浅谈水利工程施工过程投资控制

水利工程投资管理是一项综合性、专业性、政策性的活动,其中水利工程施工过程投资即土建投资。是整个工程投资控制的重要部分。投资控制是指把项目建设投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。水利工程施工过程周期长、可变因素多,如不采取有效控制,投资目标将难以实现。文中笔者结合丽水市城市防洪工程的实践情况,分析了施工中的不利因素,并从项目前期、施工阶段和施工管理三方面谈了控制工程造价的有效方法。     

水利工程建设项目全过程的投资控制

在水利建设项目执行过程中常常出现所谓“三超”现象,造成了投资失控,解决的思路和途径是：对水利建设项目的全过程进行投资控制,在项目决策,设计,发包,施工,竣工等实施阶段,采取组织,技术,经济,合同等综合性措施,发现,分析并纠正偏差,力争将实际总投资额控制在预先确定的计划值内,顺利实现投资目标。     

公益性水利工程投资控制研究

针对公益性水利工程项目建设中竣工决算远低于设计概算的情况,结合国家某重点水利工程,分析了问题产生的原因,并借鉴发达国家投资工程控制管理经验,提出了解决问题的对策：探索新的建设管理模式,加强水利工程项目审批制建设,建立水利工程建设全过程投资控制体系,完善工程造价制度,建立和完善相关法规和监督体系。     

小型水利工程投资管理探讨

在总结当地小型水利工程投资控制实践的基础上，运用经济学基本理论，对小型水利工程普遍存在的问题作了剖析，提出对工程投资全程管理、主动控制的对策：①项目建议和可行性研究是投资管理的始端，应及早介入，并运用价值工程的理念，进行多方案比选；②招标设计及招标阶段应认真编审标底，合理确定工期，并选择一支好的施工企业；③施工阶段是投资最集中的阶段，应提前做好预算(包括材料、设备、价格等)，郑重对待设计变更，抓好合同管理，竣工验收是投资控制终端，应严把决算关。     

水利工程施工问题及设计控制的探讨

水利工程与我们的社会经济有着极大的联系,但是一些施工单位为了能获得更大的经济效益,往往会疏忽对工程施工的质量保障,使得水利工程容易存在不安全的隐患.基于此,本文围绕水利工程的施工问题进行了分析,对施工的控制对策也进行了探讨.     

施工阶段监理的投资控制

施工阶段的监理一般是指在建设项目已完成施工图设计，并完成招投标阶段工作和签订工程承包合同以后，监理工程师对工程建设的施工过程进行监督和控制，是监督承包商按照工程承包合同规定的工期、质量和投资额圆满地完成全部设计任务。所谓投资控制，即行为主体在建设工程存在各种变化的条件下，按事先拟定的计划，通过采取各种方法、措施，达到目标造价的实现。     

大型水利工程投资管理模式探试——南水北调工程投资“静态控制、动态管理”模式实践

结合南水北调工程投资管理的具体工作实践,对南水北调工程投资＂静态控制、动态管理＂体系构建、主要做法和成功经验进行了总结分析。结果表明,南水北调工程投资＂静态控制、动态管理＂模式,以及其在实施过程中对激励约束机制、风险共担机制等方面的创新实践是成功的,其成果对进一步提高南水北调工程以及其他大型水利工程投资管理水平具有借鉴意义。     

水利工程加固项目施工变更的索赔研究

针对水利工程加固项目由于自身的特殊性和复杂性，给项目实施阶段投资管理带来较大难度，客观上造成了施工过程中的变更和因此产生的索赔等情况，研究探讨了加固工程投资局部偏离的处理原则和工程实施阶段索赔的妥善处理方法，为更科学合理有效地进行加固工程投资管理提供一定的借鉴作用。     

水利工程投资进度控制图模型

为合理使用资金,保证项目按期完工,将控制图的概念和方法引入工程的投资进度管理中,并以三峡工程的实际投资数据为样本,计算出28个单位工程的资金流曲线,以此为基础建立了S曲线的线性化模型,推导出累计投资曲线控制图。案例计算结果表明,控制图能准确地反映历史项目投资进度的分布范围和统计规律,并且能够应用于在建项目进度的实时监控。     

