚手机专柜上,突然出现了一款外形酷似掌上游戏机的新机型.这就是N-GageQD,被诺基亚寄予万千厚望的游戏手机N-Gage的升级版.它集通信、彩信、收发电子邮件、MP3、游戏等众多功能于一身,可以通过蓝牙和GPRS相互连接,支持在线的3D多用户游戏.  相似文献   

11.
中国有史以来灾害不断,而近年来更有愈演愈烈之势,此番汶川大地震之惨烈,让人震撼。抗震救灾中企业的力量不容忽视,企业社会责任在中国第一次被摆到如此重要的位置。在震后第二周,《新智囊》即派出两名专业记者深入四川灾区,亲身了解在重大灾情、险情尚未解除的应急情况下,企业组织实施“企业社会责任”的具体案例;我们希望通过这次实地的采访,与广大读者一起探讨企业在实施“企业社会责任”过程中,战略与竞争环境、企业应急机制、长效机制、合作机翎以及核心价值观、企业文化所产生的具体作用与功效。我们是幸运的,诺基亚为我们敞开了大门,在他们的积极配合下,我们在绵阳、绵竹、德阳、什邡等重灾区奋战八昼夜,记录下了诺基亚公司在地震后发生的点点滴滴,汇成了一幅企业实施CSR的全景图。在这张“全景图”上,我们看到面对突发灾害,诺基亚的应急机割虽然高效,但不免因为跨国公司的程序带后与思维方式不同而遭人诟病;我们看到诺基亚与政府、NGO纽织、媒体的四方合作机制如何为灾区人民带来实际的利益;我们看到诺基亚持续性为灾区投入,并建立长效机制;我们看到诺基亚四川员工一个个可歌可泣的动人故事和背后深刻的企业文化价值内核;我们更看到CSR第一次这么深刻地影响着企业的外部环境。地震巨灾,对个人而言,是重新厘定与自然、社会、他人的关系;对企业而言,是再认识和再实践自己社会责任的机会。  相似文献   

12.
从建院算起,经济所到了及冠之年。这20年,国家发展,所也成长,是同步的。应当肯定,在经济建设和经济工作中,人人作出了一定贡献。经济所同仁,作为经济学工作者或简称经济学者,其贡献更独特,有理论探讨,有对策建议。即使是愚者千虑,总有一得。  也该承认,这20年不算长。社会主义现代化建设才开题,理论还不成熟,实践还未成功。尤其是我们这辈老人,大多是半路出家,功底很浅,仅凭一股热情去闯、去撞。现在的经济所,年轻化了,无论讲学历和知识结构、思维方法,都比我们强,潜力深厚,前景美妙。  在此节日,处于世纪之交,…  相似文献   

13.
《时代经贸》2006,(9S):11-11
9月13日,诺基亚中国投资有限公司高调宣布,诺基亚已经和中国移动集团公司及中邮普泰在芬兰赫尔辛基签署合作协议,两个合作协议总金额高达208亿元人民币。  相似文献   

14.
《商周刊》2013,(11):11-11
5月份的诺綦亚真的是非常忙碌。他们先是于5月9日在印度新德里召开发布会推出搭载全新asha平台的诺基亚501,之后5月14日又在伦敦发布了采用全金属超薄机身的诺基亚新款旗舰智能机Lumia925,再加上5月10日抢先亮相诺基亚官网的verizon版诺基业928。  相似文献   

15.
"一个昏暗而杂乱无章的储藏室里,许多电器被堆在了一起,包括照相机、摄像机、个人电脑、笔记本、MP3等,统统落满灰尘.而另一个画面宽敞明亮的房间中,一个人手持诺基亚N93享受着丰富多彩的移动生活."  相似文献   

16.
前景不明的欧美市场,低价手机遭遇困境。全球手机市场老大诺基亚在最近一季度的表现显得中规中矩,尽管诺基亚将业绩平平归咎于美元疲软与经济低迷,但摩托罗拉的教训告诉我们:推出受欢迎的手机才是手机业制胜的王道。  相似文献   

17.
肖明超 《时代经贸》2013,(15):64-66
诺基亚曾经一度是手机行业的王者,其最辉煌的时候市值高达1100亿欧元,而出售给微软的价格为55亿欧元。一个手机王者为什么最终却廉价的成为了微软的附属品?  相似文献   

18.
企业的经营策略选择会很大程度上决定公司未来的发展,但是现代市场经济条件下讯息万变,如何在不完全信息条件下做出更好的决策是考验公司管理人员能力的重要体现。本文尝试从博弈论的角度总结回顾诺基亚公司在智能手机业务上的一系列决定来分析其变化。  相似文献   

19.
刘银龙 《时代经贸》2013,(20):37-38
企业的经营策略选择会很大程度上决定公司未来的发展,但是现代市场经济条件下讯息万变,如何在不完全信息条件下做出更好的决策是考验公司管理人员能力的重要体现。本文尝试从博弈论的角度总结回顾诺基亚公司在智能手机业务上的一系列决定来分析其变化。  相似文献   

20.
胡可 《经济纵横》2010,(12):20-22
曾经多次成功自我救赎的诺基亚仍然具备一些优势,而且已经主动做出了改变。诺基亚能否凭借着这些特质,再次踏上自我救赎之路,从而再现王者之风?11月12日,全球市场研究公司Gartner发布的报告显示,今年第三季度,世界手机老大诺基亚在全球的市场份额降到了28.2%,这一数字也创下自1999年以来诺基亚市场份额的新低。  相似文献   

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