中国服装业：解析“假洋鬼子”现象

现在很多中国的本土服装企业，从品牌命名到宣传推广，都喜欢把自己包装成国外的品牌来运作经营，这已经成为服装业界一种普遍的现象，一时间，服装市场充斥着太多的洋面孔。     

服装品牌名的翻译探讨

服装品牌名不仅是一个商标，而且是其产品的形象服务质量的代名词。品牌与我们生活息息相关，人们相信品牌，人们爱买品牌。那么，如何把这些五花八门的英语（或汉语）服装品牌的名称翻译成汉语（或英语）呢？主要讨论服装品牌名的翻译方法和用字情况。     

RFID:打造服装业的“黄金时代”

打造“神奇”专卖店 众所周知，服装业是一个永续产业，人人都需要消费服装产品。随便去一处购物中心，各种品牌的服装专卖店宛如林立，可供消费者选择的品牌数不胜数，这就让各品牌的服装之间的竞争非常激烈。如果一位顾客因为找不到合适自己的尺寸或者款式而走出专门店，对于一个专卖店而言，可能只是少了一笔交易，     

我国服装品牌建设探讨

如何通过服装品牌设计水平的体现,品牌精神内涵的挖掘,来进行品牌文化的扩张、品牌理念的发展,从而用创造力来改变我国品牌的设计风格,是我国服装企业品牌建设、赢得市场竞争地位的关键。     

我国服装品牌建设探讨

如何通过服装品牌设计水平的体现,品牌精神内涵的挖掘,来进行品牌文化的扩张、品牌理念的发展,从而用创造力来改变我国品牌的设计风格,是我国服装企业品牌建设、赢得市场竞争地位的关键.     

试论流行色与服装商场的关系

随着当前经济的高速发展与生活水平的不断提高，很多消费者开始注重服装的款式、色彩、品质以及品牌的文化底蕴。在服装商场中，同样的品牌、同样的款式，但消售的价格比确大有不同。其中，流行色的应用与把握起到相当大的作用。本文主要论述流行色与服装商场的关系，从而引导消费，促进服装品牌的个性发展。     

服装品牌营销的策略及发展——兼议汉派服装品牌营销对策及发展

中国加入WTO后,服装界内的竞争将会越来越激烈。服装企业如何开展自己的品牌定位、拓展、技术创新及品牌的保护和发展就显得尤为重要。在探讨服装品牌营销发展趋势的基础上,结合汉派服装的特点,开创汉派服装今后的品牌营销建设之路。     

中国服装企业的发展现状与困境

相对于电子以及制造业而言,中国服装的产业结构长时期徘徊于初级水平。一般来说。服装发展可分为四个阶段：工业化阶段、自然品牌阶段、品牌阶段和多元化阶段。我国服装业还处于服装发展的第二阶段——“自然品牌阶段”,这个阶段最主要的特征就是品牌之间可以替换。虽然中国经济已步入市场的轨道。但相比其他行业．中国服装业还存留有相当浓厚的计划经济时代的产业思维特点．很多企业对服装的认识还停留在遮体御寒的基本功能上,造型简单、品牌之间的特性无区别,国外专业人士曾多次说中国的服装“换了商标可以说成任何品牌。”     

班尼路:明星代言坎坷路

班尼路品牌由1981年使用至今，已有23年历史，是一个“历史悠久”的品牌。“班尼路”品牌本为一个意大利品牌，20世纪80年代开始在香港经营。当时“班尼路”邀请周润发、张曼玉等天王巨星作为形象代言人，品牌红极一时。     

服装品牌战略与设计风格之关系

服装风格与服装品牌的关系 服装品牌的成就在很大程度上局定于服装艺术风格的个性化特征 在服装界中，品牌创始人的理想、个人个性往往会反映在品牌的风格上，一旦这种个性受到大多数消费者的欣赏和接纳时，它就成了品牌文化。为了能够使服装品牌文化得以保持和延续，服装品牌公司在进行服装设计师的选择时。服装设计师的文化理念和设计风格往往是服装品牌公司考虑的一个重要因素。作为一种艺术，服装设计以及风格同样体现着艺术家也就是服装设计师的人品。因而说。服装风格在很大程度上决定着服装的品牌。     

文化创意产业对服装区域品牌发展的影响研究

服装区域品牌作为一个公共品牌资源,可以有效提升服装产业集群的整体竞争力,已成为我国服装产业集群建设的重要组成部分。文化创意产业促进服装产业集群升级,使服装区域品牌的建设方向向创新和创意型转变;使服装区域品牌的建设重心从制造品牌向创意与设计品牌转变;使服装区域营销主体及内容更加多元化,服装区域文化的融入则丰富了服装区域品牌的建设内涵。     