基于博弈论的监理人水利工程施工阶段质量控制

从博弈论角度研究当前水利工程施工阶段监理人质量控制的效果,应用博弈论中的完全信息静态博弈假设,建立监理人与承包人之间的博弈模型,通过单阶段和多阶段博弈分析,得出混合战略纳什均衡解。认为监理人质量控制采用加大处罚力度、突出监控重点和减少监控成本是减少承包人施工违规行为的有效对策。     

浅议水利工程安全施工中的隐患

本文详细分析当前水利工程施工存在的安全隐患,并对今后的水利工程建设安全管理工作提出有效建议。     

浅谈水利工程使用预拌混凝土施工管理

结合苏州地区各水利工程的主体逐渐要采用预拌混凝土的要求,分析了苏州地区各水利工程应用预拌混凝土的必要性和可行性,并针对水利工程的特殊性,分析了水利工程应用预拌混凝土的施工质量管理和合同管理问题。     

小型水利工程质量控制分析

小型水利工程在水利工程建设中占有很大的比重,但因为小型水利工程规模小,投资相对较小,在工程建设的各个环节中容易让人产生轻视心理,因此对小型水利工程质量控制进行分析与研究十分必要。     

加强水利工程施工管理的几点思考

水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变。水利工程施工项目管理的目标是组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。建筑施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,是对生产要素中的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等的强化管理和合理化运作使用,成本控制主要是进度控制、质量控制、费用控制,同时还有合同管理、信息管理和组织协调等。     

水利工程造价控制探讨

长期以来在水利工程设计中人们只重视工程项目在技术上的合理性,而忽视其经济上的合理性,结果造成工程造价失控。论述在设计阶段控制工程造价的重要性,阐明了水利工程推行限额设计的重要意义。     

SCRB法在综合利用水利工程投资分摊中的应用

SCRB法是在将综合水利工程的投资划分为可分投资和剩余投资两部分的基础上,通过对剩余投资分摊,可以使投资分摊的误差减少到最低程度,能为投资决策和制定筹资方案提供可靠依据,同时有利于提高综合利用水利工程的经营与管理水平。     

化解涉农水利工程项目投资风险的对策研究

随着我国市场经济的发展,涉农水利工程投资主体呈现多元化,由此导致融资方式多元化,从而在客观上形成了较大的投资风险。为化解风险,各相关机构必须增强风险意识,强化制度建设,完善项目责任制和追究制,引入工程担保和保险等市场风险转移机制,形成经济的、法律的、行政的多种管理手段有机结合的市场交易行为运做机制,以保证我国涉农水利工程建设的健康发展。     

基于实物期权的水利工程投资柔性决策研究

针对水利工程投资的风险性、不确定性等特点,应用实物期权的理论与方法,研究不确定条件下的水利工程投资决策中的项目柔性问题。以大型输水工程为例,建立基于实物期权的输水工程投资的柔性决策模型,并通过数值结果综合分析各个不确定条件因素对项目柔性以及投资决策的影响,为水利工程投资方案的决策提供了一个新思路和方法。     

浅谈施工项目成本控制

现代施工企业都应建立一套适合于自身的成本管理与控制的治理模式,加强项目预控和过程控制,将责任指标分解纵向到底、横向到边,全员参与,每项成本、费用指标都有账可查,有人控制,组织高效的施工,使各生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,实现项目目标和企业和谐发展。施工企业项目成本管理就是要使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所控制的费用、收入目标而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调活动。     

基于关键链的水利工程项目进度控制研究

介绍了关键链项目管理(CCPM)法的基本思想及其3种缓冲区的确定方法。以控制截流工程进度为例,在资源约束条件下利用CCPM法确定项目的关键链,并用根方差法计算出了项目的缓冲区值,对CCPM法在水利工程项目进度控制中运用的可行性及有效性进行了验证,结果表明,运用CCPM法进行水利工程项目的进度控制,可以有效地缓解资源冲突,保证项目按期完工。