服装品牌延伸应当慎行

近年来，国内服装企业的品牌意识普遍增强。一大批原本默默做批发的企业毅然战略转型，走上品牌经营路线。而一批品牌企业则开始在品牌延伸上大做章。这里的品牌延伸，既包括把在服装类产品中已树立起来的品牌，使用到其他种类产品上，又包括产品线延伸。如果说产品线延伸的目的是为了填补服装市场细分化之后的空白，想用品牌这把利剑，切分市场蛋糕中更大的份额，那么品牌延伸，则是用     

我国新经济环境下服装品牌营销策略研究

从古到今，衣食住行一直是人类生活的重要元素，衣被人们放在首位，可见衣对我们人类的重要性。我国虽然是服装生产大国，也是服装出口大国，但我们不是服装强国，我们没有在国际上享有声誉的著名服装设计师，也没有领导世界服装潮流的能力，我们赚取的只是制造加工环节的微薄利润，而国外的服装是在销售中获得了很大的利润，这就是品牌服装的无形资产，是品牌自身的魅力、价值。目前为止，我国国内的品牌服装数以万计，但能够享誉全球的却寥寥无几。创立品牌是服装企业的必由之路，只有品牌服装才会使企业获得较大的利润，并得以生存和发展。并且在现代各个行业各种产品中，品牌在某种程度上已经成为企业提高市场占有率的重要手段，服装行业更是如此。由于服装需求的特殊性，更要求服装企业在新经济环境下必须树立品牌理念，建立自己的品牌，准确的r定位，并建立完善的品牌运作模式，强化服装市场的销售管理，为企业获取更大的利益。     

国潮背景下Wassup服装品牌的营销策略分析

随着CLOT品牌和李宁品牌在国际上崭露头角、大放异彩，自2017年起，中国进入国潮元年，更多国产品牌进入大众视野，深受Z世代消费者喜爱。文章基于国潮背景，首先分析新兴服装Wassup品牌的竞争环境，企业优势与劣势，机会与威胁；其次提出Wassup营销策略中的不足；最后基于4P理论提出其营销策略优化建议。     

ZARA——世界服装潮流的准模式

成立于1985年的西班牙品牌ZARA，通过快速地推出时尚又价格亲和的服装，目前已经成为全球排名第三、西班牙排名第一的服装零售商。ZARA在56个国家，拥有两千多家的服装连锁店。这样的成绩无疑是许许多多的服装品牌望尘莫及的。ZARA的成功，关键在于变革了快速服装行业的经营模式。在服装行业，简单地划分，可以分为两种，一种是以LV、古奇、范思哲这些顶级奢侈品品牌，     

本土服饰品牌成为奢侈品的机会

今年是我国改革开放30周年。如今，已没有谁可以动摇中国在全球的服装大国地位。一大批自主品牌在完成原始积累阶段以后，向强势品牌地位和生活方式文化发力，与兵临城下的国际品牌展开巅峰对决，中国服装品牌的“联合舰队”已经初具雏形。与此同时、服装产业链进一步优化、无论上游行业还是商业终端，各相关要素不断从混沌走向规范、中国服装产能得以空前释放，     

打造中国的路易威登——白领品牌发展“心经”

路易威登亚太区总裁庞仕荣曾说：“我们代理的不仅是一个品牌，而是一种生活方式。我们希望消费者的一生，不止一次购买路易威登的产品，它应该贯穿一个人的一生。”这个西方知名品牌的经营理念，正被中国高级成衣品牌White Collar(白领)不折不扣地“洋为中用“着。     

服装企业向“品牌国际化”推进的策略探讨

中国服装的今天，此以往任何时候更加需要实施品牌战略。本文探讨了服装的品牌国际化策略。     

中国服装企业经营弱势分析

我国是服装生产和出口大国，服装出口量在世界市场占有近20％的份额。然而我国却没有一个国际知名的服装品牌，从服装大国到服装强国，我们还有很长的路要走，因此，有必要分析中国服装企业经营弱势以便塑造自己的品牌。     

父与子

这是一个起家于海口，壮大于昆明从简单的批发零售进入品牌代理，原本有机会做大的服装企业。然而家庭内部父子之间说不清道不明的恩怨纠葛，让它在自创品牌的途中，以外人眼中颇为荒诞的方式兵败广州。[编者按]